Х5 ритейл групп

Миллиардеры за прилавком: X5 Retail Group Фридмана обошла «Магнит» Галицкого по капитализации

X5 Retail Group — одна из ведущих российских мультиформатных продуктовых розничных компаний. Акции в форме глобальных депозитарных расписок котируются на Лондонской фондовой бирже (LSE). Управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» под брендом «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток», гипермаркетами «Карусель» и магазинами «шаговой доступности» под брендом «Перекресток Экспресс».

Основана в 2006 году в результате слияния рознично-торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток».

В 2007 году X5 Retail Group приобрела крупнейшую липецкую розничную сеть «Корзинка» (включая единственный гипермаркет «Мы» на ул. Гагарина, 100б). Вместо универсамов «Корзинка» теперь открыты «Пятёрочки». Также была приобретена сеть магазинов «Страна Геркулесия», работающих в Московском и Тверском регионах.

В 2007 году Х5 признана «Компанией года в розничной торговле» и возглавляет рейтинг «Лучшая розничная сеть — 2007».

2008 год — X5 приобретает сеть гипермаркетов «Карусель» (23 работающие и три строящиеся торговые точки). Общее количество магазинов X5 в 2008 году превысило 1,1 тысячи.

2009 год — X5 подписала соглашение о приобретении сети универсамов «Патэрсон». Магазины сети позднее были переведены под другие торговые марки, принадлежащие X5 Retail Group (53 магазина были переведены под марку «Перекрёсток» и 22 — «Пятёрочка»).

В 2009 году Х5 открыла первый супермаркет премиум-класса «Зеленый Перекрёсток».

В конце сентября 2010 года X5 закрыла сделку по приобретению 16 магазинов розничной сети «Остров», расположенных в московском регионе. Сумма сделки составила 38 млн с учётом долга.

В декабре 2010 года стало известно о том, что X5 договорилась с Николаем Цветковым, владельцем 100% сети универсамов «Копейка» о покупке всех его акций. Сумма сделки составила 51,5 млрд рублей, включая долг.

В 2010 году был открыт 1000-й магазин «Пятёрочка» в России, а общее количество магазинов X5 превысило 2,4 тысячи.

В 2011 году X5 Retail Group приобрела 8,45 % акций сети аптек «А5».

В 2012 году торговая сеть «Пятёрочка» вышла в Кировскую и Вологодскую области, а также в Башкирию. Торговая сеть «Перекрёсток» вышла в Пермский край, Сургут и Астрахань. Открытие гипермаркетов торговой сети «Карусель» в Тамбове и Смоленске.

В 2013 году сеть гипермаркетов «Карусель» вышла в республику Марий-Эл и на рынок Тульской области.

В 2014 году Х5 приобрела 100% компании «Агроторг-Самара». Торговая сеть «Пятёрочка» вышла в Волгоградскую область и в г. Сочи.

ОАО «Военторг» и Х5 в 2014 году открыли первые универсамы «Военторг-Пятёрочка».

В 2015 году X5 завершила сделку по приобретению 27 магазинов торговых сетей «Наш» и «Гурман» в Республиках Марий-Эл и Чувашия.

В 2015 году X5 приобрела 100 магазинов торговой сети «СосеДДушка» в городе Оренбурге и Оренбургской области.

В 2015 году Х5 приобрела 100% акций «Спар-ритейл».

В декабре 2015 года в Краснодаре открылся 7000-й магазин X5 Retail Group. Им стал универсам федеральной торговой сети "Пятёрочка".

На 31 декабря 2015 г. под управлением Компании находилось 7 020 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятерочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркета «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Под управлением Компании находится 35 распределительных центров и 1 561 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

Поделиться историей

Другие бренды на X

Посмотреть все бренды на X

Кто хозяин "Пятерочки"

Стартовая // Информация / Новости / 10.06.05

Кто хозяин "Пятерочки"

Торговую сеть "Пятерочка" контролирует супруга бывшего питерского губернатора Ирина Яковлева, написала в проспекте своих облигаций группа "Адамант". Сама "Пятерочка" в ходе IPO назвала совсем других владельцев. "Адамант" почерпнул сенсационные сведения из СМИ, но Лондонская биржа может теперь проверить, кому на самом деле принадлежит торговая сеть.

"Пятерочка" официально назвала владельцев месяц назад, когда ее материнская компания, голландская Pyaterochka Holding, разместила акции на Лондонской фондовой бирже (LSE). В инвестиционном меморандуме говорилось, что до IPO 95,5% акций Pyaterochka Holding принадлежало членам наблюдательного совета Андрею Рогачеву и Александру Гирде, а еще 4,5% — двум менеджерам сети — Татьяне Франус и Игорю Видяеву. После размещения у Рогачева осталось 36,4%, у Гирды — 30,5%.

Но не все поверили этим данным. В проспекте облигаций "Адаманта" в разделе о конкурентах неудача торговой сети "Рамстор" на питерском рынке объясняется тем, что городские власти "соблюдали интересы местных операторов, прежде всего «Пятерочки», контролируемой супругой губернатора Ириной Яковлевой".

Слухи о близости "Пятерочки" к семье экс-губернатора ходят давно. Именно так конкуренты объясняли стремительное развитие питерской сети, ставшей крупнейшей в стране. Правда, кроме Яковлевой среди возможных покровительниц компании называли супругу президента России Людмилу Путину, а когда "Пятерочка" пришла в Москву, к ним в компанию попала супруга мэра столицы Елена Батурина. Пресс-секретарь Владимира Яковлева Ирина Теркина называет предположения о связи Ирины Яковлевой и "Пятерочки" "очень старым анекдотом".

Получить комментарии ФСФР, зарегистрировавшей проспект ценных бумаг "Адаманта", вчера не удалось. Но служба не несет ответственности за содержание проспекта, указано на его титульном листе. За подготовку документа отвечает организатор выпуска — ИК "Планета Капитал", сообщил "Ведомостям" финансовый директор "Адаманта" Юрий Гребцов.

Замдиректора департамента инвестиционно-банковских операций "Планеты Капитал" Павел Биленко признался, что сведения о связи "Пятерочки" с Ириной Яковлевой почерпнуты из СМИ, но ничего предосудительного в появлении непроверенных данных в проспекте он не видит. "Это субъективное мнение лиц, которые подписали проспект, — добавляет его начальник Игорь Кухалашвили. — Дело инвестора — верить этим данным или нет".

Ни Яковлев, ни члены его семьи, по словам Теркиной, предъявлять претензии не намерены. А права инвесторов "Адамант" не нарушил, считает начальник управления корпоративного контроля над долями города Департамента имущества Москвы Игорь Игнатов, они ведь покупают не облигации "Пятерочки". Но и инвесторы "Пятерочки" не беспокоятся. "Такая информация, окажись она правдой, нас не смутила бы, — говорит Андрей Зокин, управляющий компанией "Альфа Капитал", в портфеле которой есть небольшой пакет акций "Пятерочки". Сама "Пятерочка", добавляет Игнатов, может предъявлять претензии, только если распространенные данные навредили ее репутации и привели к убыткам. В компании от комментариев отказались.

Впрочем, если биржа или английский финансовый регулятор FCA узнают о возможной неточности информации в проспекте IPO, они могут начать проверку эмитента, заявили "Ведомостям" представители LSE и FCA.

В "Адамант" входит более 150 компаний, занимающихся строительством и сдачей в аренду торгово-развлекательных комплексов. Холдинг также управляет собственными розничными сетями. Вчера входящее в группу ООО "Адамант-финанс" разместило трехлетние облигации на 500 млн руб.

X5 Retail Group (Икс 5 Ритейл Групп) — это

с годовой офертой под 13,62% годовых к погашению. В "Пятерочку" входят более 460 супермаркетов экономкласса в России, Казахстане и на Украине. Оборот в 2004 г. – $1,59 млрд, без учета франчайзинговых магазинов – $1,1 млрд, EBITDA – $112 млн.

Елена Мязина
Юлия Ярош
Кирилл Корюкин
Алексей Никольский

BTL Studio

« предыдущая новость  |  следующая новость »

Х5 Retail Group

Ведущая мультиформатная продуктовая розничная компания в России. Акции Группы в форме глобальных депозитарных расписок торгуются на Лондонской фондовой бирже (LSE), а также на Московской бирже под тикером «FIVE».

Управляет магазинами нескольких торговых сетей, включая магазины «у дома» под брендом «Пятерочка», супермаркеты «Перекресток», гипермаркеты «Карусель» и магазины «Экспресс Ритейл» под различными брендами.

Выручка Группы за 2017 год достигла 1 295 008 млн рублей (22 193 млн долларов США). Совокупная чистая торговая площадь магазинов составила более 5,48 млн квадратных метров на 31 декабря 2017 года. В 2017 году магазины Х5 посетили более 3,85 млрд человек. В Группе работает более 250 тыс. человек. По состоянию на 31 декабря 2017 года количество магазинов торговых сетей X5 составило 12 121 (включая магазины «Экспресс Ритейл» под различными брендами).

Посетить сайт компании

«Пятёрочка»

«Пятерочка» – сеть удобно расположенных магазинов «у дома» и одна из ведущих продуктовых розничных сетей в России.

Магазины «Пятерочка» расположены в основном в жилых районах, преимущественно в шаговой доступности от жилых домов. Магазины предлагают покупателям качественные товары по доступным ценам. Ассортимент магазинов «Пятерочка» включает порядка 4 000 наименований. Средняя торговая площадь магазина составляет 394 кв. м. По состоянию на 31 декабря 2017 года под брендом «Пятерочка» работали 11 225 магазинов.

«Перекресток»

«Перекресток» – ведущая федеральная сеть супермаркетов на российском рынке.

Магазины «Перекресток» стремятся быть магазинами № 1 в выборе покупателями свежих продуктов, предлагая расширенный ассортимент товаров по справедливым ценам. Ассортимент магазинов «Перекресток» насчитывает от 8 000 до 15 000 наименований товаров.

X5 Retail Group — все новости&nbsp

Средняя торговая площадь магазина варьируется от 800 до 1 600 кв. м. По состоянию на 31 декабря 2017 года под брендом «Перекресток» работали 638 магазинов.

«Карусель»

«Карусель» — одна из крупнейших сетей гипермаркетов в России.

Магазины «Карусель», расположенные в пределах города, предлагают покупателям все необходимые товары (широкий выбор качественных продуктов питания и непродовольственных товаров) по разумным ценам в одном магазине, быстрое обслуживание на кассах и программы лояльности для клиентов. Средняя торговая площадь магазина составляет 3 852 кв.м. Ассортимент магазинов «Карусель» насчитывает в среднем 20 000 наименований. По состоянию на 31 декабря 2017 года под брендом «Карусель» работали 93 магазина.

Характеристика публичного акционерного общества «Пятёрочка»

Компания Пятёрочка — крупнейшая российская сеть универсамов экономического класса — основана в январе 1999 года. Форма собственности: частная собственность. Организационно – правовая форма: публичное акционерное общество.

Пятёрочка имеет более 700 универсамов эконом класса в 18 регионах России, а также в Казахстане и Украине. Москва и Санкт-Петербург являются приоритетными рынками для Группы Пятёрочка.

Первоначально сбытовая сеть создавалась как социальная, для обеспечения продуктами малообеспеченных слоев населения.

Средняя общая площадь магазинов составляла в 1999 г. 150 кв.м., а ассортимент не превышал 400 товарных позиций. Быстрый рост доходов населения и растущие запросы к качеству обслуживания требовали от компании увеличения размеров магазинов и расширения ассортимента. Уже в 2000 г. в Санкт-Петербурге был открыт первый магазин построенный по собственному проекту компании, площадь торгового зала которого составила 500 кв.м.

На сегодняшний момент "Пятёрочка" – крупнейшая в России по объемам продаж сеть дискаунтных магазинов (магазинов торгующих по сниженным ценам). Магазины сети "Пятерочка" пользуются успехом и у обеспеченных слоев населения.

Публичное акционерное общество "Пятёрочка" имеет устоявшуюся положительную репутацию и сформировавшуюся группу постоянных покупателей, предпочитающих регулярно приобретать продукты питания в магазинах сбытовой сети "Полушка".

Компания представляет собой:

-сеть самообслуживания с широким ассортиментом продуктов питания и сопутствующих товаров;

-ориентирована на покупателя со средним уровнем достатка, при этом предлагает ассортимент для покупателей с любым уровнем дохода;

-работает в формате "у дома".

Основным и факторами роста выручки и прибыли компании "Пятёрочка" являются:

-значительный рост числа новых магазинов, в том числе в регионах;

-увеличение объема продаж.

-качество и полнота представленного товара и качество обслуживания.

Исследуемая организация действует в рамках стратегии организационного развития и, в частности, стратегии умеренного роста. На конец 2009 года открыто около 1000 "Пятерочек" по всей России. Выручка по итогам 2008 года составила $4,5 млрд. В 2010 году планируется открыть 200-250 "Пятерочек". В настоящее время деятельность компании "Пятёрочка" можно оценить как успешную и эффективную.

Эффективность работы магазина, его товарооборот и количество прибыли во многом зависит от качества работы его сотрудников. А для того, что бы сотрудники действительно качественно выполняли свои обязанности, необходимо создать благоприятные условия труда, то есть проводить комплексное стимулирование.

Штат сотрудников "Пятерочки" не просто большой — он колоссальный. Здесь работают более 12 тысяч человек, но каждый день в отдел кадров "Пятерочки" приходят все новые и новые люди.

В составе персонала компании "Пятёрочка" выделяют 4 категории работников:

а)персонал управления;

б)специалисты;

в)торгово-оперативный персонал;

г)вспомогательный персонал.

Деление персонала по категориям работников представляет собой общую форму функционального разделения их труда.

В составе персонала управления выделяются должности руководителей (менеджеров), специалистов и т.п. В составе торгово-оперативного персонала выделяются профессии продавцов, кассиров, контролеров-кассиров и т.п. В составе вспомогательного персонала — профессии фасовщиков, грузчиков, уборщиков и т.п. В составе должностей специалистов выделяют экономистов, финансистов, товароведов, бухгалтеров и т.п. Организационная структура компании "Пятёрочка" представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Организационная структура компании "Пятёрочка"

Принципиально важной составной частью кадровой политики для руководства публичного акционерного общества "Пятёрочка" является скоординированная система материального стимулирования персонала. В организации разработаны, приняты и действуют адекватные методы и формы материального стимулирования труда. Таким образом, в следующем параграфе курсовой работы будет исследована система материального стимулирования сотрудников компании "Пятёрочка".

Таблица 2.1.1 -Современный формат предприятия

Тип предприятия Публичное акционерное общество
Опишите формы и методы обслуживания потребителей Со свободным отбором товаров Выгоды, которые видят покупатели для себя в этой форме обслуживания: — можно проконсультироваться с продавцом; — проще купить товар, если покупатель точно знает, есть ли этот товар в магазине и он, не раздумывая и не сравнивая товары, делает покупку с наименьшими временными затратами. Минусы формы обслуживания через прилавок: — увеличение количества времени затрачиваемого на сравнение и выбор товара; — наличие очередей, замедляющих свободное движение потоков покупателей, следовательно, и объем покупателей сделавших покупку уменьшается;
Режим работы Понедельник- воскресенье 08:00-22:00
Перечислите ассортимент товаров В сети магазинов Пятерочка представлен широкий ассортимент продовольственных товаров, а так же товаров первой необходимости. На полках магазинов Вы всегда найдете такие товары, как: Молочные и Мясные продукты, Колбасы, Соки, Мучные изделия, Фрукты и Овощи, Морепродукты, Алкоголь и Сигареты, Крупы и Консервы, Хозяйственные товары, Конфеты и многое другое.
Информация для потребителя (разработать макет «уголок потребителя») 1. Копию ОГРН (ОГРНИП) продавца; 2. Санитарно-эпидемиологическое заключение на помещение; 3. Копия и номер лицензии, а также информация об органе, ее выдавшем; 4.

X5 Retail Group: история развития компании

Книга отзывов и предложений; 5. Закон №2300-1; 6. Закон N 52-ФЗ; 7. Правила торговли для вашего вида деятельности; 8. КоАП; 9. Телефоны контролирующих и вышестоящих органов (Управление Роспотребнадзора по региону); 10. Телефоны экстренных служб (01, 02, 03); 11. План эвакуации. 12. Иная дополнительная информация, касающегося конкретного вида деятельности.

Date: 2016-05-23; view: 4233; Нарушение авторских прав

Понравилась страница? Лайкни для друзей:

Характеристика публичного акционерного общества «Пятёрочка»

Компания Пятёрочка — крупнейшая российская сеть универсамов экономического класса — основана в январе 1999 года. Форма собственности: частная собственность. Организационно – правовая форма: публичное акционерное общество.

Пятёрочка имеет более 700 универсамов эконом класса в 18 регионах России, а также в Казахстане и Украине. Москва и Санкт-Петербург являются приоритетными рынками для Группы Пятёрочка.

Первоначально сбытовая сеть создавалась как социальная, для обеспечения продуктами малообеспеченных слоев населения.

Средняя общая площадь магазинов составляла в 1999 г. 150 кв.м., а ассортимент не превышал 400 товарных позиций. Быстрый рост доходов населения и растущие запросы к качеству обслуживания требовали от компании увеличения размеров магазинов и расширения ассортимента. Уже в 2000 г. в Санкт-Петербурге был открыт первый магазин построенный по собственному проекту компании, площадь торгового зала которого составила 500 кв.м.

На сегодняшний момент "Пятёрочка" – крупнейшая в России по объемам продаж сеть дискаунтных магазинов (магазинов торгующих по сниженным ценам). Магазины сети "Пятерочка" пользуются успехом и у обеспеченных слоев населения.

Публичное акционерное общество "Пятёрочка" имеет устоявшуюся положительную репутацию и сформировавшуюся группу постоянных покупателей, предпочитающих регулярно приобретать продукты питания в магазинах сбытовой сети "Полушка".

Компания представляет собой:

-сеть самообслуживания с широким ассортиментом продуктов питания и сопутствующих товаров;

-ориентирована на покупателя со средним уровнем достатка, при этом предлагает ассортимент для покупателей с любым уровнем дохода;

-работает в формате "у дома".

Основным и факторами роста выручки и прибыли компании "Пятёрочка" являются:

-значительный рост числа новых магазинов, в том числе в регионах;

-увеличение объема продаж.

-качество и полнота представленного товара и качество обслуживания.

Исследуемая организация действует в рамках стратегии организационного развития и, в частности, стратегии умеренного роста. На конец 2009 года открыто около 1000 "Пятерочек" по всей России. Выручка по итогам 2008 года составила $4,5 млрд. В 2010 году планируется открыть 200-250 "Пятерочек". В настоящее время деятельность компании "Пятёрочка" можно оценить как успешную и эффективную.

Эффективность работы магазина, его товарооборот и количество прибыли во многом зависит от качества работы его сотрудников. А для того, что бы сотрудники действительно качественно выполняли свои обязанности, необходимо создать благоприятные условия труда, то есть проводить комплексное стимулирование.

Штат сотрудников "Пятерочки" не просто большой — он колоссальный. Здесь работают более 12 тысяч человек, но каждый день в отдел кадров "Пятерочки" приходят все новые и новые люди.

В составе персонала компании "Пятёрочка" выделяют 4 категории работников:

а)персонал управления;

б)специалисты;

в)торгово-оперативный персонал;

г)вспомогательный персонал.

Деление персонала по категориям работников представляет собой общую форму функционального разделения их труда.

В составе персонала управления выделяются должности руководителей (менеджеров), специалистов и т.п. В составе торгово-оперативного персонала выделяются профессии продавцов, кассиров, контролеров-кассиров и т.п. В составе вспомогательного персонала — профессии фасовщиков, грузчиков, уборщиков и т.п.

X5 Retail Group

В составе должностей специалистов выделяют экономистов, финансистов, товароведов, бухгалтеров и т.п. Организационная структура компании "Пятёрочка" представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Организационная структура компании "Пятёрочка"

Принципиально важной составной частью кадровой политики для руководства публичного акционерного общества "Пятёрочка" является скоординированная система материального стимулирования персонала. В организации разработаны, приняты и действуют адекватные методы и формы материального стимулирования труда. Таким образом, в следующем параграфе курсовой работы будет исследована система материального стимулирования сотрудников компании "Пятёрочка".

Таблица 2.1.1 -Современный формат предприятия

Тип предприятия Публичное акционерное общество
Опишите формы и методы обслуживания потребителей Со свободным отбором товаров Выгоды, которые видят покупатели для себя в этой форме обслуживания: — можно проконсультироваться с продавцом; — проще купить товар, если покупатель точно знает, есть ли этот товар в магазине и он, не раздумывая и не сравнивая товары, делает покупку с наименьшими временными затратами. Минусы формы обслуживания через прилавок: — увеличение количества времени затрачиваемого на сравнение и выбор товара; — наличие очередей, замедляющих свободное движение потоков покупателей, следовательно, и объем покупателей сделавших покупку уменьшается;
Режим работы Понедельник- воскресенье 08:00-22:00
Перечислите ассортимент товаров В сети магазинов Пятерочка представлен широкий ассортимент продовольственных товаров, а так же товаров первой необходимости. На полках магазинов Вы всегда найдете такие товары, как: Молочные и Мясные продукты, Колбасы, Соки, Мучные изделия, Фрукты и Овощи, Морепродукты, Алкоголь и Сигареты, Крупы и Консервы, Хозяйственные товары, Конфеты и многое другое.
Информация для потребителя (разработать макет «уголок потребителя») 1. Копию ОГРН (ОГРНИП) продавца; 2. Санитарно-эпидемиологическое заключение на помещение; 3. Копия и номер лицензии, а также информация об органе, ее выдавшем; 4. Книга отзывов и предложений; 5. Закон №2300-1; 6. Закон N 52-ФЗ; 7. Правила торговли для вашего вида деятельности; 8. КоАП; 9. Телефоны контролирующих и вышестоящих органов (Управление Роспотребнадзора по региону); 10. Телефоны экстренных служб (01, 02, 03); 11. План эвакуации. 12. Иная дополнительная информация, касающегося конкретного вида деятельности.

Date: 2016-05-23; view: 4234; Нарушение авторских прав

Понравилась страница? Лайкни для друзей:

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *