Северсталь

Политика в области охраны труда и промышленной безопасности

В ПАО «Северсталь» действует общекорпоративная Политика в области охраны труда и промышленной безопасности.

Этот документ, подписанный руководителем ПАО «Северсталь» А.А.

Техминимум по безопасности

Мордашовым, определяет охрану труда и промышленную безопасность, как один из важнейших приоритетов на всех стадиях производственной деятельности компании: от добычи угля и руды, производства кокса, выплавки чугуна и стали до выпуска высокотехнологичной металлопродукции.

В ПАО «Северсталь» мы считаем, что высокий уровень развития охраны труда и промышленной безопасности является основой устойчивого развития нашей компании и ее долговременного успеха в бизнесе.

Политика в области охраны труда и промышленной безопасности реализуется всеми компаниями, филиалами и предприятиями, входящими в состав ПАО «Северсталь».

Наша стратегическая цель – на основе внедрения лучшей международной практики в области охраны труда и промышленной безопасности устойчиво работать без смертельных травм с 2015 г., стать самой безопасной компанией в России по показателям травматизма. На достижение этой цели ориентирован общекорпоративный проект «Безопасность труда», который является составной частью внедрения Бизнес-системы Северстали. Проект предусматривает повышение эффективности деятельности всех подразделений компании в сфере охраны труда и здоровья  и вовлечение в эту работу всех работников. Их заинтересованность в результатах проекта и активное участие в его реализации ПАО «Северсталь» рассматривает как важнейший фактор успеха этого проекта. Компания целенаправленно выстраивает культуру безопасности, которая базируется на личной ответственности, признании и поощрении личных заслуг.

C 2010 г. в ПАО «Северсталь» реализуется общекорпоративный проект «Безопасность труда». Структура проекта включает три основных блока: создание безопасных условий труда (исключение условий, способствующих нарушению требований безопасности), привитие навыков безопасного поведения, вовлечение работников в безопасность. В рамках проекта запланирована разработка и внедрение комплекса методик, нацеленных на решение задач по трем основным блокам. Существующие приемы и подходы пересматриваются в соответствии с современными условиями и лучшими мировыми практиками. При этом акцент смещается с «надзора» (инспекторских проверок и санкций за нарушения) на конструктивный диалог с работниками, направленный на формирование у них внутренних установок на безопасное поведение. В Компании проводится отбор и подготовка внутренних тренеров по безопасности труда, которые непосредственно на производстве последовательно, переходя от одного участка к другому, обучают линейных руководителей и занимаются  внедрением методик на этих участках.

Важный элемент проекта «Безопасность труда» – комплексная диагностика системы управления охраной труда и промышленной безопасностью (ОТ и ПБ) и определение ее текущего состояния. Основным инструментом диагностики систем управления в этой сфере являются рейтинговые аудиты. В «Северстали» разработан стандарт по организации и проведению рейтингового аудита ОТ и ПБ, который позволяет на основании показателей состояния системы управления, выраженных в абсолютных величинах проводить оценку ситуации, регулярный мониторинг выполнения корректирующих действий, сравнение между предприятиями. Этот инструмент дает возможность вовлечения всех сотрудников в работу по совершенствованию системы управления, настроить на эти задачи систему мотивации руководителей. Рейтинговый аудит дает объективный материал для анализа устойчивости применения внедряемых методик в сфере безопасности труда.

версия
для печатидокумент
PDF



Обратная связь

ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение

Как определить диапазон голоса — ваш вокал

Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими

Целительная привычка

Как самому избавиться от обидчивости

Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам

Тренинг уверенности в себе

Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком"

Натюрморт и его изобразительные возможности

Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д.

Как научиться брать на себя ответственность

Зачем нужны границы в отношениях с детьми?

Световозвращающие элементы на детской одежде

Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия

Как слышать голос Бога

Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ)

Глава 3. Завет мужчины с женщиной

Оси и плоскости тела человека — Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков — Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) — В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Глава 1. Краткая характеристика организации ПАО «Северсталь»

ПРОЕКТНАЯ Р А Б О Т А

по дисциплине:

Корпоративная социальная ответственность

на тему:

Корпоративной социальной ответственности ПАО «Северсталь»

Выполнил:

ст. гр. МБ-41

Глушков В.В

Проверила:

к. соц. наук

доцент кафедры менеджмента

Арлашкина О.В.

Абакан, 2015 г.

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1. Краткая характеристика организации ПАО «Северсталь». 4

Глава 2. Анализ внутренней КСО ПАО «Северсталь». 10

Глава 3.

Требования охраны труда при нахождении на территории ОАО «Северсталь».

Анализ внешней КСО.. 22

Глава 4. Выводы о степени развития КСО в ПАО « Северсталь». 25

Заключение. 27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 28

ВВЕДЕНИЕ

В условиях глобализации все страны оказываются перед необходимостью решать проблемы обеспечения достойных условий жизни населения совместными усилиями субъектов социально-трудовых отношений. В России процесс становления традиций социальной ответственности бизнеса имеет не столь длительную историю и только в середине 90-х годов прошлого столетия активно стала использоваться такая категория, как «корпоративная социальная ответственность» Достичь большего вместе» — это призыв, объединяющий сотрудников «Северстали» во всем мире, и суть философии бренда Компании, определяющая ее основные ценности. За лозунгом «Достичь большего вместе» стоят ключевые составляющие нашего бренда: люди, единство и стремление к совершенству Цель данной работы — анализ корпоративной социальной ответственности в ПАО «Северсталь». В соответствии с поставленной целью, сформулированы следующие задачи: Задачи исследования: Рассмотрение краткой характеристика компании ПАО «Северсталь».

1. Проанализировать внутреннюю корпоративную социальную ответственность компании ПАО «Северсталь».

2. Проанализировать внешнюю корпоративную социальную ответственность компании ПАО «Северсталь».

3. Сформулировать выводы о степени развития КСО в компании ПАО «Северсталь».

Глава 1. Краткая характеристика организации ПАО «Северсталь»

ПАО «Северсталь» – одна из крупнейших в мире вертикально- интегрированных сталелитейных и горно-металлургических компаний с активами в России, США, Латвии, Украине, Польше, Италии, Либерии, а также инвестициями в других регионах. На предприятиях Компании работает около 61 тысячи человек. «Северсталь» поставляет свою продукцию ведущим российским и мировым компаниям топливно-энергетического сектора, автомобилестроения, машиностроения, строительства. Ценные бумаги Компании котируются на Московской бирже (МБ), а глобальные депозитарные расписки представлены на Лон донской фондовой бирже (LSE). В структуру Компании входят заводы по производству стали и продуктов из стали в России («Северсталь Российская Сталь») и за рубежом («Северсталь Интернэшнл»), а также предприятия по добыче и обогащению железорудного сырья и коксующегося угля («Северсталь Ресурс»). Ключевые конкурентные преимущества Компании –вертикальная интеграция, полная самообеспеченность железной рудой и коксующимся углем и эффективное управление издержками. «Северсталь» – один из немногих производителей стали в мире, обеспеченных и железной рудой, и коксующимся углем. Компания полностью покрывает свои потребности в сырье для производства стали в России, а также продает сырье на рынках в России и за рубежом. Вертикальная интеграция позволяет Компании снижать издержки, обеспечивать конкурентоспособную себестоимость производства, укрепляет устойчивость Компании к колебаниям рыночной конъюнктуры. По результатам 2013 года «Северсталь» заняла второе место в международном рейтинге наиболее конкурентоспособных сталелитейных компаний мира World Steel Dynamics, поднявшись на одну строку по сравнению с 2012 годом, когда она была третьей. В 2013 году «Северсталь» стала также одной из шести российских компаний, вошедших в рейтинг Global Challengers. Рейтинг включает сто ведущих компаний, которые представляют развивающиеся рынки и претендуют на лидирующие позиции на мировых рынка. 2013 год был непростым для отрасли. Глобальный экономический спад 2012 года привел к снижению цен на сталь, железную руду и коксующийся уголь, что повлияло на результаты Компании. В этих условиях Компания продолжила реализацию стратегии долгосрочного устойчивого развития бизнеса. Был реализован ряд структурных и организационных изменений для дальнейшего сокращения затрат и повышения эффективности. Компании удалось повысить рентабельность и снизить долговую нагрузку. «Северстали» удалось улучшить свой кредитный рейтинг. 26 августа 2013 года агентство Moody’s повысило прогноз по рейтингу «Северстали» со «стабильного» на «позитивный». Несмотря на сложную рыночную ситуацию, Компании удалось обеспечить практически полную загрузку всех производственных мощностей на протяжении года. Основные направления деятельности и структура Компании. 1. Производство железной руды и коксующегося угля «Северсталь Ресурс» – один из крупнейших российских производителей железной руды и коксующегося угля в России. Угольные предприятия дивизиона входят в пятерку крупнейших российских производителей угля, а предприятия по добыче железной руды являются лидерами по объему добычи. «Северсталь Ресурс» практически полностью покрывает потребность дивизиона «Северсталь Российская Сталь» в железной руде и коксующемся угле твердых марок и частично обеспечивает сырьем «Северсталь Интернэшнл». Кроме того, «Северсталь Ресурс» является крупным поставщиком сырья внешним потребителям. Стратегия развития дивизиона направлена на сохранение доли на российском рынке и наращивание присутствия на международном рынке. Ведущие предприятия дивизиона в сфере добычи железной руды –

«Карельский окатыш» (производство окатышей железной руды) и «Олкон» (производство железорудного концентрата). «Карельский окатыш», расположенный на северо-западе России, является одним из наиболее современных комплексов по добыче железной руды. Предприятие ведет добычу железистых кварцитов и производит высококачественные окатыши железной руды с содержанием железа от 63 % до 65 %. На долю «Карельского окатыша» приходится 20 % производства окатышей железной руды в России. В 2013 году объем производства окатышей превысил 10,6 млн тонн. Предприятие «Олкон» находится в Мурманской области, это самый северный железорудный комплекс в России. Предприятие ведет добычу железистых кварцитов и производит высококачественный железорудный концентрат, а также щебень и порошок смеси феррита и стронция. В 2013 году комплекс произвел 4,6 млн тонн железорудного концентрата. Производство стали. Ключевой актив дивизиона – Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК) – предприятие с полным металлургическим циклом, включающим коксохимическое, агломерационное, доменное, сталеплавильное и прокатное производство. Череповецкий металлургический комбинат является одним из крупнейших по объему производства и самых рентабельных в мире автономных интегрированных металлургических предприятий. Комбинат отличается низкой себестоимостью продукции и выгодным географическим расположением для работы с промышленными предприятиями в Ленинградской и Московской областях. Комбинат располагает удобным железнодорожным доступом к добывающим предприятиям Компании и водным доступом к портам Балтийского моря. ЧерМК располагает одной из самых развитых сетей продаж и сервисных центров в России. В состав дивизиона входят также «Северсталь – Сортовой завод Балаково», Ижорский трубный завод, «ТПЗ Шексна» в промышленной зоне «Шексна» в Вологодской области, а также предприятия метизного сегмента в различных регионах России, Украины и Италии, предприятия по переработке металлолома, сервисные, ремонтные и транспортные компании. Приоритеты дивизиона «Северсталь Российская Сталь» в 2014 году: усиление присутствия в наиболее привлекательных нишах и дальнейшее совершенствование деятельности предприятий. Запуск «Северстали – Сортового завода Балаково» в 2014 году и наращивание производственных мощностей позволят «Северстали» увеличить свою долю на российском рынке. Стандарты корпоративного управления Компания привержена высочайшим стандартам корпоративного управления и следует передовой мировой практике в этой сфере. Система корпоративного управления «Северстали»12 обеспечивает соблюдение прав акционеров, внимание к интересам других заинтересованных сторон, высокое качество управленческих решений и эффективность деятельности Компании. Компания в полном объеме соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления. «Северсталь» следует рекомендациям к применению Кодекса корпоративного поведения (2002 год) Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг РФ13 и Британского Кодекса корпоративного управления14, а также Кодекса корпоративного управления «Северстали»15. Депозитарные расписки «Северстали» имеют листинг класса «стандарт» на Лондонской фондовой бирже В числе характеристик системы корпоративного управления «Северстали»: • разделение должностей председателя Совета директоров и генерального директора; • соответствие председателя Совета директоров критерию независимости в момент назначения; • независимый неисполнительный директор в роли старшего независимого директора; • 50 % Совета директоров составляют независимые неисполнительные директора; • в комитет по аудиту входят три члена из числа независимых неисполнительных директоров; • председателем комитета по кадрам и вознаграждениям является независимый неисполнительный старший директор; • в Компании действует Кодекс корпоративного управления;

• в Компании действуют Устав и Положение о комитетах Совета директоров; • приняты меры по регулированию доступа к инсайдерской информации. Органы управления. Высшим органом управления Компании является Общее собрание акционеров. Общее собрание акционеров ежегодно избирает Совет директоров Компании, который осуществляет общее руководство деятельностью Общества, определяет стратегию развития Общества, обеспечивает эффективный контроль за его финансово-хозяйственной деятельностью, а также руководство работой по поддержанию и дальнейшему повышению уровня корпоративного управления. В соответствии с Уставом ПАО «Северсталь» оперативное управление Компанией осуществляет единоличный исполнительный орган – Генеральный директор. Совет директоров формирует из числа своих членов комитет по аудиту, комитет по кадрам и вознаграждениям и комитет по охране здоровья, безопасности труда и охране окружающей среды. Комитет по охране здоровья, безопасности труда и охране окружающей среды был сформирован Советом директоров в июне 2013 года

Политика в области охраны труда и промышленной безопасности

Реферат на тему:

Северсталь

План:

    Введение

  • 1История
  • 1.1Слияния и поглощения
  • 1.2Попытка слияния с Arcelor
  • 2Собственники и руководство
  • 3Деятельность
    • 3.1Показатели деятельности
    • 3.2Текущие проекты
    • 3.3Дочерние компании
    • Примечания

      Введение

      «Северста́ль»— российская металлургическая компания, владеющая Череповецким металлургическим комбинатом, вторым по величине сталелитейным комбинатом России. Полное наименование— Открытое акционерное общество «Северсталь». Расположена в Череповце (Вологодская область). Входит в список Fortune Global 500 2009 года (409-е место).

      1. История

      Компания отсчитывает свою историю с 1955 года. В феврале 1959 года в Череповце был выпущен первый стальной прокат, что ознаменовало окончание строительства интегрированного металлургического производства.

      В 1993 году предприятие было акционировано и позже приватизировано. С ноября 2006 года GDR на акции «Северстали» торгуются на Лондонской фондовой бирже.

      1.1. Слияния и поглощения

      В начале 2000-х годов компания приобрела два завода легковых автомобилей в России: Ульяновский и Завод малолитражных автомобилей (Набережные Челны), которые были выделены в компанию «Северсталь-авто». В 2007 году генеральный директор «Северсталь-авто» Вадим Швецов выкупил контрольный пакет у Алексея Мордашова. В 2008 году «Северсталь-авто» изменило название на Sollers.

      В августе 2007 года компания приобрела 22% акций ирландской золотодобывающей компании «Celtic Resources». Покупателем в интересах «Северстали» выступила её дочерняя компания «Bluecone Limited».

      В мае 2008 года «Северсталь» закрыла сделку по приобретению американского металлургического предприятия Sparrows Point у компании ArcelorMittal за $810 млн. В июле 2008 года «Северсталь» завершила приобретение компании WCI Steel, расположенной в городе Уоррен, штат Огайо (США). Компания приобрела все находящиеся в обращении акции WCI Steel за $140млн наличнымии позже переименовала её в Severstal Warren, Inc. Данные инвестиции были признаны неудачными: через несколько лет, в марте 2011 года «Северсталь» объявила о продаже трёх своих заводов, расположенных в США (Severstal Warren, Severstal Wheeling и Severstal Sparrows Point) американской компании Renco Group за $1,2 млрд (при этом на покупку этих трёх заводов было потрачено $2,5 млрд).

      В том же 2008 году компания заинтересовалась зарубежными железорудными активами, купив за $37,5 млн 61,5% компании African Iron Ore Group, которая на 2010 год подтвердила запасы на месторождении в Либерии в 2,4млрд т руды.

      Ключевые принципы

      В мае 2011 года «Северсталь» объявила о приобретении за $49 млн 25% бразильской железорудной компании SPG Mineracao (имеется опцион ещё на 50% данной компании), владеющей железорудными месторождениями в штате Амапа (северная часть Бразилии) с залежами 0,5-1,5млрд т железной руды.

      1.2. Попытка слияния с Arcelor

      26 мая 2006 года одна из крупнейших сталелитейных компаний мира Arcelor заявила о своём слиянии с «Северсталью». В результате сделки владелец «Северстали» Алексей Мордашов должен был получить 295млн вновь выпущенных акций Arcelor, что эквивалентно 32% уставного капитала объединённой компании. Эта доля была оценена в 12,98млрд евро. Взамен Arcelor должен был получить от Мордашова все принадлежащие ему акции «Северстали» (82%), включая Severstal North America, горнодобывающие активы и долю в итальянской металлургической компании Lucchini. Кроме того, Мордашов должен был доплатить 1,25млрд евро денежными средствами.

      Слияние Arcelor и «Северстали» могло бы привести к созданию крупнейшей металлургической компании в мире с ежегодным объёмом продаж 46млрд евро, EBITDA на уровне 9млрд евро и производством в размере 70млн т. в год и стать крупнейшей сделкой российского бизнеса за рубежом. Однако предложение «Северстали» оказалось перекрыто предложением компании Mittal Steel, которое было одобрено советом директоров Arcelor. В итоге 30 июня 2006 года собрание акционеров Arcelor высказалось против предложения «Северстали», одобрив таким образом предложение Mittal Steel (в итоге сделки была создана компания ArcelorMittal).

      2. Собственники и руководство

      Основной владелец компании— её генеральный директор Алексей Мордашов, контролирующий её через кипрскую офшорную компанию Frontdeal Ltd. В начале ноября 2006 года компания провела IPO на Лондонской фондовой бирже и российских биржах. В ходе размещения были проданы акции на сумму $1,06млрд; капитализация компании по итогам размещения составила $12,7млрд.

      В состав совета директоров входит 10 человек, 5 из которых являются независимыми директорами. Председатель совета директоров «Северстали»— независимый директор Крис Кларк.

      3. Деятельность

      Компания выпускает горячекатаный и холоднокатаный стальной прокат, гнутые профили и трубы, сортовой прокат ит.п. Основные металлургические предприятия, принадлежащие компании: Череповецкий металлургический комбинат (мощность 11,6млн т в год), американские заводы Severstal Dearborn и Severstal Columbus (в совокупности 4,8млн тонн в год).

      Горнорудный сегмент компании представлен в России двумя горнообогатительными комбинатами (ГОК): «Карельский окатыш» и «Олкон», ежегодно выпускающими 15млн т железорудного концентрата.

      3.1. Показатели деятельности

      В 2007 году предприятия группы выпустили более 17,5млн т стали.

      Выручка компании за 2010 год по МСФО составила $13,57 млрд (в 2009 году— $9,59млрд, в 2008 году— $16,07 млрд), операционная прибыль— $2,50 млрд ($859,2млн и $3,98 млрд), чистый убыток— $515,0 млн (в 2009 году чистый убыток $1,12млрд, в 2008 году чистая прибыль $2,06 млрд).

      3.2. Текущие проекты

      • Строительство в Вологодской области завода по выпуску замкнутого сварного профиля мощностью 250 000 т в год.
      • Строительство в Саратовской области вблизи Балаково мини-завода по производству мелкого сортового проката мощностью 1млн т в год (стоимость проекта— 600млн долларов).

      3.3. Дочерние компании

      • Череповецкий металлургический комбинат;
      • Severstal North America (Расположен в Дирборне, штат Мичиган, США);
      • Severstal LAT (Расположен в Риге, Латвия);
      • «Севергал»;
      • Ижорский трубный завод;
      • «Северсталь-Эмаль»;
      • «Северсталь-Мебель»;
      • «Северсталь-Втормет»;
      • «Северсталь-Инвест»;
      • «Северсталь-Украина»;
      • «Северсталь-Инфоком»;
      • «Северсталь-Метиз»;
      • «Северталь-Сортовой завод Балаково»;
      • «Домнаремонт»;
      • Lucchini Group;
      • «Северсталь-ресурс»;
      • «Воркутауголь»;
      • «Карельский окатыш»;
      • Оленегорский ГОК;
    • Корпоративный университет «Северсталь»;
    • Nord Gold— золотодобывающая компания;
    • «Свеза»— деревообрабатывающая компания;
    • Авиапредприятие «Северсталь».
    • СП Gestamp Automocion-Северсталь— испано-российское совместное предприятие. производство автокомпонентов, штампов, прессформ, расположенное в Калужской области
    • СП Gonvarri-Северсталь— испано-российское совместное предприятие (обработка метала), расположенное в Калужской области
    • Примечания

      1. Fortune Global 500 — money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2009/full_list/401_500.html // money.cnn.com (англ.)
      2. 123Консолидированная финансовая отчетность за годы, закончившиеся 31 декабря 2010, 2009 и 2008 — www.severstal.com/system/php/scripts/script4455.php?pf=/rus/ir/results_reports/financial_reports/4280.pdf. // severstal.com.
      3. Федоринова Ю. Мордашов озолотился — www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/08/15/131029 // Ведомости, №151 (1925), 15 августа 2007
      4. Вкратце — www.vedomosti.ru/newspaper/article/2008/05/12/148121 // Ведомости, №84 (2106), 12 мая 2008
      5. Mergers.ru (Слияния и Поглощения в России) — mergers.ru/review/news/news_5245.html
      6. 12Ольга Алексеева. «Северсталь» ушла из США наполовину — gazeta.ru/business/2011/03/02/3543885.shtml // gazeta.ru
      7. 12Александра Терентьева. Мордашов ставит на руду — www.vedomosti.ru/newspaper/article/260056/mordashov_stavit_na_rudu. // Ведомости, 12.05.2011, № 84 (2850).
      8. «Северсталь» купила запасы железной руды в Бразилии — www.vedomosti.ru/companies/news/1271499/severstal_kupila_25_brazilskoj_spg_za_49_mln. // vedomosti.ru.
      9. От редакции: Игра в прятки — www.vedomosti.ru/newspaper/article/259613/igra_v_pryatki. // Ведомости, 04.05.2011, № 79 (2845).
      10. 12Антон Утехин, Екатерина Чичурина. «Северсталь» осваивает регионы — www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/07/18/129477 // Ведомости— Поволжье, №131 (1905), 18 июля 2007
      11. Северсталь создала дочку— «Сортовой завод Балаково» — www.metalinfo.ru/ru/news/27276
      12. Анастасия Герасимова. Неудачный дебют — www.vedomosti.ru/newspaper/article/254816/neudachnyj_debyut // Ведомости, 11.02.2011, №24 (2790)

      ключевые правила безопасности оао северсталь в Череповце

      Компания «Северсталь» является одной из крупнейших в мире горнодобывающих и сталелитейных компаний. Главный актив компании «Северсталь» — Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК). Завод был создан как основа металлургической базы СССР (решение было принято в 1940 году; активное строительство началось после окончания ВОВ). Сегодня Череповецкий завод является одним из самых мощных в мире предприятий с полным производственным циклом (основная продукция — черные металлы). С 1993 года компания начала активно развиваться, и на сегодняшний день ее активы имеются во многих странах: Италии, Латвии, Польше, в Либерии, на Украине. В состав компании также вошли сталелитейные заводы Европы и Северной Америки.

      Работу компании «Северсталь» обеспечивает более 61 тысячи человек. Корпоративное управление компании ведется на основании лучших мировых систем. Акции компании представлены на российской торговой площадке ММВБ-РТС, а глобальные депозитарные расписки — на Лондонской фондовой бирже.

      Основные дивизионы компании — «Северсталь Российская Сталь» и «Северсталь Ресурс». Первый является российским лидером по производству стали (ЧерМК — его базовое предприятие; на производстве метизов специализируется завод «Северсталь Метиз»). Металлопрокат отличается высоким качеством и имеет высокую добавленную стоимость. Продукция находит применение более чем в 15 различных отраслях промышленности (в частности, это автомобилестроение, вагоностроение, железные дороги, машиностроение, металлургия, лесная, пищевая и оборонная промышленность, строительство, судостроение, электроэнергетика).

      Первый дивизион включает в себя и такие предприятия, как Ижорский трубный завод, предприятие по заготовке лома (Вторчермет), сбытовое (Северсталь Инвест) и сервисное (Северсталь Промсервис, ССМ-Тяжмаш). В 2008 году дивизион «Северсталь Российская сталь» обеспечил компании лидерские позиции на российском рынке.

      Второй дивизион компании — «Северсталь Ресурс» — занимается добычей угля и железной руды, а также является главой всех активов компании за рубежом.

      Продукция компании Северсталь:

      • Оцинкованный прокат (изготовлен методом холодной прокатки и имеет цинковое покрытие);
      • Металлопрокат для строительства:

      ü      Арматура;

      ü      Уголок;

      ü      Катанка;

      ü      Швеллер.

      ü      Трубы электросварные круглые;

      ü      Профиль электросварной квадратный, прямоугольный, плоскоовальный, полуовальный;

      ü      Швеллер равнополочный гнутый;

      ü      Трубы большого диаметра;

      ü      Трубы для газопроводов и нефтепроводов;

      ü      Трубы общего назначения.

      • Горячекатаный лист;
      • Сортовой прокат;
      • Трубы ЦГП;
      • Холоднокатаный прокат;
      • Метизная продукция:

      ü      Калиброванный прокат;

      ü      Проволока;

      ü      Крепёж;

      ü      Стальные фасонные профили.

      Другие Торговые марки:

      Металл Профиль    Gunnebo    MUNGO    HARPOON    Grabber    Corus    Grandline    НЛМК    Мечел   

      Компания "Северсталь"

      В настоящее время «Северсталь» — это одна из самых крупных горно-металлургических компаний в мире. Ее основным активом, расположенным на территории Российской Федерации, является Череповецкий металлургический комбинат. Данное предприятие – второй по величине (после Магнитогорского) меткомбинат с полным производственным циклом, включающим в себя свыше ста различных технологических агрегатов. На Череповецком металлургическом комбинате производится 11.6 миллионов тонн стали в год, большая часть которой идет на выпуск листовой и сортовой прокатной продукции. Данная продукция включает в себя холоднокатаный и горячекатаный лист, рулоны, профили, плиты, трубы, фасонную сталь и мн.др.

      По форме организации публичной компании «Северсталь» — это открытое акционерное общество.

      ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ ОХРАНЫ ТРУДА. Сервисное производство по огнеупорам

      Генеральным директором «Северстали» является Алексей Мордашов. Он же ее основной владелец, контролирующий свыше 82 % акций компании.

      В структурном плане «Северсталь» подразделяется на три управленческих дивизиона: «Северсталь Российская Сталь», «Северсталь Ресурс» и «Северсталь Интернэшнл».

      «Северсталь Российская Сталь» занимается производством стального проката, гнутых профилей и труб, метизов, скупкой и переработкой вторичного сырья, сбытом готовой продукции и т. д. Ключевыми предприятиями дивизиона являются: Череповецкий металлургический комбинат, трубопрокатный завод «Шексна», «Северсталь СМЦ-Колпино», Ижорский трубный завод, «Северсталь-Вторчермет», «Северсталь-метиз» и т.д.

      В компетенции дивизиона «Северсталь Ресурс» находятся вопросы, касающиеся добычи полезных ископаемых. «Северсталь Интернэшнл» же ведает зарубежными активами компании, расположенными в США, Италии, Бразилии, Либерии, Украине и некоторых других странах.

      В прошлом году на принадлежащих «Северстали» предприятиях было выпущено свыше 15 миллионов тонн стали, а чистая прибыль компании составила более 762 миллионов долларов.

      Естественно, такая солидная компания сотрудничает с не менее солидными партнерами, одним из которых является и ООО «АБТ СТАЛЬ». «Северсталь» осуществляет для нас прямые поставки металлопроката. Среди поставляемой продукции сортовой, трубный, фасонный и листовой прокат, произведенный из черного или нержавеющего металла.

      ООО «АБТ СТАЛЬ» занимается металлоторговлей в Северо-Западном районе РФ с 2009 года и успела заработать отличную репутацию среди самых солидных поставщиков, в число которых входит и компания «Северсталь».

      Вам также может понравиться

      Об авторе admin

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *