Нефтяные компании России

Нефтяные корпорации РФ

В России добычу нефти осуществляют 9 крупных вертикально-интегрированных нефтяных компании (ВИНК) (рис. 1). А также около 150 малых и средних добывающих компаний. На долю ВИНК приходится порядка 90% всей добычи нефти. Примерно 2,5% нефти добывает крупнейшая российская газодобывающая компания Газпром. И остальное добывают независимые добывающие предприятия.

Вертикальная интеграция в нефтяном бизнесе — это объединение различных звеньев технологической цепочки добычи и переработки углеводородов («от скважины до бензоколонки»):

  ·  разведка запасов нефти, бурение и обустройство месторождений;

  ·  добыча нефти и ее транспортировка;

  ·  переработка нефти и транспортировка нефтепродуктов;

  ·  сбыт (маркетинг) нефтепродуктов

Вертикальная интеграция позволяет достичь следующих конкурентных преимуществ:

  ·  обеспечение гарантированных условий поставок сырья и сбыта продукции

  ·  снижение рисков, связанных с изменениями рыночной конъюнктуры

  ·  снижение затрат на выпуск единицы продукции

Лидерами нефтяной отрасли в России по добыче нефти являются Роснефть и Лукойл.

Рисунок 1 – Добыча нефти по компаниям и концентрация производства в нефтедобывающей промышленности в России в 2010 г.

Таблица 1 — Добыча нефти и газового конденсата крупнейшими нефтяными компаниями России, млн. тонн

Компания 2008 2009 2010 2011
Роснефть 106,1 108,9 115,8 122,6
Лукойл 95,2 97,6 95,9 96,0
ТНК-ВР 68,8 70,2 71,7 71,3
Сургутнефтегаз 61,7 59,6 59,5 60,8
Газпромнефть 30,7 29,9 29,8 35,3
Татнефть 26,1 26,1 26,1 26,1
Славнефть 19,6 18,9 18,4 18,1
Башнефть 11,7 12,2 14,1 15,1
Русснефть 14,2 12,7 13,0 13,6

«Роснефть».

Это лидер российской нефтяной отрасли. Капитализация компании составляет около 94 млрд. долл. (апрель 2011 года). Доказанные запасы «Роснефти» на 31 декабря 2010 года составили 22.765 млрд. барр. нефтяного эквивалента. По добыче нефти компания не только лидирует в России, но по результатам января-сентября 2011 года, обогнав американскую ExxonMobil, вышла и в мировые лидеры (добыто 88,6 млн. т нефти).

Если говорить об основных показателях деятельности компании за 2011 год, то следует отметить заметное перевыполнение бизнес-плана по целому ряду важнейших направлений:

— добыча нефти и газового конденсата составила 122,5 млн. т. (на 2,5% выше 2010 года);

— объем переработки на НПЗ увеличился на 14,7%, до 57,9 млн. т.;

— лицензионный пакет за год увеличился на 21 лицензию;

— общая сумма капвложений составила 420 млрд. руб. В ближайшие 2-3 года «Роснефть» может направить в нефтепереработку рекордные 3-4 млрд. долл. в год;

— чистая прибыль составила порядка 393,6 млрд. руб. (+14,7% к 2010 году) и т.д.

Эксперты называют увеличение добычи нефти (прежде всего, новое Ванкорское месторождение, как раз в прошлом году месторождение вышло на намеченный уровень добычи – 15 млн. т) и нефтепереработки, повышение стоимости «черного золота», преимущества в получении лицензий на стратегические месторождения (как государственная компания). Кроме того, компания плотно работает с китайцами, а в самом конце прошлого лета достигла договоренность о стратегическом сотрудничестве с ExxonMobil на арктическом шельфе России. Планируется, что ExxonMobil на начальном этапе возьмет на себя затраты на геологоразведку (2-4 млрд. долл). «Роснефть» же сможет войти в проекты ExxonMobil, в том числе в Мексиканском заливе и Техасе, став, таким образом, первой российской компанией, добывающей нефть в США. И наконец, Минэкономразвития предложило приватизировать в 2012 году до 15% «Роснефти».

Если же говорить о проблемных сторонах компании в ушедшем году, то следует отметить:

— падение акций компании за год на 3%, индекс ММВБ потерял 18%;

— значительная зависимость от работы одного Юганскнефтегаза, и от добычи его самого крупного месторождения — Приобского (оно дает около ¼ всей добычи «Роснефти»);

— ключевые месторождения компании уже вступили в стадию падающей добычи;

— серьезные проблемы с модернизацией НПЗ. Хотя «Роснефть» является лидером среди компаний по количеству инвестированных денег;

— невыясненность перспектив шельфа северных морей. На поисково-разведочные работы региона может уйти до 7-и лет;

ЛУКОЙЛ.

Давний соперник «Роснефти». Рыночная капитализация компании составляет почти 58 млрд. долл. (апрель 2011 года). Ее доля в общемировых запасах нефти составляет около 1,1%, а в общемировой добыче – около 2,3%. На долю ЛУКОЙЛа приходится 18,6% общероссийской добычи нефти и 18,9% общероссийской переработки нефти. По размеру доказанных запасов углеводородов ЛУКОЙЛ по состоянию на 1 января 2011 года являлся 3-й в мире частной нефтяной компанией (данные самой компании) – 17,255 млрд. барр. нефтяного эквивалента.

ЛУКОЙЛ и в прошлом году продолжал жить по формуле — добыча снижается, прибыль растет:

— выручка за 9 месяцев 2011 года выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 29,9% и составила 99 101 млн. долл.;

— чистая прибыль повысилась на 32,1% – до 9 012 млн. долл.;

— чистая рентабельность составила 9,1%.

Рост финансовых показателей ЛУКОЙЛа в прошлом году объясняется донельзя банально – повышением мировых цен на нефть.

Эксперты обращают внимание на стагнацию производственных показателей этой компании:

— добыча нефти в январе – сентябре 2011 года упала на 5,5% – до 68 290 тыс. тонн, инвесторов серьезно настораживает тот факт, что менеджменту никак не удается стабилизировать добычу;

— производство нефтепродуктов снизилось на 2,0% – до 46 960 тыс. тонн и др.

Снижение добычи нефти вызвано истощением западносибирских месторождений компании, между тем на них приходится более половины запасов нефти ЛУКОЙЛа. Что же касается наращивания ресурсной базы, то проблемы частных компаний (ЛУКОЙЛа в том числе) связаны с тем, что перспективные месторождения достаются госкомпаниям. Надежды ЛУКОЙЛа сегодня связаны с проектами на Каспии, а также месторождениями Требса и Титова. Во всяком случае, капитальные вложения компании прошлого года значительно превышали уровень 2010 года – 8,5 млрд. долл.

ТНК-ВР.

Рыночная капитализация ТНК-ВР составляет около 50 млрд. долл. По добыче нефти компания входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире, является главным поставщиком на розничный рынок Москвы и лидирует на рынке Украины. Доказанные запасы ТНК-ВР по состоянию на 31 декабря 2010 года составляли 8,794 млрд. барр. н. э. Компания пообещала до 2020 года вложить 45 млрд. долл. в развитие добычи нефти.

В 2011 году наблюдалась положительная динамика по всем направлениям ее деятельности, что сделало этот год наиболее успешным в истории ТНК-ВР:

— добыча нефти и газа без учета СП выросла за 9 месяцев 2011 года на 2,1% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года;

— объем переработки нефти составил 763 тыс. барр./сут., он вырос 7%;

— чистая прибыль составила $6,8 млрд., что на 75%(!) выше аналогичного периода 2010 года;

— выручка выросла на 38% и т.д.

То, что за 9 месяцев 2011 года ТНК-ВР значительно повысила свою инвестиционную привлекательность и улучшила финансовые показатели, объясняется не только благоприятной рыночной конъюнктурой, но и повышением ее эффективности, а также заключением важных международных сделок:

— ТНК-BP уже работает в Венесуэле, в течение 3-х лет она планирует вложить в «Хунин-6» 180 млн. долл.;

— приобрела активы во Вьетнаме, участвует в тендере на нефтегазовые блоки шельфа Вьетнама. В компании эту страну считают очень перспективным регионом для нефтедобычи;

— у ТНК-ВР, наряду с «Роснефтью», высокие шансы на победу в аукционах на 12 нефтегазовых месторождений Ирака. Их судьба решится уже в начале 2012 года. Все это позволяет говорить, что ТНК-ВР имеет все возможности превратиться в одну из наиболее эффективных международных нефтегазовых компаний.

Сургут НГ.

«Сургутнефтегаз» по добыче нефти является 4-й нефтяной компанией России. Помимо всего прочего, эта компания – лидер в бурении. Ее рыночная капитализация составляет 37,5 млрд. долл. (апрель 2011 года). Доля Сургут НГ в российской нефтедобыче за последних несколько лет выросла с 11% почти до 13%. Извлекаемые запасы нефти и газа компании составляют около 2,5 млрд. тонн н.э. Основные показатели ее деятельности:

— прогноз по добыче нефти в 2011 году составляет 60,7 млн. тонн, то есть рост составит 2%;

— коэффициент извлечения нефти у компании превышает 0,4, тогда как среднероссийский уровень составляет 0,3. Кстати, для Сургут НГ максимально полное извлечение нефти из разрабатываемых месторождений является стратегическим курсом;

— чистая прибыль за январь-сентябрь 2011 года выросла в 2,4 раза – до 197,537 млрд. руб., прямо скажем, рекордная прибыль;

— выручка выросла на 50,7% и составила 641,531 млрд. руб.;

— денежные накопления компании увеличились до 897 млрд. руб.

Но и у этой компании есть узкие места, эксперты отмечают:

— сильную зависимость от внутреннего рынка из-за недостаточной мощности ее Киришского НПЗ;

— относительно высокую себестоимость добытой Сургут НГ нефти из-за больших расходов на буровые работы и т.д.

«Газпром нефть». Компания занимает 5-е место в России по объемам добычи нефти. В настоящее время капитализация «Газпром нефти» составляет порядка 20,2 млрд. долл. Но глава компании Александр Дюков считает, что акции компании недооценены. По его мнению, капитализация должна быть на уровне 30 млрд. долл. Собственные доказанные запасы нефти компании «Газпром нефть» превышают 4 млрд. барр., что позволяет компании удерживать существующие уровни добычи. Она поставляет на российский рынок практически 25% товарной продукции высокого качества. «Газпром нефть» занимает лидирующие позиции в розничной реализации топлива в Киргизии и Таджикистане.

«Газпром нефть» по праву относят к быстрорастущим нефтегазовым компаниям страны. В прошлом году она стала лидером по показателю роста рейтинга. Вообще, 2011 год для нее стал рекордным по всем основным параметрам:

— запасы углеводородов «Газпром нефти» должны увеличиться не менее чем на 50 млн. т.;

— добыча выросла более чем на 7% – до 57,2 млн. т н.э. Компания поставила амбициозную задачу – к 2020 году удвоить объемы добычи нефти;

— чистая прибыль в январе-сентябре 2011 года выросла на 64% (до 3,875 млрд. долл.), аналитики, правда, ожидали больше – 4 млрд. дол.;

— выручка за этот же период повысилась на 39% и составила 32,9 млрд. долл. и т.д.

Хорошие финансовые результаты компании были получены благодаря росту добычи нефти, увеличению объема переработки (за прошлый год инвестиции компании в переработку составили 2 млрд. долл.), а также льготам на месторождения на Ямале. Кроме того, «Газпром» собирается перевести нефтяные лицензии на 11 крупных месторождений на баланс «Газпром нефть», первой ласточкой станет ЗАО «Газпром нефти Оренбург», 61,8% уставного капитала которого приобретает «Газпром нефть».

Но, как отмечают аналитики, для долгосрочных перспектив компании необходимы:

— дополнительная ресурсная база. Компания планирует заниматься разработкой новых месторождений Оренбургской области. Летом прошлого года «Газпром нефть» подписала соглашение с Shell о возможности совместной работы на месторождениях Западной Сибири, а также третьих стран;

— внедрение технологий повышения нефтеотдачи;

— развитие каналов сбыта нефтепродуктов, создание собственной сети бункеровочных терминалов и расширение сети топливозаправочных комплексов в аэропортах РФ.

«Татнефть».

Компания занимает 6-е место в стране по добыче нефти. Ее капитализация составляет 14 млрд. долл. (апрель 2011 года).

Основные производственные показатели «Татнефть» за 9 месяцев 2011 года выглядят следующим образом:

— добыла 19,393 тыс. тонн нефти, что на 0,2% больше, чем за аналогичный период 2010 года;

— чистая прибыль составила 47,8 млрд.

Добыча нефти в России

руб., что в 1,8 раза больше;

— выручка достигла 229,46 млрд. руб., увеличившись на 25,3%.

Но проблем у этой компании предостаточно, отметим только некоторые из них:

— ее ресурсная база одна из худших в отрасли. Большая часть месторождений компании находятся в стадии падающей добычи. К примеру, крупнейшее месторождение Ромашкинское выработано на 80%;

— себестоимость нефти очень высока. Это значит, что если случится падение цен на нефть, то прибыль «Татнефти» сократится быстрее, чем у других компаний;

— нефть Татарстана характеризуется высокой плотностью и большим содержанием серы. Цены на нефтепродукты из такого сырья (мазут, битум) невысоки. Это требует дополнительных расходов на очистку нефтепродуктов. Так, для переработки тяжелой нефть «Татнефть» строит крупный нефтеперерабатывающий комплекс в Нижнекамске (проект «ТАНЕКО»), прогнозируется, что глубина переработки здесь составит 96,9 %;

— приостановила работы в Сирии из-за антиправительственных протестов. А ведь могла уже в этом году получить первые дивиденды от сирийского проекта. С аналогичной ситуацией компания столкнулась и в Ливии, там вложения «Татнефти» составили 265 млн. руб., было пробурено 14 скважин. Компания все же надеется вернуться туда в первом половине этого года;

— собиралась подписать миллиардный контракт с Ираном, с точки зрения запасов нефти эта страна очень перспективна и интересна для инвесторов. Но опять незадача. Как известно, США и Евросоюз собираются ввести нефтяные санкции на покупку иранской нефти.

«Славнефть».

 Эта компания занимает 7-е место в РФ по уровню нефтедобычи. Ее доля в общем объеме добываемой в стране нефти составляет около 3,6%. 98,95% акций «Славнефти» на паритетных началах контролируется «ТНК-BP» и «Газпром нефть». Объем доказанных остаточных извлекаемых запасов нефти по состоянию на 31 декабря 2010 года составлял 216,8 млн. т. За три квартала 2011 года:

— предприятия компании добыли 13,5 млн. тонн нефти, это значит, что объем добычи нефти сократился на 1,8%;

— переработка углеводородного сырья составила 18,3 млн. тонн, увеличившись на 9,6%;

— чистая прибыль снизилась на 28,7%, до 122,052 млн. долл.;

— чистая выручка выросла на 30%, до 4,120 млрд. долл.

Основными задачами компании сегодня являются стабилизация уровня нефтедобычи, наращивание объемов переработки сырья и модернизация перерабатывающего производства. «Славнефть» уже более 10 лет занимается техническим перевооружением своего основного НПЗ «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» (ЯНОС), уже инвестировала в модернизацию завода свыше 1,5 млрд. долл., с 2011 по 2014 год планирует вложить еще более 1,2 млрд. дол.

«Башнефть».

Эта компания признана одной из самых быстрорастущих нефтяных компаний мира в рейтинге Platts по динамике финансовых показателей. Ее капитализация в июне 2011 года составляла 10,63 млрд. долл. «Башнефть» в прошлом году в целом демонстрировала неплохие результаты:

— добыча нефти за 9 месяцев прошлого года составила 11 257 тыс. тонн, что на 7,3% выше аналогичного периода 2010 года. Вообще, компания демонстрирует устойчивый рост добычи нефти, обещает через 10-15 лет увеличить ее более чем в 2 раза;

— чистая прибыль выросла на 52,7% – до 1309 млрд. долл.;

— выручка составила 12,47 млрд. долл. (+45,2% к 2010 г.).

Такие показатели компании объясняются не только ростом стоимости нефти, но и наращиванием добычи нефти, прежде всего, за счет повышения эффективности бурения на старых участках, а также тем, что ее перерабатывающие заводы являются одними из самых современных в стране. Не случайно «Башнефть» является лидером по глубине переработки нефти на своих предприятиях — 86,8 %.

Что касается слабых мест компании, то эксперты указывают на:

— неполную загрузку ее НПЗ;

— сильную зависимость от поставок сырья для родных НПЗ со стороны, так как собственная добыча нефти у нее в 1,5-2 раза меньше, чем ее переработка;

— истощение залежей компании. Большинство ее месторождений в Башкортостане, Татарстане и Оренбургской области находятся в фазе падающей добычи. Их истощенность составляет почти 85%, а обводненность и того более – около 90%. Однако нельзя сказать, что «Башнефть» ничего не предпринимает. Напротив. Она пытается увеличить ресурсную базу за счет новых месторождений Ненецкого АО, в прошлом году получила лицензию на освоение месторождений имени Требса и Титова на 25 лет. Их запасы, между прочим, могут составить 63,4 млн. тонн и 78,9 млн. тонн соответственно. Покупка лицензии позволила компании в одночасье увеличить запасы на 30%. Стоимость разработки оценивается примерно в 8 млрд.

долл. Первую нефть на участке планируется добыть уже в 2014 году.

Исследования финансового положения отечественных предприятий, занимающихся добычей нефти и газа, опровергает распространенный миф о том, что участие частного сектора в управлении компанией производства эффективно. Так, Газпром и Роснефть по итогам 2014 года не попали даже в первую пятерку. Следовательно, приватизация госструктур нефтегазового сектора России далеко не всегда способствует улучшению работы организаций.

Нефтегазовый сектор: форма собственности определяет многое


Главная идея апологетов рыночной экономики, заключающаяся в приоритетности частного управления добывающими, перерабатывающими и транспортными предприятиями, в очередной раз провалилась. Это убедительно показывает анализ хозяйственной деятельности ведущих организаций нефтегазового сектора нашей страны. Практически по всем основным показателям «Руснефть» и «Славнефть», принадлежащие частным лицам, оказались в результате прошлого года на последних местах, что неудивительно. За номинальными держателями акций подчас скрываются люди, мало что понимающие в специфике важнейшего для страны рынка.

На лидирующих позициях который год находятся «Татнефть», «РИТЭК» и «НОВАТЭК». При этом нельзя не отметить общее снижение среднеотраслевых показателей и увеличение разброса между лучшими и худшими цифрами. Проще говоря, передовые предприятия нефтегазовой отрасли стали работать эффективнее, а аутсайдеры увеличили отставание. Анализ деятельности организаций ТЭК позволяет с большой долей уверенности утверждать, что пропасть будет расти и дальше. Показатели первого полугодия 2015 года подтверждают наметившуюся тенденцию.

Нефтегазовый сектор и вертикальная интеграция

По мнению член-корреспондента РАН академика Александра Андреева, роль небольших предприятий в структуре государственной экономики непозволительно принижается. Не секрет, что надежная вертикаль управления, сосредоточенная в нескольких крупных концернах, вовсе не способствует развитию конкуренции, хотя и укрепляет позиции России на мировом рынке. В условиях разведанных месторождений – а новых залежей попросту не осталось – малому бизнесу нет места при дележке сладкого пирога.

Александр Андреев, и многие эксперты с ним солидарны, считает, что пора менять царствующую до сих пор стратегию, основанную на концепции целесообразности быстрого ввода крупных нефтяных и газовых месторождений. Во-первых, таких уже нет. Во-вторых, сейчас нужны не крупные рентные доходы, которые еще десять лет требовались государству как воздух, а целенаправленная политика, направленная на реконструкцию и модернизацию всех предприятий.

Нефтегазовый сектор России: в ожидании новых технологий

Отставание предприятий нефтегазового сектора по уровню технического оснащения стала особенно заметной в последние годы.

Зависимость добывающих организаций и перерабатывающих заводов от импортных технологий стала просто неприличной для страны с сырьевой экономикой. Около 70% производств находятся на том же уровне развития, что и полвека назад, модернизация происходит крайне медленно, что негативно сказывается на формировании цены на конечную продукцию.

Где это видано, что добываемая в Ханты-Мансийском автономном округе нефть транспортируется на нефтеперерабатывающие заводы Китая? Вокруг много НПЗ, но они не в силах справиться с предложенными объемами или не тянут по мощности и требуемому качеству сырья.

Нефтяные компании

Необходимо инновационное оборудование, приток новых кадров, способных обеспечить уровень добычи и переработки нефти и газа на существующем уровне.

Необходима быстрая и качественная модернизация

Надеяться на быстрое окончание экономической блокады и стабилизацию мирового рынка нефти и газа в ближайшее время наивно. По мнению большинства экспертов, сложная геополитическая ситуация в Европе, конфликты на Ближнем Востоке, развал государственности в Украине еще долго будут ощутимы на всем постсоветском пространстве. Энергетическая карта мира постепенно меняется, и основными потребителями нефти и газа становятся Индия и Китай.

Россия имеет прекрасные перспективы завоевать этот рынок, тем более свободные места есть. Но для этого нужны колоссальные инвестиции для модернизации старого оборудования и закупки новых технологий. Без этого нереально увеличить объем добываемой нефти. К сожалению, тенденция снижения коэффициента извлечения нефти неуклонно падает, в то время как в США, Норвегии, Франции этот важнейший показатель эффективности работы предприятий нефтегазового сектора растет с каждым годом. Остается ждать решительных и быстрых шагов со стороны государства, ибо только частными инвестициями не обойтись.

Добыча нефти в России: прошлое и настоящее рынка нефти

ДОБЫЧА НЕФТИ

Краткое историческое вступление

С древних времен люди собирали нефть с поверхности земли (и воды). При этом нефть находила довольно ограниченное применение. После того, как во второй половине 19 века была изобретена безопасная керосиновая лампа, потребность в нефти резко выросла. Начинается развитие промышленной добычи нефти посредством бурения скважин к нефтенасыщенным пластам. С открытием электричества и распространением электрического освещения, потребность в керосине, как источнике освещения стала снижаться. В это время изобретается двигатель внутреннего сгорания и начинается бурное развитие автомобильной промышленности. В США, родоначальнице массового выпуска автомобилей, благодаря Генри Форду, в 1908 году начался выпуск недорогой модели T по приемлимым ценам. Автомобили, бывшие поначалу доступными только для очень богатых, стали производится во все большем и большем количестве. Если в 1900 году в США было порядка 8 тысяч машин, то к 1920 году их было уже 8,1 млн. С развитием автомобильной промышленности быстрыми темпами возрастал спрос на бензин и, как следствие, спрос на нефть. До сих пор большая часть нефти используется для предоставления человеку возможности быстрого передвижения (по суше, по воде, по воздуху).

Мировая нефтедобыча

В. Н. Щелкачев, анализируя в своей книге «Отечественная и мировая нефтедобыча» исторические данные объемов добычи нефти, предложил разделить развитие мировой нефтедобычи на два этапа:
Первый этап — с самого начала до 1979 года, когда был достигнут первый относительный максимум нефтедобычи (3235 млн. т.).
Второй этап — с 1979 года по настоящее время.

Было отмечено, что с 1920 года по 1970 год мировая нефтедобыча увеличивалась не только почти в каждом новом году, но и по десятилетиям добыча росла практически в геометрической прогрессии (увеличивалась почти вдвое за каждые 10 лет). С 1979 года происходит замедление темпов роста мировой нефтедобычи. В начале 80-х даже происходит кратковременное снижение добычи нефти. В дальнейшем рост объемов добычи нефти возобновляется, но уже не такими стремительными темпами как на первом этапе.

Динамика добычи нефти в мире, млн. т.

По данным BP Statistical Review of World Energy 2017

Несмотря на падение объемов добычи нефти в начале 80-х и периодически случающиеся кризисы, в целом мировая добыча нефти неуклонно растет. Среднегодовые темпы роста за период с 1970 по 2012 гг. составили порядка 1,7%, причем этот показатель существенно меньше среднегодовых темпов роста мирового ВВП.

А знаете ли Вы, что…

В мировой практике объемы добычи нефти измеряются в баррелях. В России же, так исторически сложилось, для измерения добычи применяются массовые единицы. До 1917 года это были пуды, а сейчас тонны.

В Великобритании, также как и в России, для учета добычи нефти пользуются тоннами. А вот в Канаде и Норвегии в отличие от всех остальных стран нефть измеряют в м3.

Добыча нефти в России

Добыча нефти в России с начала 2000-х годов стабильно растет, хотя в последнее время темпы роста замедлились, а в 2008-м было даже небольшое снижение. Начиная с 2010 года, добыча нефти в России преодолела планку в 500 млн. тонн в год и уверенно держится выше этого уровня, неуклонно повышаясь.

Добыча нефти в России, млн. тонн

По данным BP Statistical Review of World Energy 2017

В 2016 году, несмотря на разговоры о заморозке уровней добычи, установлен новый рекорд. Было добыто 547 млн. тонн нефти и газокондесата, что на 1,3% выше, чем в 2015 году.

Нефтяная отрасль России

Россия является одним из крупнейших участников мирового энергетического рынка.

В течение 2000-2015 гг. доля России в мировой добыче нефти возросла с 8,9% до 12,4%. На сегодняшний день она является одной из трех стран определяющих динамику цен на нефтяном рынке (наряду с Саудовской Аравией и США).

Россия является ключевым поставщиком нефти и нефтепродуктов для европейских стран; наращивает поставки нефти в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Весомая доля России на мировом нефтяном рынке делает страну одним из ведущих участников системы глобальной энергетической безопасности

Крупнейшие нефтяные компании России

В России добычу нефти осуществляют 8 крупных вертикально-интегрированных нефтяных компаний (ВИНК). А также около 150 малых и средних добывающих компаний. На долю ВИНК приходится порядка 90% всей добычи нефти. Примерно 2,5% нефти добывает крупнейшая российская газодобывающая компания Газпром. И остальное добывают независимые добывающие предприятия.

Вертикальная интеграция в нефтяном бизнесе — это объединение различных звеньев технологической цепочки добычи и переработки углеводородов ("от скважины до бензоколонки"):

  • разведка запасов нефти, бурение и обустройство месторождений;
  • добыча нефти и ее транспортировка;
  • переработка нефти и транспортировка нефтепродуктов;
  • сбыт (маркетинг) нефтепродуктов

Вертикальная интеграция позволяет достичь следующих конкурентных преимуществ:

  • обеспечение гарантированных условий поставок сырья и сбыта продукции
  • снижение рисков, связанных с изменениями рыночной конъюнктуры
  • снижение затрат на выпуск единицы продукции

Лидерами нефтяной отрасли в России по добыче нефти являются Роснефть и Лукойл.

Добыча нефти крупнейшими компаниями в 2016 году, млн. т.

По данным сайта Lenta.ru со ссылкой на ЦДУ ТЭК

Процесс, связанный с добычей нефти, является достаточно сложным, включающим в себя трудоемкую подготовительную работу, состоящую из нескольких этапов. К подготовительным этапам относится геологическое исследование, сейсморазведка, бурение скважины, испытание скважины и многое другое. Таким образом, чтобы немного облегчить задачи нефтедобывающим компаниям, в настоящее время существуют, так называемые, нефтесервисные компании. Суть их деятельности заключается в том, что такие компании занимаются предоставлением различных услуг, связанным с бурильными работами, а также добычей полезных ископаемых.

Их работа включает в себя:

  • предоставление консультаций;
  • проведение сейсморазведки;
  • бурильные работы;
  • проведение геофизического изучения скважины;
  • проведение испытательных работ;
  • цементирование скважины;
  • организация механизированной добычи нефти и многое другое.

Таким образом, прибыль нефтесервисных компаний основана на обслуживании разведки и добычи основных сырьевых товаров, которыми являются нефть и природный газ. Такие компании и их клиенты имеют взаимовыгодные отношения. По словам известного Джозефа Беннетта (компания Tidewater), данное направление бизнеса следует за бурильщиками – если компании, которые осуществляют разработку и добычу, не приступают к бурению, то и нефтесервисные компании также не начинают свою работу. Таким образом, в каждой стране существуют свои определенные нефтесервисные компании. Так, в США насчитывается свыше нескольких тысяч компаний, которые предоставляют указанные выше услуги. Но, несмотря на это, только акции 91 из них торгуются на биржах.

Трудоемкая нефтесервисная индустрия предлагает огромное количество различных услуг, направленных на обеспечение поддержки разного рода. Таким образом, работающие в данной сфере компании, предоставляют свои услуги и на суше, и на море. Как правило, с их помощью осуществляется разведка и добыча, а также завершается бурение скважин, проводится геологический анализ и многое другое. Кроме этого, крупнейшие нефтесервисные компании также предоставляют услуги по моделированию месторождения, мониторингу и сейсмо-прогнозированию.

7 самых крупных нефтяных компании России

Ценность компании напрямую зависит от количества предоставляемых ею услуг.

Таким образом, на мировом нефтесервисном рынке наиболее известными являются такие компании, как Schlumberger, Halliburton, McDermott и BJ Services. Компания Schlumberger завоевала свое лидерство путем предоставления широкого ассортимента предоставляемых услуг. Игроками среднего уровня являются такие компании, как Tidewater, Oceaneering International и Seacor Holdings. Основная их деятельность заключается в поставке целых флотов судов поддержки для морских буровых установок и платформ. Они осуществляют доставку различных технологических инструментов, предназначенных для бурения скважин, транспортируют рабочие команды, занимаются буксировкой буровых установок, устанавливают и снимают якоря, а также оказывают помощь во время ремонта и строительства. Порядка 45% прибыли отрасли приходится на службы обеспечения. Еще 35% дохода получается от бурения, а вся остальная прибыль – от производства оборудования. Компании, которые оказывают нефтепромысловые услуги должны расширяться путем расширения продуктового портфеля, а также путем расширения географии присутствия.

Нефтесервисные компании России

Нефтесервисные компании в Российской Федерации сформировались после того, как непрофильные активы были выведены из состава нефтегазодобывающих предприятий. Еще до недавнего времени нефтесервисного рынка в России не было. Оказание сервисных услуг в нефтяной промышленности в качестве самостоятельной отрасли сформировалось только в последние десятилетия прошлого века.

До этого момента предоставление нефтесервисных услуг ложилось на плечи подразделений, которые были в структуре нефтяных компаний. Подразделения, занимающиеся сервисом, были выделены по причине стремления к снижению расходов на содержание оборудования, а также проведению геологоразведочных работ. Таким образом, привлечение сторонних компаний с целью организации процесса, направленного на добычу полезных ископаемых, показало намного большую эффективность, чем содержание своих собственных сервисных подразделений. Это стало основной причиной, по которой стали одно за другим формироваться различные предприятия, которые предоставляют услуги нефтедобывающим компаниям.

Стоит сказать, что свыше десятка лет назад некоторые российские игроки торговали своими нефтесервисными активами с целью увеличения конкуренции. Ведь конкуренция является основным принципом рынка. Сервисный бизнес в качества части компании имел значительно меньшую эффективность и более низкое качество работ. Тогда как конкуренция заставляет независимые сервисные предприятия вести непрерывную работу, направленную на улучшение качества предоставляемых услуг. Кроме этого, конкуренция поддерживает в таких предприятиях готовность снижать ставки. В то же время нефтяные компании избавляются от обязанности оплачивать содержание мощностей, надежные условия и гарантию выполнения работ могут обеспечить долгосрочные контракты. Опираясь на эти соображения, в 2004 году компанией «ЛУКОЙЛ» было продано подразделение «ЛУКОЙЛ-бурение», в результате чего появилась компания Eurasia Drilling Company (EDC),  которая стала крупнейшим нефтесервисном бизнесе в России.

Два года назад у американской компании Schlumberger были планы приобрести данную российскую компанию, однако, сделка так и не состоялась по причине ее замораживания властями РФ. Еще раз стоит обратить внимание, что компания Schlumberger вместе с такими мировыми игроками, как Halliburton, Baker Hughes, Weatherford держат на контроле весь мировой рынок нефтесервисных услуг. При чем, каждая из указанных компаний имеет свою определенную специализацию.

«Газпром нефть» также решилась вывести из своей структуры сервисный блок. Случилось это в 2010 году, а сделка была завершена спустя год – в 2011. «Башнефть» продала свой нефтесервис и другие непрофильные активы на протяжении 2012 – 2013 гг.

Сотрудники компании «Газпром нефть» разделяют эту же точку зрения и не собираются вкладывать в нефтесервисный бизнес, за исключением высокотехнологичных компаний. В настоящее время на территории Российской Федерации свою деятельность ведут свыше 200 нефтесервисных компаний, которые делятся на три основные категории:

  • аффилированные с нефтегазовыми компаниями;
  • крупные сервисные компании;
  • средние и малые сервисные предприятия.

Российский рынок нефтесервисных услуг оценивается экспертами в 30 миллиардов долларов. 

нефтесервисные компании

Крупнейшие нефтяные компании России

В России добычу нефти осуществляют 9 крупных вертикально-интегрированных нефтяных компаний (ВИНК). А также около 150 малых и средних добывающих компаний. На долю ВИНК приходится порядка 90% всей добычи нефти. Примерно 2,5% нефти добывает крупнейшая российская газодобывающая компания Газпром. И остальное добывают независимые добывающие предприятия.

Вертикальная интеграция в нефтяном бизнесе — это объединение различных звеньев технологической цепочки добычи и переработки углеводородов ("от скважины до бензоколонки"):

разведка запасов нефти, бурение и обустройство месторождений;

добыча нефти и ее транспортировка;

переработка нефти и транспортировка нефтепродуктов;

сбыт (маркетинг) нефтепродуктов

Вертикальная интеграция позволяет достичь следующих конкурентных преимуществ:

· обеспечение гарантированных условий поставок сырья и сбыта продукции

· снижение рисков, связанных с изменениями рыночной конъюнктуры

· снижение затрат на выпуск единицы продукции

Лидерами нефтяной отрасли в России по добыче нефти являются Роснефть и Лукойл.

Таблица № 1.1. Добыча нефти и газового крупнейшими нефтяными компаниями России, млн. тонн

Компания
Роснефть 106,1 108,9 115,8 122,6
Лукойл 95,2 97,6 95,9 96,0
ТНК-ВР 68,8 70,2 71,7 71,3
Сургутнефтегаз 61,7 59,6 59,5 60,8
Газпромнефть 30,7 29,9 29,8 35,3
Татнефть 26,1 26,1 26,1 26,1
Славнефть 19,6 18,9 18,4 18,1
Башнефть 11,7 12,2 14,1 15,1
Русснефть 14,2 12,7 13,0 13,6

ПЕРЕРАБОТКА И ТРАНСПОРТИРОВКА НЕФТИ

Переработка нефти

На выходе из скважины сырая нефть имеет очень ограниченную сферу применения. Фактически вся сырая нефть проходит перегонку, с тем, чтобы получить из нее такие продукты как бензин, авиационное топливо, мазут и промышленные виды топлива.

На заре нефтяной отрасли переработка производилась примитивным перегонным аппаратом, в котором нефть доводилась до кипения, и, затем, конденсировались различные продукты, в зависимости от температуры.

ТОП-20 компаний нефтедобывающей отрасли России

Для этого требовалось не намного больше умения, чем для изготовления самогона, поэтому в нефтяную отрасль в девятнадцатом веке пришли производители виски. Сейчас нефтепереработка представляет собой крупный, сложный, высокотехнологичный и дорогостоящий производственный комплекс.

Переработка нефти на НПЗ включает следующие основные этапы:

· Подготовка нефти к переработке;

· Первичная переработка нефти;

· Вторичная переработка нефти;

· Очистка нефтепродуктов.

Подготовка нефти к переработке заключается в дополнительном обезвоживании (до 0,1% содержания воды) и обессоливании (содержание солей до 3-4 мг/л) для уменьшения коррозии технологического оборудования и повышения качества топлив и других нефтепродуктов.

Сырая нефть – это смесь различных углеводородов в разных сочетаниях. Каждая составляющая имеет свою ценность, но только при выходе из переработки. Поэтому первой стадией переработки нефти является разделение ее на составляющие части. Это достигается путем высокотемпературной перегонки – по сути нагрева. Различные составляющие испаряются при разных температурах и затем их можно сконденсировать в раздельные «чистые» потоки. Некоторые из этих продуктов на выходе уже готовы для продажи. Другие подвергаются дальнейшей переработке, чтобы получить более дорогостоящие продукты.

При простой перегонке процессы, как правило, сводятся к удалению инородных частиц и внесению незначительных изменений в химические свойства. В крупных перерабатывающих комплексах производится более сложное преобразование на молекулярном уровне путем химических реакций. Этот процесс называется крекинг или конверсия. Результатом является увеличение выхода более качественных продуктов, таких как бензин, и снижение выхода таких дешевых продуктов, как мазут и асфальт.

Нефтяные скважины и в целом нефтедобывающий комплекс размещаются в непосредственной близости от нефтяных месторождений, а, как правило, прямо над месторождением нефти. Выбор места расположения нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) требует более комплексного подхода. При размещении НПЗ учитывается близость к источникам сырья, магистральным нефтепроводам, потенциальным потребителям, а также наличие энергетических и трудовых ресурсов.

В России размещение нефтеперерабатывающих заводов сложилось уже к концу 70-х годов, в 80-х был построен только один НПЗ – Ачинский. В 2002 году был введен в строй НПЗ компании ТАНЕКО в Нижнекамске. Завод мощностью 7 млн. тонн нефти в год построен для переработки тяжелой сернистой нефти с месторождений Татарстана.

На сегодня в России действует 27 крупных нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ), обеспечивающих до 98% первичной переработки нефти. На мини-НПЗ перерабатывается 2% нефти.

Средняя глубина переработки:

· в России — 71,5%

· в США — 95%

· в Европе — 90%

Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 532;

Самые крупные газовые компании мира

Несмотря на нестабильную ситуацию на рынке, большинство компаний, специализирующихся на производстве газа и нефти, продолжают стремительное развитие. Регулярно информационные агентства составляют рейтинги самых крупных и прибыльных промышленных предприятий. Каждая газовая компания имеет свою историю развития и особенности деятельности.

Предлагаем ознакомиться с перечнем самых крупных газовых компаний мира:

  1. Saudi Aramco. Компания осуществляет свою деятельность с 30-х годов в Саудовской Аравии. Крупное предприятие обеспечено необходимыми техническими средствами для добычи нефти и газа, в том числе, собственной воздушной службой с аэропортами.
  2. "Газпром". Российское предприятие является одним из самых крупных в мире. Оно было основано в 1989 году и начало стремительно развиваться в начале 90-х. Большая часть активов компании принадлежит государству. "Газпром" – крупный поставщик газа во многие страны мира.
  3. National Iranian Oil Company. Нефтяная компания была основана в Иране начале 20-го века, но ее стремительное развитие началось в 50-х годах. С 1979 года предприятие было национализировано.
  4. ExxonMobil. Промышленное предприятие было основано в 1911 году в результате распада корпорации Standard Oil Company, владельцем которой являлся Джон Дэвисон Рокфеллер.

    Нефтегазовая отрасль России в цифрах и фактах

    Большие объемы добываемых полезных ископаемых привели к плохой репутации предприятия из-за его причастности к серьезным экологическим катастрофам.

  5. PetroChina. Национализированная китайская компания осуществляет свою деятельность с 1999 года. Места добычи полезных ископаемых находятся в Канаде, Австралии и Африки, поэтому предприятие активно развивается.
  6. Royal Dutch Shell. Крупная нефтегазовая компания была создана в 1907 году в результате слияния нескольких небольших фирм. Она делает упор на изготовление автомобильных масел, но и деятельность по добыче газа и нефти осуществляется не менее успешно.
  7. Petroleos Mexicanos (Pemex). Была национализирована в 1938 году и приносит Мексике крупные доходы. Корпорация имеет государственную поддержку в исследовании новых месторождений.
  8. Chevron. Корпорация начала свое существование в 1879 году в Калифорнии. Свое нынешнее название она получила благодаря слиянию с одноименной компанией в 2001 году. Представительства корпорации располагаются в 180 странах мира. Основное направление деятельности — добыча нефти.
  9. Kuwait Petrol Corporation. Корпорация была основана в 1934 году в Кувейте, а в 1980 году произошла ее национализация. Компания располагает крупными производственными мощностями, которые постоянно расширяются. Это обеспечивает добычу газа и нефти в больших объемах и увеличение прибыли.

Ознакомившись с перечисленными корпорациями, можно сделать вывод, что добыча газа и других полезных ископаемых ведется в больших объемах с применением современных производственных мощностей. Несмотря на большую конкуренцию, крупные компании активно развиваются и осуществляют прибыльную деятельность.

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *