Винокуров Александр

Доктор вместо бизнес-ланча: как заработать на лечении офисных сотрудников

По словам генерального директора «Клиники Чайка» Оксаны Григоровой, в бизнес-центрах сейчас есть все: кафе, магазины, химчистки, а лечебных учреждений, которые помогают сохранить самое важное — здоровье, — не было. «Если надо ко врачу, то человек либо пропадает из офиса на полдня, либо вовсе забывает про свое здоровье, потому что не может бросить дела», — отмечает Григорова.

Офисные клиники «Чайка» представляют собой помещения внутри бизнес-центров площадью 700-1500 кв. м. с 20-30 кабинетами, включающими всех основных врачей и физиотерапию. В июне в «Сити» планируется открыть вторую клинику с возможностью проведения «тяжелой» диагностики — рентген, УЗИ, МРТ, КТ и т. д. А еще две клиники инвесторы решили открыть в жилых домах — это небольшие семейные центры площадью 200 кв. м. «У нас нет задачи отличиться, мы просто хотим создать качественные амбулаторные клиники с хорошей диагностической базой, в которые было бы удобно ходить», — поясняет Григорова.

Сеть «Чайка» сможет обслуживать до 25 000 пациентов, а в 2013 году планируется, что в клиники придет 6000-7000 человек. Окупаемость проекта — середина 2018 года.

Попытку открыть офисные клиники предпринимала АФК «Система», однако пока это направление развивать не спешит. Ее дочерняя сеть частных клиник «Медси» в 2007 году открыла единственный офисный пилот в бизнес-центре «Новоспасский двор» (Дербеневская набережная). По словам президента «Медси» Кхавара Манна, клиники при бизнес-центрах весьма востребованы работниками офисов (300 клиентов в день) для первичного приема, но они не в состоянии обеспечить пациентам достаточный уровень диагностических исследований и лечебных процедур. По действующему законодательству, уточняет Манн, в офисных центрах запрещено устанавливать сложное медицинское оборудование. Однако в «Чайке» заверили, что на использование медоборудования получены все необходимые разрешения, а сам диагностический центр с рентгеном и другими сложными аппаратами открывается в подземной части «Города Столиц», вблизи которой нет офисов.

Гендиректором сети клиник «Чайка» стал Александр Винокуров

Возглавлявшая московскую сеть клиник «Чайка» с момента запуска в 2013 году Оксана Григорова прекратила работу в компании. Должность генерального директора занял основной владелец сети Александр Винокуров.

Как сообщила Vademecum Оксана Григорова, она не работает в сети клиник «Чайка» с 1 августа 2016 года. При этом долю в компании она сохранила. По ее словам, генеральным директором «Чайки» станет Александр Винокуров, основной владелец сети. Сам Винокуров на момент написания новости не был доступен для комментариев.

Клиники «Чайка» Александр Винокуров запустил в 2013 году, не имея опыта в медицинском бизнесе. До этого он работал в банковской сфере – в 2008 году продал 90% акций банка «КИТ Финанс» консорциуму ИГ «АЛРОСА» и ОАО «РЖД», в 2009-м инвестировал в создание интернет-портала Slon.ru, а через год купил журнал «Большой город» и вложился в проект своей супруги Натальи Синдеевой – телеканал «Дождь».

Медицина заинтересовала Винокурова задолго до открытия «Чайки». «Мы хотели, в частности, заниматься добровольным медицинским страхованием, потому что нам не нравится, как это устроено у других. <…> Но в страховании нас действительно больше всего интересовало ДМС – то есть, по сути, медицина. Сама идея пришла давно – где-то в 2009 году, когда я оказался свободен в размышлениях. Мы тогда с женой поехали рожать в зарубежный госпиталь, в Париж. Я увидел, насколько там все кайфово, в отличие от того, что мы встречали здесь», – говорил он Vademecum в мае 2013 года.

Контрольный пакет акций предприятия принадлежит Александру Винокурову, оставшиеся доли распределились между его партнерами по «КИТ Финансу» Максимом Цыгановым и Оксаной Григоровой, также долю в проекте получил бывший сотрудник СК «Альянс» Вячеслав Ключников. Генеральным директором сети стала Оксана Григорова.

В настоящее время в сеть «Чайка» входят четыре поликлиники в бизнес‑центрах «Москва‑Сити», «Метрополис», RigaLand, «Белые сады», центр МРТ- и КТ‑диагностики в том же «Москва-Сити». Медцентр в жилом комплексе под брендом «Клиника на Ленинском» в 2015 году перешел под единоличный контроль Максима Цыганова.

В 2014 году, по данным СПАРК-Интерфакс, совокупная выручка ООО «Группа «Чайка» и ООО «Клиники Чайка» составила 168,2 млн рублей, а чистый убыток – 458,7 млн рублей. Как писал Vademecum в 2015 году, Винокуров искал инвестора для сети, однако переговоры с претендентами ничем не завершились. Весной этого года Александр Винокуров сообщил в Facebook о планах открытия еще одного филиала в офисном центре «Крылатские холмы».

Винокуров, Александр Семёнович

Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/19 мая 2019.
Пока процесс обсуждения не завершён, статью можно попытаться улучшить, однако следует воздерживаться от переименований или немотивированного удаления содержания, подробнее см. руководство к дальнейшему действию.
Не снимайте пометку о выставлении на удаление до окончания обсуждения. Последнее изменение сделано участником Riot26 (вклад, журналы) в 10:44, 5 июля 2019 (UTC; около 60 дней назад).
, история, журналы. Администраторам: удалить.

В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Винокуров; Винокуров, Александр.

Александр Винокуров

Имя при рождении

Александр Семёнович Винокуров

Дата рождения

12 октября 1982 (36 лет)

Место рождения

Москва, СССР

Гражданство

  • Россия

Образование

экономический факультет Кембриджского университета

Компания

Marathon Group

Должность

президент, партнёр

Александр Семёнович Винокуров (12 октября 1982 года, Москва) — российский предприниматель и управленец. Действующий акционер, партнер и президент инвестиционной компании Marathon Group, акционер торговой розничной сети «Магнит» и крупнейшего франчайзи KFC в России; совладелец курганского фармацевтического завода «Синтез»; совладелец биофармацевтической компании «Форт»; основной акционер аптечной сети «Мега Фарм» (аптеки «Да, здоров!» и «А-Мега»); совладелец ООО «Бентус-Лаборатории» (бренд Sanitelle), завода по производству лекарственных препаратов «Биоком», член Совета директоров Нацимбио.

Биография

Финансовая карьера

Окончил экономический факультет Кембриджского университета в 2004 году (в годы учёбы — сооснователь и президент Русского общества Кембриджа), в том же году начал карьеру в инвестиционно-банковском отделе Morgan Stanley (Лондон) на должности старшего специалиста (компанию порекомендовал Рубен Варданян, глава инвестиционной компании «Тройка Диалог», в которой Винокуров проходил стажировку). В 2006 году вернулся в Россию, став со-основателем и вице-президентом российского офиса фонда прямых инвестиций TPG Capital ($100 млрд под управлением). Участник приобретения ряда крупных активов:

  • инвестиции в акции Банка ВТБ в рамках приватизации госбанка,
  • доля в московских офисных центрах «Белая площадь» и «Белые сады»,
  • бельгийская компания с российским производством средств гигиены Ontex S.A.,
  • производитель кофе Strauss Coffee,
  • питерская сеть гипермаркетов «Лента» (вложения принесли более чем 5-кратный возврат на капитал и стали одной из лучших сделок TPG Capital).

С 2011 года — президент группы «Сумма», объединяющей активы в портовой и железнодорожной логистике, инжиниринге, строительстве, телекоммуникационном и нефтегазовом секторах, нефтетрейдинге, сельском хозяйстве. В этой должности совершил ряд крупных сделок, приобретя вместе с партнёрами TPG Group и GHP Group Марка Гарбера 71% акций Fesco у «Промышленных инвесторов» Сергея Генералова, а также 50 % акций Объединенной зерновой компании (ОЗК) у государства. С 2014 по 2017 годы — президент компании А1 (инвестиционного подразделения «Альфа-Групп»), в должности президента совершил продажу второй по количеству кинотеатров в России сети «Формула кино» структурам Александра Мамута (сумма сделки составила, по оценкам, от 9 до 12 млрд. руб.), приобрёл пакет в группе «Полипластик» (одном из крупнейших производителей полимерных труб), а также участвовал в сделке по поиску нового инвестора крупнейшего онлайн-магазина автозапчастей Exist.ru.

Предприятия

  • С 2015 года до конца ноября 2018 года — основной акционер крупного российского фармацевтического дистрибутора «СИА Групп» (ранее — Сиа Интернейшнл ЛТД). В феврале 2017 года Винокуров докупил у семьи Игоря Рудинского 50 % в дистрибуторе и консолидировал 100% компании. 29 ноября 2018 года была закрыта сделка по продаже «СИА Групп» розничной сети «Магнит».
  • С 2017 года занимается развитием собственной инвестиционной компании Marathon Group, субхолдинг которой — Marathon Pharma — объединяет все фармацевтические активы Александра Винокурова («Синтез», «Бентус-Лаборатория», «Биоком», биофармацевтической компании «Форт» и аптечный оператор «Мега Фарм»). До конца 2020 года Винокуров вместе с другими акционерами планирует вложить 6 млрд. руб. в запуск 3300 точек компании «Мега Фарм» (представлена на рынке под брендами «А-Мега», «Да, здоров!» и Азбука Life).

В августе 2017 года Госкорпорация Ростех и Marathon Group договорились об объединении своих фармацевтических активов для «создания производителя и поставщика лекарств федерального масштаба». В феврале 2018 года Marathon Group и госкорпорация Ростех заключили акционерное соглашение, согласно которому Ростех передал блокирующий пакет (25% плюс одна акция) Нацимбио компании Marathon Group, а в лице «Нацимбио» получил 49% акций фармдистрибьютора ЗАО «СИА Интернейшнл ЛТД». В периметр сделки вошли принадлежащие сторонам доли в заводах «Синтез», биофармацевтической компании «Форт», «Киров Плазма», компаний «Фарм Эйд ЛТД», «НИК Логистика». 6 июня 2018 года стало известно, что «СИА Групп» не войдет в периметр сделки между Ростех и Marathon Group.

  • В мае 2017 года холдинг Винокурова приобрел 30% акций ООО «Бентус-Лаборатории», выпускающего санитайзеры под брендом «Sanitelle», и контрольный пакет акций ООО «Форт» — производителя современных иммунобиологических вакцин. Также Винокуров является совладельцем курганского ОАО «Синтез», одного из трёх крупнейших фармпроизводителей страны по производству лекарственных препаратов в натуральном выражении («Синтез» самостоятельно производит субстанции для изготовления лекарств, из них изготавливается более 30 % продукции предприятия).
  • В мае 2018 года группа ВТБ продала 11,82% акций розничной сети «Магнит» компании Marathon Group, вследствие чего Винокуров стал одним из совладельцев «Магнита». Сумма сделки не разглашалась, хотя по состоянию на 23 мая рыночная стоимость проданных 12,05 млн. акций составляла 62,5 млрд. рублей (около 1,02 млрд. долларов США). Винокуров назвал сделку по приобретению пакета «Магнита» стратегической инвестицией, к которой привлекались собственные и заёмные средства. В конце ноября 2018 года в результате продажи дистрибьютора «СИА Групп» розничной сети «Магнит» компания Marathon Group и Александр Винокуров увеличили долю в ритейлере до 13,31%.
  • В марте 2019 года Александр Винокуров стал партнёром и совладельцем ресторанов KFC в России. Его инвестиционная компания Marathon Group в составе консорциума российских и международных финансовых инвесторов приобрела Интернешнл Ресторант Брэндс (ИРБ), крупнейшего франчайзи KFC на территории России. Marathon Group принадлежит 23,53% акций ИРБ, в которой в ноябре 2018 г. насчитывалось более 180 ресторанов на территории России.

Общественно-политическая деятельность

Александр Винокуров с коллегами из А1

Александр Винокуров — член Президиума Генерального совета общероссийской общественной организации «Деловая Россия». В 2015 году учредил 3 гранта (от компании А1 и от себя лично) на обучение перспективных менеджеров в московской бизнес-школе «Сколково», где сам периодически читает лекции студентам по финансовым и экономическим дисциплинам.

Также он является главой комитета по финансированию Попечительского совета Федерации велосипедного спорта России. Под руководством Винокурова комитет заключил спонсорские соглашения с «Русалом», «Согазом», «Аэрофлотом», «Уралкалием», «Евроцементом», «Синтезом» и банком «Российский капитал» и привлёк технических иностранных спонсоров — бельгийскую компанию по производству спортивной экипировки BioRacer, французского производителя велосипедов LOOK и американский бренд MONSTER, выступивший наградным партнером ФВСР.

В начале 2017 года подписал соглашение о создании велокоманды Marathon-Tula с губернатором Тульской области Алексеем Дюминым, которая получила в марте 2018 года лицензию Международного союза велосипедистов (UCI) как трековая велосипедная команда и право участвовать в крупных трековых соревнованиях, включая этапы Кубка мира.

Примечания

  1. 1 2 3 Теперь на свои: куда будет инвестировать бывший президент А1. РБК. Дата обращения 18 мая 2017.
  2. Зять Лаврова за прилавком. Александр Винокуров стал совладельцем «Магнита». Forbes (24 мая 2018).
  3. Александр Винокуров вошел в состав совета директоров «Нацимбио» // Фармацевтический вестник. — 2018-02-28.
  4. 1 2 3 Новый яппи: как глава А1 Александр Винокуров монетизирует свои таланты
  5. TPG стал крупнейшим акционером «Ленты», получив контрольный пакет // Forbes. — 2011-08-10.
  6. Ведомости Президентом А1 стал экс-президент группы «Сумма» Александр Винокуров (9 декабря 2014). Дата обращения 18 мая 2017.
  7. Forbes: Президентом А1 стал экс-глава «Суммы» Александр Винокуров
  8. Александр Мамут купил за неделю две крупнейшие сети кинотеатров в России. РБК (6 апреля 2017). Дата обращения 18 мая 2017.
  9. А1 стала совладельцем группы «Полипластик». www.forbes.ru. Дата обращения 18 мая 2017.
  10. Конфликт в Exist.ru завершился появлением нового мажоритарного акционера. РБК. Дата обращения 18 мая 2017.
  11. Павел Седаков, Елена Зубова. На таблетках: как наследники Игоря Рудинского пытаются вернуть его компанию к жизни // Forbes. — 2016-05-26.
  12. Олег Трутнев. Лекарственный сбор // Газета «Коммерсантъ». — 2017-02-02. — Вып. 19. — С. 10.
  13. Полина Гриценко. Елена Рудинская: «Когда Игоря не стало, от меня требовали просто все отдать // Vademecum. — 2018. — Вып. 6. Архивировано 23 апреля 2018 года.
  14. 1 2 «Магнит» стал владельцем фармдистрибьютора «СИА Групп».
  15. Коммерсантъ: «СИА Интернейшнл» умножается на Х5
  16. Совместное лечение: зачем «Ростех» и «Марафон Групп» объединяют активы
  17. Мария Котова. «Ростех» откажется от лекарств. Коммерсантъ (9 февраля 2018).
  18. Marathon Group получит 25% в «Нацимбио», «Ростех» — 49% в «СИА групп». Коммерсантъ (12 февраля 2018).
  19. Глава госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов дал интервью “Ъ”. Коммерсантъ (27 декабря 2017).
  20. Ростех может продать Marathon Group 100% акций «Нацимбио». Информационное Агентство ТАСС (8 февраля 2018).
  21. «Ростех» не исключает продажу Marathon Group 100% акций «Нацимбио». Коммерсантъ (8 февраля 2018).
  22. «Ростех» и Marathon Group меняют параметры сделки по объединению
  23. «РОСТЕХ» НЕ ПОЛУЧИТ 49% ФАРМДИСТРИБЬЮТОРА «СИА»
  24. Анатолий Костырев. Sanitelle записывают в поликлинику // Газета «Коммерсантъ». — 2017-05-15. — Вып. 83. — С. 12.
  25. Ведомости У экс-президента А1 Александра Винокурова второй совместный проект с «Ростехом» (16 мая 2017). Дата обращения 18 мая 2017.
  26. Олег Трутнев. Александр Винокуров прививается // Коммерсантъ. — 2017-05-16.
  27. Зять Лаврова за прилавком. Александр Винокуров стал совладельцем «Магнита». Forbes (24 мая 2018). Дата обращения 24 мая 2018.
  28. «Магнит» завершил покупку дистрибутора лекарств у своего акционера. Ведомости (30.11.18).
  29. ВТБ окрылили успехи на рынке фастфуда. РБК. Дата обращения 9 апреля 2019.
  30. Ведомости: Руководители компаний раздают крупные гранты студентам бизнес-школ
  31. Интерфакс: Пул партнеров Федерации велосипедного спорта России пополнился новыми компаниями
  32. Команда Marathon-Tula получила право участвовать в мировых велогонках. ТАСС (12 марта 2018).
  33. Велогонщики российской команды Marathon Tula в сезоне-2018/2019 смогут выступать в мировых гонках на шоссе и на треке. Интерфакс (12 марта 2018).
  34. Forbes: Даешь молодежь
  35. Коммерсантъ: Рейтинг высших руководителей
  36. Коммерсантъ: Высшие руководители. Топ-250
  37. Дочь Сергея Лаврова: «Я хотела связать жизнь с русским». Starhit.tu. Дата обращения 18 мая 2017.

Винокуров Александр Иванович

Александр Винокуров родился 12 сентября 1970 года в городе Лихославль, Тверская область. В 1992 окончил экономический факультет Тверского государственного университета. Служил в закрытом городе Арзамас-16.

В июне 1992 году в Санкт-Петербургe был создан «Банк Пальмира». В 2000 году его гендиректором стал Винокуров. В ноябре 2001 банк был перепродан и переименован в «Вэб-Инвест Банк», а в 2005 году сменил название на ОАО «КИТ Финанс Инвестиционный банк».

В 1993 начал работать в «Тверьуниверсалбанке» заместителем начальника отдела торговых операций, потом возглавлял казначейство банка. В 1996 перешел в «Ухтабанк» заместителем директора региональной дирекции, затем стал директором филиала банка в Москве. В том же году перешел в «Балтонэксимбанк» начальником управления корпоративного финансирования, в 1999 назначен генеральным директором инвестиционной компании «Балтонэксим финанс».

В 2001 вместе с партнерами выкупил банк «Пальмира» и на его основе создал «Вэб-Инвест Банк», с 2000 года по октябрь 2008 являлся его генеральным директором. В начале 2008 года доля Винокурова могла бы стоить 26,4-44 млрд рублей, однако в кризис 2008 года банк не смог выполнить обязательства по сделкам РЕПО. Винокуров продал свою долю в банке за 62 рубля. Тем не менее, за время работы в банке заработал более $230 млн.

В апреле 2005 года на матче футбольного клуба «Челси» через своего друга Олега Тинькова познакомился с Натальей Синдеевой, бывшей тогда генеральным продюсером радио «Серебряный дождь». В 2006 году они поженились. В этом браке в 2009 году родилась дочь Александра. От первого брака у Винокурова есть взрослый сын.

С 2008 года Винокуров инвестирует в медиахолдинг «Дождь»: сперва в созданный Натальей Синдеевой телеканал «Дождь», с 2009 — в новое издание «Слон.ру», а с 2010 — и в выкупленный журнал «Большой город».

В конце 2007 году в интервью газете «Ведомости» Александр Винокуров рассматривал возможность IPO «КИТ финанса», либо альянса с другим банком. На 1 апреля 2008 года, по данным журнала «Коммерсантъ Деньги», банк занимал 30 место по размеру собственного капитала и 26 место по сумме чистых активов, чистая прибыль за 2007 год по МСФО — 6,83 млрд руб . На тот момент 62,01 % акций банка владел Александр Винокуров. В феврале 2008 было объявлено о планах провести IPO в ноябре, разместив бумаги на 25 млрд руб. Банк оценивал себя в 3-5 капиталов. Соответственно, доля Винокурова могла бы стоить 26,4-44 млрд рублей.

В сентябре 2008 из-за проблем с ликвидностью и падения рынка акций банк не смог расплатился по ряду сделок РЕПО на сумму 7,2 миллиарда рублей. В октябре 2008 года консорциум инвесторов спас банк, выкупив «КИТ Финанс» за 100 рублей. В сделку не вошел выкупленный Винокуровым в апреле 2008 закрытый ПИФ «Кит Фортис — фонд ипотеки» с активами 1 млрд рублей. Кроме того, за 2007 и 2008 годы он получил не меньше $230 млн от продажи разных активов.

Участвовал в митинге на Чистых прудах 5 декабря 2011, избирался членом Координационного совета оппозиции. Инвестирует в сеть московских медицинских клиник «Чайка», выступает в качестве управляющего партнера. В декабре 2014 года занял пост генерального директора Slon.ru, сменив Максима Кашулинского.

Банк образовывал финансовую группу с дочерними компаниями: управляющей компанией — «КИТ Финанс», брокерской компанией — «КИТ Финанс», лизинговой компанией — ОАО «Лизинговая компания „Магистраль Финанс“», дочерним инвестиционным банком — Aurora Access Securities AS, негосударственным пенсионным фондом, банком на Украине и управляющей компанией в Казахстане. Де-факто «КИТ Финанс» был инвестиционной компанией с банковской лицензией и широкой сетью продаж. До кризиса 2008 года группа была крупнейшим оператором и андеррайтером российского рынка облигаций и РЕПО, лидером по количеству розничных ПИФов. Основными драйверами роста были инвестиционные услуги для структур ОАО «РЖД» и направление ипотечных кредитов для населения.

Александр Винокуров является основным инвестором медиахолдинга «Дождь», в который входят одноименный канал, а также издание Slon.ru и журнал «Большой город». Точные суммы инвестиций в холдинг не раскрываются, но к середине 2013 года вложения только в телеканал могли достигнуть $40 млн. Однако юридически «Слоном» и «Большим городом» единолично владеет Синдеева; в канале «Дождь» у нее 95 %. В 2012 Александр стал победителем ежегодной интернет-премии РОТОР в номинации «Инвестор года».

Весной 2013 года телеканал перешел на платный доступ. «Дождь» стал первым каналом на российском телевидении, сделавшим платным доступ к своему эфиру в сети. Планировалось увеличить выручки от подписки с 10 % до 50 %., к концу года этот показатель вырос до 20%. К середине 2013 года инвестиции могли достигнуть $40 млн.

Однако в начале 2014 года над телеканалом нависла угроза прекращения вещания, когда после скандального опроса, посвященного 70-летию блокады Ленинграда, операторы кабельного и спутникового телевидения стали отключать «Дождь» от эфира. Для возвращения в сеть крупным операторам было решено предоставить бесплатный контент. Докризисная аудитория в 17,4 млн домохозяйств уменьшилась в 5-8 раз, что привело к резкому падению выручки от телевизионной рекламы. Альтернативными источниками финансирования, по мнению руководства «Дождя», могли бы стать краудфандинг, доходы от интернет-рекламы и Smart TV. В январе 2015 «Дождь» сообщил о своем выходе из пакетов кабельных операторов и переходе на работу по системе а-ля-карт, а также ввел более дорогие варианты подписки для желающих поддержать телеканал.

В 2014 году 20 октября арендодатель попросил «Дождь» покинуть помещения на «Красном Октябре» в срок до 15 ноября. Телеканал организовал временные студии в офисе «Сноба» на «Красном Октябре» и на территории делового центра «Москва-Сити», где находятся «Слон» и «Большой Город». C 9 февраля канал начал вещание со своей новой постоянной студии на дизайн-заводе «Флакон».

На конец 2014 в штате «Слона» числятся 42 человека, посещаемость — около трех миллионов человек в месяц. Первым главным редактором был Леонид Бершидский, который покинул издание в начале 2011 года. Несколько месяцев изданием руководил Юрий Сапрыкин из «Афиши», Андрей Горянов возглавлял издание с 2011 по октябрь 2014. После его ухода генеральный директор «Слона» Максим Кашулинский одновременно исполнял обязанности главреда. В декабре 2014 года его сменил Винокуров. Перестановки были вызваны кризисом и необходимостью экономии.

На конец 2014 года действуют 5 клиник и один диагностический центр c аппаратами тяжелой диагностики — флюорография, КТ-сканер, МРТ-сканер и маммограф. Основная услуга клиник — check-up — аналог однодневной диспансеризации. К проектированию интерьера клиник было привлечено архитектурное бюро ABD Architects, IT-инфраструктура вынесена в «облака».

Первоначальная идея клиник, по словам самого Винокурова, пришла ему в 2009 году, когда у Натальи Синдеевой принимали роды в Париже. Бизнес-план строился исходя из структуры выплат страховых компаний и наиболее востребованных услуг у клиентов добровольного медицинского страхования. Структура расписания и специальностей при этом индивидуальна для каждой клиники и определяется главными врачами в зависимости от востребованности услуг в конкретном месте, а зарплата сотрудников не привязана к «объему продаж». По данным на конец 2013 года, в клинике работало 200 человек. В сентябре 2013 «Чайка» предложила экспериментальную ДМС-программу с соплатежом, стимулирующую более экономное потреблению услуг. Первым страхователем по этой программе был Danone, а страховщиком — «АльфаСтрахование».

Винокуров, Александр Иванович (предприниматель)

В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Винокуров; Винокуров, Александр; Винокуров, Александр Иванович.

Александр Иванович Винокуров

Дата рождения

12 сентября 1970 (48 лет)

Место рождения

  • Лихославль, Калининская область, РСФСР, СССР

Гражданство

Россия

Образование

Тверской государственный университет

Компания

Клиники «Чайка»

Должность

управляющий партнёр (2011 — по н.в.)

Компания

Должность

генеральный директор (2014 — по н.в.)

Награды и премии

Премия РОТОР (2012)

Александр Иванович Винокуров (родился 12 сентября 1970, в Лихославле, Тверская область) — предприниматель, медиаинвестор (телеканал «Дождь», издания Slon.ru и «Большой город», генеральный директор Slon.ru, совладелец и управляющий партнёр сети клиник «Чайка». Награждён премией РОТОР в 2012. Женат, двое детей.

В 1992 окончил экономический факультет Тверского государственного университета. Служил в закрытом городе Арзамас-16.

В 1993 начал работать в «Тверьуниверсалбанке» заместителем начальника отдела торговых операций, потом возглавлял казначейство банка. В 1996 перешёл в «Ухтабанк» заместителем директора региональной дирекции, затем стал директором филиала банка в Москве. В том же году перешёл в «Балтонэксимбанк» начальником управления корпоративного финансирования, в 1999 назначен генеральным директором инвестиционной компании «Балтонэксим финанс».

В 2001 вместе с партнёрами выкупил банк «Пальмира» и на его основе создал «Вэб-Инвест Банк» (в 2005 переименован в «КИТ финанс»), с 2000 года по октябрь 2008 являлся его генеральным директором. В начале 2008 года доля Винокурова могла бы стоить 26,4-44 млрд рублей, однако в кризис 2008 года банк не смог выполнить обязательства по сделкам РЕПО. Винокуров продал свою долю в банке за 62 рубля. Тем не менее, за время работы в банке заработал более $230 млн.

9 апреля 2005 года на матче футбольного клуба «Челси» через своего друга Олега Тинькова познакомился с Натальей Синдеевой, бывшей тогда генеральным продюсером радио «Серебряный дождь». В 2006 году они поженились. В этом браке в 2009 году родилась дочь Александра. От первого брака у Винокурова есть взрослый сын.

С 2008 года Винокуров инвестирует в медиахолдинг «Дождь»: сперва в созданный Натальей Синдеевой телеканал «Дождь», с 2009 — в новое издание «Слон.ру», а с 2010 — и в выкупленный журнал «Большой город».

Участвовал в митинге на Чистых прудах 5 декабря 2011, избирался членом Координационного совета оппозиции.

Инвестирует в сеть московских медицинских клиник «Чайка», выступает в качестве управляющего партнёра.

В декабре 2014 года занял пост генерального директора Slon.ru, сменив Максима Кашулинского.

КИТ Финанс

Основная статья: КИТ Финанс

В июне 1992 году в Санкт-Петербургe был создан «Банк Пальмира». В 2000 году его гендиректором стал Винокуров. В ноябре 2001 банк был перепродан и переименован в «Вэб-Инвест Банк», а в 2005 году сменил название на ОАО «КИТ Финанс Инвестиционный банк».

Банк образовывал финансовую группу с дочерними компаниями: управляющей компанией — «КИТ Финанс» (ОАО), брокерской компанией — «КИТ Финанс» (ООО), лизинговой компанией — ОАО «Лизинговая компания „Магистраль Финанс“», дочерним инвестиционным банком — Aurora Access Securities AS (Эстония), негосударственным пенсионным фондом, банком на Украине и управляющей компанией в Казахстане. Де-факто «КИТ Финанс» был инвестиционной компанией с банковской лицензией и широкой сетью продаж. До кризиса 2008 года группа была крупнейшим оператором и андеррайтером российского рынка облигаций и РЕПО, лидером по количеству розничных ПИФов. Основными драйверами роста были инвестиционные услуги для структур ОАО «РЖД» и направление ипотечных кредитов для населения.

В конце 2007 году в интервью газете «Ведомости» Александр Винокуров рассматривал возможность IPO «КИТ финанса», либо альянса с другим банком. На 1 апреля 2008 года, по данным журнала «Коммерсантъ Деньги», банк занимал 30-е место по размеру собственного капитала (13,8 млрд руб.) и 26-е место по сумме чистых активов (120,4 млрд руб.), чистая прибыль за 2007 год по МСФО — 6,83 млрд руб . На тот момент 62,01 % акций банка владел Александр Винокуров (с осени 2006 по май 2007 увеличил свою долю с 18 %). В феврале 2008 было объявлено о планах провести IPO в ноябре, разместив бумаги на 25 млрд руб. Банк оценивал себя в 3-5 капиталов (42,6-71 млрд рублей). Соответственно, доля Винокурова могла бы стоить 26,4-44 млрд рублей.

В сентябре 2008 из-за проблем с ликвидностью и падения рынка акций банк не смог расплатился по ряду сделок РЕПО (продажа ценных бумаг с обязательством обратного выкупа) на сумму 7,2 миллиарда рублей. В октябре 2008 года консорциум инвесторов спас банк, выкупив «КИТ Финанс» за 100 рублей. В сделку не вошёл выкупленный Винокуровым в апреле 2008 закрытый ПИФ «Кит Фортис — фонд ипотеки» с активами 1 млрд рублей. Кроме того, за 2007 и 2008 годы он получил не меньше $230 млн от продажи разных активов.

Медиахолдинг «Дождь»

Я считаю, что рекламная модель — говно. И себя в значительной степени уже исчерпала. И рискну предположить, что нашей стране, в силу того что рекламный рынок меньше, первой придется испытать другие варианты получения доходов, другие экономические модели в медиа-бизнесе.

Александр Винокуров, апрель 2013

Александр Винокуров является основным инвестором медиахолдинга «Дождь», в который входят одноимённый канал, а также издание Slon.ru и журнал «Большой город». Точные суммы инвестиций в холдинг не раскрываются, но к середине 2013 года вложения только в телеканал могли достигнуть $40 млн. Однако юридически «Слоном» и «Большим городом» единолично владеет Синдеева; в канале «Дождь» у неё 95 % (ещё 5 % у Веры Кричевской). В 2012 Александр стал победителем ежегодной интернет-премии РОТОР в номинации «Инвестор года».

Суммарная выручка холдинга в 2012 году, по РСБУ, составила 433 млн рублей. Из них на долю телеканала пришлось почти 66 % — 285 млн рублей, на долю портала Slon.ru (созданного в 2009 году) — 20 %, остальное принесли журнал и сайт «Большой город» (приобретены в 2010-м). Операционной прибыли ни один ресурс не приносит. В июне 2014 было объявлено о планах объединить все проекты в один холдинг и вывести его на IPO на Московской бирже.

Телеканал «Дождь»

Основная статья: Дождь (телеканал)

Телеканал «Дождь» в этом году еще не станет прибыльным изданием. Но если посмотреть на динамику показателей по выручке, по аудитории — никто в медиа не рос так, как телеканал «Дождь». И поэтому я с гораздо большим оптимизмом и уверенностью смотрю на необходимость и возможность инвестиций в телеканал.

Александр Винокуров, апрель 2013

В 2007 году Наталья Синдеева задумала нишевый телеканал и первоначально вложила собственные деньги от продажи загородного дома, позднее к ней соинвестором присоединился Александр Винокуров.

Весной 2013 года телеканал перешёл на платный доступ. «Дождь» стал первым каналом на российском телевидении, сделавшим платным доступ к своему эфиру в сети. Планировалось увеличить выручки от подписки с 10 % до 50 %., к концу года этот показатель вырос до 20 %. К середине 2013 года инвестиции могли достигнуть $40 млн.

Однако в начале 2014 года над телеканалом нависла угроза прекращения вещания, когда после скандального опроса, посвящённого 70-летию блокады Ленинграда, операторы кабельного и спутникового телевидения стали отключать «Дождь» от эфира. Для возвращения в сеть крупным операторам было решено предоставить бесплатный контент. Докризисная аудитория в 17,4 млн домохозяйств уменьшилась в 5-8 раз, что привело к резкому падению выручки от телевизионной рекламы. Альтернативными источниками финансирования, по мнению руководства «Дождя», могли бы стать краудфандинг, доходы от интернет-рекламы и Smart TV. В январе 2015 «Дождь» сообщил о своем выходе из пакетов кабельных операторов и переходе на работу по системе а-ля-карт, а также ввёл более дорогие варианты подписки для желающих поддержать телеканал.

20 октября 2014 арендодатель попросил «Дождь» покинуть помещения на «Красном Октябре» в срок до 15 ноября. Телеканал организовал временные студии в офисе «Сноба» на «Красном Октябре» и на территории делового центра «Москва-Сити», где находятся «Слон» и «Большой Город». C 9 февраля канал начал вещание со своей новой постоянной студии на дизайн-заводе «Флакон».

Slon.ru

Основная статья: Slon.ru

Деловое интернет-издание Slon.ru было запущено в мае 2009 года под руководством Леонида Бершидского, до этого работавшего с Винокуровым в банке КИТ-Финанс. «Слон» позиционировался как «фабрика мнений» об экономике, бизнесе, политике и о жизни среднего класса. Источник, близкий к проекту, называл бюджетом на первый год работы сумму около $1,5 млн. Планировалось, что зарабатывать проект будет прежде всего на рекламе и к концу 2010 года получит операционную прибыль. Летом 2014 издание ввело частичный платный доступ к премиальным материалам.

На конец 2014 в штате «Слона» числятся 42 человека, посещаемость — около трех миллионов человек в месяц. Первым главным редактором был Леонид Бершидский, который покинул издание в начале 2011 года. Несколько месяцев изданием руководил Юрий Сапрыкин из «Афиши», Андрей Горянов возглавлял издание с 2011 по октябрь 2014. После его ухода генеральный директор «Слона» Максим Кашулинский одновременно исполнял обязанности главреда. В декабре 2014 года его сменил Винокуров. Перестановки были вызваны кризисом и необходимостью экономии.

Журнал «Большой Город»

Основная статья: Большой город (журнал)

Зачем я вообще купил «Большой город»? Думал, что это может быть крутой медийный проект. Но я неправильно оценил рекламный рынок в печатной прессе.

Александр Винокуров, октябрь 2013

В 2010 году «Дождь» выкупил у издательского дома «Афиша», входящего в медиахолдинг «ПрофМедиа», выходивший с 2002 года журнал «Большой город» и сайт bg.ru. Издание обошлось в сумму около $2 млн.

Весной 2013 году Александр Винокуров объявил о сокращении ежемесячного бюджета издания, который превышал 10 миллионов рублей. На тот момент печатный журнал распространялся бесплатно, а посещаемость сайта была недостаточно велика. Рассматривались различные варианты: от закрытия всего издания или увольнения редакции сайта до передачи «Большого города» коллективу журналистов. В феврале 2014 было принято решение отказаться от выпуска бумажной версии, сфокусировавшись на развитии сайта.

Клиники «Чайка»

В марте 2013 в комплексе «Город Столиц» в «Москва-Сити» открылась первая клиника «Чайка». Ранее Александр Винокуров объявил о планах совместно с партнёрами вложить до 1 млрд рублей и открыть в Москве за два года 7 клиник: четыре медицинских центра, две семейных клиники и один диагностический центр. В ноябре 2011 года было зарегистрировано ООО «Группа Чайка», в котором Винокурову принадлежит 50 %, ещё по 25 % у коллег по «КИТ Финансу» — Максима Цыганова и Сергея Тихонова. Изначально партнёры планировали заняться рынком ДМС, но по рыночным причинам отказались от него в пользу создания сети амбулаторных клиник. Планы по дальнейшему расширению сети сам Винокуров увязывал с выходом клиник на плановую загрузку (до 25 тысяч пациентов в год) и привлечением новых партнёров. Плановый срок окупаемости первой очереди — середина 2018 года. Все инвесторы выступают в роли управляющих директоров, гендиректором же была назначена Оксана Григорова, бывший директор департамента по внешним связям «КИТ Финанса».

На конец 2014 года действуют 5 клиник (в основном расположены в бизнес-центрах на арендованных площадях от семисот до полутора тысяч квадратных метров, включают 20-30 кабинетов) и один диагностический центр c аппаратами тяжелой диагностики — флюорография, КТ-сканер, МРТ-сканер и маммограф. Основная услуга клиник — check-up — аналог однодневной диспансеризации. К проектированию интерьера клиник было привлечено архитектурное бюро ABD Architects, IT-инфраструктура вынесена в «облака».

Первоначальная идея клиник, по словам самого Винокурова, пришла ему в 2009 году, когда у Натальи Синдеевой принимали роды в Париже. Бизнес-план строился исходя из структуры выплат страховых компаний и наиболее востребованных услуг у клиентов добровольного медицинского страхования. Структура расписания и специальностей при этом индивидуальна для каждой клиники и определяется главными врачами в зависимости от востребованности услуг в конкретном месте, а зарплата сотрудников не привязана к «объёму продаж». По данным на конец 2013 года, в клинике работало 200 человек. В сентябре 2013 «Чайка» предложила экспериментальную ДМС-программу с соплатежом, стимулирующую более экономное потреблению услуг. Первым страхователем по этой программе был Danone, а страховщиком — «АльфаСтрахование».

  1. 1 2 3 Реестр запрещенных сайтов и «Луркоморье» получили премию РОТОР. Медиа. Lenta.ru (23 ноября 2012). Дата обращения 28 мая 2013. Архивировано 29 мая 2013 года.
  2. 1 2 3 4 5 6 7 Александр Винокуров. Справочник персон. Ведомости. Дата обращения 26 декабря 2014. Архивировано 29 мая 2013 года.
  3. Разбор полетов: Александр Винокуров. Эхо Москвы (1 декабря 2014). Дата обращения 26 декабря 2014.
  4. 1 2 Анна Бараулина. «„КИТ“ плывет на биржу». Ведомости (11 февраля 2008). Дата обращения 28 декабря 2014.
  5. 1 2 3 Анастасия Жохова, Елена Тофанюк. . Forbes (24 июня 2013). Дата обращения 28 декабря 2014.
  6. 1 2 «Мне нравится, что жена работает». Forbes (3 ноября 2011). Дата обращения 26 декабря 2014.
  7. 1 2 Винокуров Александр Иванович. Члены КС. Сайт Координационного совета оппозиции. Дата обращения 26 декабря 2014. Архивировано 29 мая 2013 года.
  8. 1 2 3 Александр Винокуров стал гендиректором Slon.ru. Forbes (24 декабря 2014). Дата обращения 26 декабря 2014.
  9. Анна Бараулина. «АЛРОСА и РЖД купили 90% акций «КИТ Финанса»» (недоступная ссылка). РБК (8 октября 2008). Дата обращения 28 декабря 2014. Архивировано 28 декабря 2014 года.
  10. «„В жизни мне везет больше, чем в бизнесе“, — Александр Винокуров, генеральный директор банка „КИТ финанс“». Ведомости (14 ноября 2007). Дата обращения 28 декабря 2014.
  11. Юлия Чайкина, Елена Киселева, Татьяна Алешкина, Светлана Дементьева. «КИТ Финанс» избежал банкротства.Банк привлек в акционеры УК «Лидер». Коммерсантъ (18 сентября 2008). Дата обращения 28 декабря 2014.
  12. 1 2 Анна Бараулина, Татьяна Воронова, Алексей Рожков. «КИТ выплыл» (недоступная ссылка). Ведомости (18 сентября 2008). Дата обращения 28 декабря 2014. Архивировано 28 декабря 2014 года.
  13. Анна Щербакова, Василий Кудинов. «Взял КИТа на себя». Ведомости (14 мая 2007). Дата обращения 28 декабря 2014.
  14. Рената Ямбаева, Игорь Орлов, Александр Мазунин, Татьяна Гришина. «РЖД купили КИТа в мешке». Forbes (9 октября 2008). Дата обращения 28 декабря 2014.
  15. Анна Бараулина. «Торг неуместен» (недоступная ссылка). Ведомости (26 мая 2009). Дата обращения 28 декабря 2014. Архивировано 28 декабря 2014 года.
  16. 1 2 Елена Виноградова, Сергей Смирнов. «Это все как разбитое корыто». Lenta.ru (12 апреля 2013). Дата обращения 26 декабря 2014.
  17. 1 2 3 Анастасия Жохова, Елена Тофанюк. «На какие деньги создан телеканал «Дождь» и почему он так и не стал бизнесом». Forbes (24 июня 2013). Дата обращения 23 декабря 2014.
  18. «»Дождь», Slon и «Большой город» в составе единого холдинга выйдут на IPO». Lenta.ru (5 июня 2014). Дата обращения 23 декабря 2014.
  19. Ольга Павлова. «Я поджигатель, взрыватель, вдохновитель». Forbes (14 сентября 2010). Дата обращения 23 декабря 2014.
  20. Юлия Ларина. «Мы строим бизнес, а не канал влияния». Огонёк (2 мая 2011). Дата обращения 23 декабря 2014.
  21. Ксения Болецкая. «»Дождь» начнёт брать деньги за доступ к онлайн-трансляции». Ведомости (23 апреля 2013). Дата обращения 23 декабря 2014.
  22. 1 2 Александр Пирожков. «На линии «Дождя»». «Деловая газета» (28 февраля 2014). Дата обращения 23 декабря 2014.
  23. Полина Санаева. «Наталья Синдеева: «Я никогда не допущу закрытия дождя». Forbes (25 марта 2014). Дата обращения 23 декабря 2014.
  24. Анна Вельмакина. «Пресс-конференция руководителей “Дождя»: что ждёт телеканал». Buro 24/7 (4 февраля 2014). Дата обращения 23 декабря 2014.
  25. Евгений Снегов. «»Дождь» не закончится». Коммерсантъ FM (19 марта 2014). Дата обращения 23 декабря 2014.
  26. «Телеканал «Дождь» вышел из пакетов кабельных операторов». РБК (12 января 2015). Дата обращения 26 января 2015.
  27. Наталья Райбман. «»Дождь» начнёт брать деньги за доступ к онлайн-трансляции». Ведомости (9 февраля 2015). Дата обращения 15 февраля 2015.
  28. Леонид Бершидский открыл деловую «фабрику мнений». Lenta.ru (18 мая 2009). Дата обращения 23 декабря 2014.
  29. Ксения Болецкая. «»Слон» вместо КИТа». Ведомости (10 февраля 2009). Дата обращения 23 декабря 2014.
  30. Анастасия Жохова, Елена Тофанюк. «Издание Slon.ru вводит платную подписку». Forbes (26 июня 2014). Дата обращения 23 декабря 2014.
  31. 1 2 «Главный редактор «Слона» ушел в Русскую службу «Би-би-си». Meduza (27 октября 2014). Дата обращения 26 декабря 2014.
  32. Елена Виноградова, Сергей Смирнов. «Гендиректором “Слона» назначен главред российского Forbes». Ведомости (14 марта 2011). Дата обращения 23 декабря 2014.
  33. «Русские медиа изнутри: Александр Винокуров о платном «Дожде», городской политике и розовых кроксах». Афиша.Город (28 октября 2013). Дата обращения 26 декабря 2014.
  34. «»Афиша» продает «Большой город»». OpenSpace (16 сентября 2010). Дата обращения 23 декабря 2014.
  35. «Главный редактор сайта «Большого города» уволилась». Lenta.ru (25 апреля 2013). Дата обращения 23 декабря 2014.
  36. «Выпуск бумажной версии «Большого города» приостановлен». Lenta.ru (13 февраля 2014). Дата обращения 23 декабря 2014.
  37. 1 2 3 4 5 Кирилл Седов. «Мы тоже авантюристы, но с благими намерениями» (недоступная ссылка). Vademecum (21 мая 2013). Дата обращения 26 декабря 2014. Архивировано 26 декабря 2014 года.
  38. 1 2 3 4 Светлана Витковская. «Доктор вместо бизнес-ланча: как заработать на лечении офисных сотрудников». Forbes (13 марта 2013). Дата обращения 26 декабря 2014.
  39. 1 2 Маргарита Парфененкова, Антон Вержбицкий. «Экс-владелец «КИТ Финанс» Александр Винокуров вылечит обитателей «Москва-Сити». РБК (22 июня 2013). Дата обращения 26 декабря 2014.
  40. Адреса клиник «Чайка». Chaika.com. Дата обращения 26 декабря 2014.
  41. «Большая проблема врачей в России — страшно сказать человеку, что он здоров». Большой город (25 декабря 2014). Дата обращения 26 декабря 2014.
  42. Клиника «Чайка» в «Сити». ABD Architects. Дата обращения 26 декабря 2014.
  43. 1 2 Александра Кирьянова. «Клиники Чайка»: облачная инфраструктура и аутсорсинг от Cloud4Y». CNews (2 декабря 2013). Дата обращения 26 декабря 2014.
  44. Елена Горелова. «Врачи не хотят становиться «обслуживающим персоналом». Ведомости (15 октября 2014). Дата обращения 26 декабря 2014.
  45. Вячеслав Ключников. «На самом деле это кайфово и для страховщика, и для клиента, и для застрахованных». Slon.ru (20 мая 2014). Дата обращения 26 декабря 2014.

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *