Сколько хостелов в Москве

Братиславская109341Россия, Московская область, Москва+79851509077

Франшиза сети хостелов "Метро"

Хостел – идеальное уютное место отдыха для командировочных сотрудников, гостей города, туристов, студентов и просто людей, не желающих переплачивать за гостиничные услуги. Несмотря на относительную дешевизну предлагаемых гостиничных услуг, хостелы приносят достаточно неплохой и стабильный доход. Именно этим и обусловлен такой высокий рост этого перспективного и выгодного направления в бизнесе.

Что предлагаем мы?
Мы не требуем выплаты никакого роялити, никаких паушальных взносов, мы не ставим и не предъявляем к вам и вашему будущему бизнесу никаких требований! Мы просто даём консультацию, основанную на практическом опыте двух лет нашего руководства несколькими хостелами. Итак, два варианта на ваш выбор:
    Вариант "СтартАП"

  1. Сколько надо денег?
  2. Требования к помещению для хостела согласно новому ГОСТу
  3. Какое помещение выбрать: жилое или нежилое?
  4. Какие документы нужны для открытия?
  5. Налогообложение хостела.
  6. ППА хостела. Как правильно заключить договор?
  7. Оборудование для хостела: на что обратить внимание, где купить?
  8. Реклама хостела.

Стоимость консультации: 20000 рублей.

    Вариант "Профи"

  1. Сколько надо денег? Просчет о оценка выбранного вами варианта.
  2. Требования к помещению. Анализ планировки для успешного функционирования хостела.
  3. Плюсы и минусы жилого и нежилого помещения. Дальнейшее развитие с учётом этого выбора.
  4. Какие документы нужны для открытия? На что чаще всего обращают внимание проверяющие государственные структуры?
  5. Налогообложение хостела. Несколько полезных хитростей, которые помогут существенно сэкономить.
  6. ППА хостела: примеры договоров, как убедить собственника заключить договор на долгий срок.
  7. Оборудование для хостела. Помощь в заказе и покупке.
  8. Реклама хостела. Список действительно работающих сайтов. Помощь в регистрации.

Стоимость консультации: 50000 рублей.

Выберете необходимый вариант и позвоните в любой из наших хостелов. Скажите администраторам, что звоните насчёт франшизы и они свяжут вас с руководством, то есть с нами.

Если в голову пришла идея заняться малым гостиничным бизнесом, а именно к этому сегменту и относятся хостелы, то следует изначально учитывать тот момент, что «новорожденный» бизнес окажется в жесткой конкурентной среде, наполненной предложениями от престижных и раскрученных гостиниц, различного вида апартаментов, аналогичных хостелов и других мест размещения людей. Не говоря уже о том, что новый бизнес должен обязательно оформляться в установленном законом порядке, быть зарегистрированным и поставленным на учет в налоговых органах.

В любом новом начинании высока вероятность наличия непредвиденных сложностей. Как не попасть в категорию тех 80% начинающих предпринимателей, которые, по статистике, банкротятся уже через год-два после запуска бизнеса? В этом случае можно рассмотреть такой вариант, как вариант франшизы хостела – явление, уже ставшее нормой для США и стран Еврозоны и постепенно распространяющееся в России.

Что получает покупатель франшизы хостела?

Покупая её, вы автоматически становитесь пользователем узнаваемого, уже «раскрученного» бренда, соответственно, вместе с этим появляется заинтересованность и лояльное отношение потенциальных клиентов, возможность быстрого старта, а так же — стабильное развитие бизнеса. Так же учитывайте минимизацию расходов на дорогой маркетинг и рекламу. Все необходимые мероприятия в этих дорогостоящих сферах проводятся франчайзером. Как правило, такая система франчайзинга подразумевает единую рекламную концепцию для всей своей сети, расходы на которую несет правообладатель бренда.

Вам гарантируется комплексная поддержка от компании-правообладателя, в которую включены консультационная помощь по развитию бизнеса, предоставление необходимой информации для эффективного функционирования, обучение, продвижение, ознакомление с маркетинговой политикой и т.д.

Передача опыта и доступ к систематизированной системе знаний. Для предпринимателя, всё-таки решившего купить нашу франшизу хостела, практически исключена трудная дорога «проб и ошибок». Участник франчайзинговой системы в обязательном порядке без промедлений получает полный пакет с инструкциями, стандартами и наработанными технологиями ведения этого непростого бизнеса. Далее, уже в процессе работы, компания правообладатель постоянно проводит анализ деятельности, по результатам которого формируется единая система инструкций. При этом покупатель франшизы сохраняет свою полную юридическую и экономическую самостоятельность.

Франшиза хостела: как купить, бизнес-план, отзывы

Компания-правообладатель может лишь частично контролировать своих франчайзи, в основном, это касается вопросов повышения эффективности бизнеса и минимизации рисков возможных осложнений.

Покупая франшизу хостела и получая в свое распоряжение практически готовый бизнес, не стоит рассчитывать на быстрое получение высоких доходов и феерический успех с первого же дня. Франшиза – это всего лишь одна из бизнес-моделей и, как всякий инструмент экономического развития, имеет свои положительные и, конечно, отрицательные качества. Например, запуск бизнеса по франшизе обойдется чуть-чуть дороже, чем начинать самостоятельное дело практически с нуля. Сложно переоценить всю ту помощь, которую оказывает франчайзер, но успех и уровень хостела по франшизе, как и его место на рынке аналогичных услуг, в большинстве случаев очень сильно зависит от предпринимательских талантов бизнесмена, его подхода к ведению гостиничного бизнеса и личных качеств.

Нам очень важна ваша оценка! Пожалуйста, оставьте свой отзыв с помощью любимой социальной сети или проставив нам оценку по пятибалльной шкале с помощью звёздочек:

оставить свой отзыв в
  • Итоги рейтинга 2.72/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Рейтинг: 2.7/5 (192 голоса)

   Часто само слово «хостел» вызывает не очень приятные ассоциации. А уж выражение «лучший хостел России» вообще не укладывается в голове. Человек готов увидеть совершенно неподходящий вариант для проживания.

Вместе с тем, это тип недорогой гостиницы. В настоящее время среди хостелов есть такие виды, что им может позавидовать любой пятизвездочный отель. Но цены, действительно, остаются приемлемыми для граждан со средним и даже низким уровнем дохода. Сейчас многие хостелы предлагают своим постояльцам комфортные номера, обслуживание по высшему классу и гарантию личной безопасности гостя. Практически каждый город России может гордится лучшимхостелом. Это касается прежде всего туристических городов, которые посещают гости со всего мира. Ниже приведен список городов, хостелы в которых могут служить образцом для подражания остальным подобным заведениям на территории России.

Самые известные хостелы России

   Карелия любима многими людьми. Ее посещают, чтобы познакомится с достопримечательностями, насладится удивительными по красоте видами. Лучшим хостелом России признан ее хостел, расположенный в столице этого субъекта РФ. Он носит название «Якорный парк». Здесь можно остановится за небольшую плату в уютном номере. Кроме того, хостел предлагает услуги прачечной и кухни, которые входят в стоимость проживания.
   Москва также имеет в своем арсенале признанный лучшим хостел России. Этого звания заслужил хостел "Netizen". Кроме стандартного набора условий необходимого для проживания, этот хостел владеет прекрасным суши-баром. А иностранные гости России могут рассчитывать на то, что это, то место, где им помогут получить российскую визу. Не каждый отель высокого уровня оказывает подобные услуги. Цена на проживание минимальная, даже для людей, прибывших из глубинок.

Франшиза сети хостелов "Метро"

Наличие подобного заведения в столице России может многое сказать об отношении к людям, посетивших нашу страну.
   Санкт-Петербург может гордится своим хостелом "1912". Он располагается в одном из уникальных домов, имеющих во дворе самый настоящий действующий колодец. Постояльцы могут прекрасно отдохнуть, набраться сил. Гостиница располагает и семейным вариантом номера. Так что тут возможно проживание семьей за совсем смешную цену.
   Казань также входит в список городов, гордящихся тем, что на их территории расположен лучший хостел России. Хостел зарекомендовал себя как недорогой, комфортный тип гостиницы, где можно разместиться на ночлег, не переплачивая и не боясь неудобств.
   К лучшим хостелам России относится и волгоградский "Scotch Hostel". Помимо прекрасного сервиса, он предлагает своим жителям аренду велосипеда и незабываемые экскурсии по этому удивительному городу. Каждая комната носит название одной из европейских стран и оформлена соответственно стилю страны в названии.

Лучший хостел России: как получить это звание

   Как правило, добиться звания «лучший хостел России» совсем не трудно. Бывает достаточно того, чтобы создавались необходимые удобства для постояльца, обеспечивалась его безопасность, была возможность принять пищу. Но лучшим его делает какая-то особенность, привлекающая гостей города именно сюда. И тогда слава идет о гостинице далеко за пределы города, появляются постоянные клиенты, которые рассказывают об этом месте свои знакомым. И хостел живет без особого труда на содержание, так как это с лихвой окупается наплывом постояльцев. Сейчас все владельцы хостелов знают об этом, и можно выбрать место, просто сравнивая информацию на просторах интернета с тем или иным заведением. 

Сколько стоит открыть хостел? Перспективно ли заниматься этим в кризис? Какие ошибки чаще всего совершают начинающие хостельеры и как их избежать? О тонкостях бизнеса поговорили с Сергеем Моревым, владельцем сети хостелов «Друзья».

Модный бизнес

В последние годы открытие хостелов в Москве и Петербурге было таким модным занятием, что уступало по популярности разве что «открытию своего бара». Интернет наводнили «аналитические» статьи в духе «Как открыть хостел за 500 тыс. руб. и окупить за месяц»; в отрасль ринулись сотни молодых людей без опыта в гостиничном бизнесе; жизнерадостные новости об открытии очередного суперкреативного хостела встречались едва ли не каждую неделю. А через несколько месяцев (как правило, с началом «низкого сезона») большинство счастливых обладателей уже пытались избавиться от своих «стартапов».

Мы решили разобраться, что создатели закрывшихся хостелов делали не так и как запустить «неоднодневный» прибыльный проект. За консультацией мы обратились к Сергею Мореву — владельцу одной из самых больших и динамично развивающихся сетей хостелов «Друзья». Пару лет назад Сергей и его коллеги из «Друзей» запустили в Петербурге серию семинаров, где делятся практическими познаниями об открытии хостелов «с нуля»: от составления бизнес-плана и выбора помещения до управления и продвижения.

Кризис хостелам не помеха

Если зайти на booking.com и сравнить количество хостелов Москвы, Петербурга и европейских столиц, ситуация выглядит не слишком перспективной. Тогда как в Лондоне система бронирования выдает всего около 60 хостелов, в Париже и Риме — и того меньше, то в Москве их 336, а в Петербурге — 296. Правда, по словам Сергея Морева, большая часть российских хостелов — маленькие, всего на несколько номеров, тогда как в Европе преобладают крупные проекты. Но общей картины это не меняет: рынок двух столиц насыщен.

В регионах тенденция примерно такая же, хотя и в меньшем масштабе: в Новосибирске сегодня работает 38 хостелов, в Казани — 36, в Краснодаре — 18.

«Правда, там хостелы еще меньше — иногда их открывают буквально в двухкомнатных квартирах! — но интерес к этой теме огромен. К нам на семинар приезжают со всей страны — Сибирь, Хабаровск, Владивосток, Тува, Новосибирск, Калининград. И многие потом открывают хостелы в своих городах».

Сергей отмечает еще одну важную тенденцию: в последние пару лет хостелы начали привлекать серьезных инвесторов.

«Как правило, это бизнесмены или чиновники, имеющие недвижимость: крупные объекты площадью иногда по 3–4 тыс. м, которые они обустраивают под хостелы, „чтоб не простаивали“. Финансовые вложения в такие проекты огромны, и конкурировать с ними маленьким хостелам довольно сложно».

Что касается кризиса, то на хостелах он пока не слишком сказался. Общее падение доходов населения ударило скорее по крупным и дорогим гостиницам, эконом-сегмент пострадал меньше: все больше гостей начали искать бюджетные варианты размещения в попытке сэкономить.

Работа над ошибками

По словам Сергея, ситуация на рынке неоднозначна: множество хостелов закрывается и продается, но при этом и открывать новые в нынешних условиях возможно. Главное — не повторять ошибки предшественников. А они примерно одинаковы.

— Недостаточный масштаб

«Самая распространенная ошибка — открывать слишком маленький хостел. 3–4 комнат недостаточно, чтобы оправдать затраты на аренду и окупить издержки. Хостел из трехкомнатной квартиры — это такой вариант самозанятости: ты обеспечиваешь себя работой, набираешься опыта, но какого-то развития такая модель не предполагает. Чтобы это могло считаться рентабельным бизнесом, нужны хотя бы 12–15 номеров. 10 — уже мало».

— Неэффективная планировка

Планировку хостела нужно продумать тщательным образом, причем желательно еще до выбора помещения, чтобы искать его уже под конкретные цели.

Всемирная сеть хостелов

Многие новички поступают как раз наоборот: сначала получают помещение, а уж потом решают, что с ним делать. В результате площади зачастую используются нерационально: скажем, место, которое можно было бы занять номерами, отдают под дополнительные общие пространства, «чтобы было больше свободного места». Да и площади под номера нужно спланировать эффективно: изучить спрос и соблюсти правильный баланс между двухместными и многоместными комнатами.

— Отсутствие бизнес-плана и понимания особенностей работы хостела

«Нередко у людей, которые открывают хостел, желание обладать собственным бизнесом перевешивает рациональное мышление. Некоторые так спешат, что даже не составляют бизнес-план, даже минимально не просчитывают издержек, рисков и т. д. Нужно хотя бы понимать, что такое сезон и несезон, учитывать, что из выручки около 20% уходит на комиссию. Многие об этом даже не задумываются и в результате получают чемодан без ручки, хостел, который приносит небольшие деньги: и бросить жалко, и работать дальше бесперспективно. И это прямой путь в агентства по продаже готового бизнеса».

— Неготовность воспринимать хостел как бизнес

«Многим новичкам кажется, что хостелы — это такая интересная сфера, общение, веселье и т. д. А когда они сталкиваются с рутиной — теряют интерес. А между тем управление хостелом — во многом рутинный процесс, сюда нужно ходить как на работу, каждый день решать одни и те же проблемы с уборкой, с арендой. Это не так мегаинтересно, как кажется со стороны.

Кроме того, среди новичков популярно мнение „я вложил деньги, и дальше буду получать прибыль“. Но это тоже заблуждение: ты приобрел себе орудие труда, а теперь еще предстоит научиться этим орудием пользоваться и зарабатывать».

Сколько стоит открыть хостел

По словам Сергея Морева, открытие хостела на 12–15 номеров обойдется сегодня в сумму в 3–4 млн руб. Примерно половина этой суммы уйдет на перепланировку и ремонт помещения, другая половина — на покупку мебели и оборудования (что касается арендной платы, то на время ремонта собственник, как правило, предоставляет арендные каникулы).

«На стоимости перепланировки можно сэкономить, если вы пришли в помещение, где до вас уже работал хостел и сделаны правильные планировочные решения. А вот в оборудование придется вложиться: даже если оно осталось от прошлого хостела, все это следует выкинуть и купить новое».

«В среднем, полное оборудование одного номера, без учета ремонта, обходится в 100 000 руб. 15 номеров — это уже 1,5 млн только на обустройство комнат. Плюс надо оборудовать ресепшн, кухню, общие помещения, соблюсти требования пожарной безопасности — вместе со всем этим выходит не менее 2 млн».

Несмотря на активные разговоры, на сегодняшний день закон не запрещает работу гостиниц в жилом фонде. Таким образом, пока что есть возможность открывать даже небольшие хостелы в жилых домах. Впрочем, даже если запрет все-таки примут, ситуация не так драматична: всегда можно попробовать перевести жилое помещение в нежилое или арендовать нежилой фонд. Правда, сдаваемые нежилые помещения обычно значительно крупнее — от 500 кв.м, так что открыть маленький хостел в них уже не получится. Впрочем, волноваться по этому поводу явно преждевременно.

Многие владельцы бизнеса начинают с создания красивого дорогого сайта, но, по мнению Сергея, сегодня это абсолютно неэффективно. «Сайт — дорогой инструмент, он стоит больших денег, и при этом на верхние строчки в интернете новому хостелу уже не пробиться, это нереально. Все равно основная масса бронирований будет, скорее всего, приходить с booking.com, это единственная площадка, где можно быстро начать продавать. Чтобы сайт стал инструментом продаж, придется потратить огромное количество усилий и средств, и все равно не факт, что они принесут соизмеримую отдачу. Небольшому хостелу проще отказаться от дорогого сайта и ограничиться представительством на бесплатной площадке, в соцсетях».

Это касается и рекламы в целом: по словам Сергея, вложения в нее для нового хостела нерациональны. В условиях, когда рынок бронирования монополизировал Booking.com, а потребители привыкли сравнивать характеристики отелей в агрегаторах, создателям нового хостела стоит сосредоточиться на продукте, тогда он будет продавать себя сам.

«Для начала заявить о себе можно низкими ценами. А в дальнейшем — качественно работать, удовлетворять потребности гостей: если они будут счастливы, они будут оставлять высокие отзывы, и продажи пойдут». Важно наладить связь с уже побывавшими у вас гостями: сообщать об акциях, скидках, новостях (здесь как раз помогут соцсети).

Имейте в виду, что попаданием в базы систем бронирования нужно озаботиться заранее, задолго до начала работы: от подачи заявки до размещения хостела может пройти несколько недель, а вам важно, чтобы продажи пошли сразу.

«Известно, что в ресторанном бизнесе хорошей рентабельностью считается 30%. В нашей сфере примерно также, но только в том случае, если большая часть бронирований — твоя. Если же ты работаешь с booking.com и другими посредниками, то рентабельность у тебя будет 10%, остальное ты отдашь». Поэтому, по словам Сергея, нужно все-таки пробовать организовать продажи напрямую. Но не слишком на это рассчитывать: на первых порах новому хостелу без посредников не обойтись. Что касается окупаемости, то, по словам Сергея, в большинстве случаев она занимает 3 года (хотя максимальный разброс — от 1 до 5 лет, в зависимости от условий).

Если вы хотите открыть хостел, помните, что это серьезный бизнес, а не развлечение. Стоит несколько раз посчитать, сколько вы планируете потратить и сколько на этом заработать.

Франшиза Хостелы Рус

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *