Мангутов Владислав Рустамович

Find-Org — Проверка, что Вы не робот

ООО «НКО «Финчер» (бывш. НКО «Бринкс») — небольшая по размеру активов столичная небанковская кредитная организация. Ключевые направления деятельности — обслуживание сетей АТМ кредитных учреждений, а также инкассация, обработка и зачисление денежной наличности клиенту на счет, открытый в любом банке. Источниками фондирования являются средства кредитных организаций на счетах незавершенных расчетов и собственные средства (капитал). НКО не входит в систему обязательного страхования вкладов физических лиц.

Небанковская кредитная организация была учреждена в 2008 году в форме общества с ограниченной ответственностью. До 16 ноября 2015 года входила в структуру группы компаний Brinks в РФ, включающей в себя также транспортную компанию ООО «Бринкс» (перевозки иностранной валюты, ценных бумаг, драгоценных металлов и драгоценных камней, культурных ценностей и т. д.), частное охранное предприятие ООО «ЧОП «Бринкс» (охрана офисов, бизнес-центров и иных объектов; вооруженное сопровождение ценных грузов) и управляющую компанию ООО «Бринкс Менеджмент». В число участников НКО в 2010 году вошло иностранное юридическое лицо компания «Бринкс Датч Холдингс, Б. В.». В конце марта 2016 года НКО сменила наименование с «Бринкс» на текущее — ООО «НКО «Финчер».

В августе 2014 года Банк России привлекал организацию, в том числе руководителя, к административной ответственности за неисполнение требований законодательства о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, в результате чего НКО было вынесено предупреждение. В марте 2017 года к административной ответственности по вышеупомянутой статье привлекался руководитель НКО.

В середине ноября 2015 года произошли изменения в составе учредителей. До изменения в составе акционеров 70% принадлежало компании «Бринкс Датч Холдингс, Б. В.», 30% — Сергею Хирьякову. На текущий момент (по состоянию на 1 апреля 2018 года) 100% акций НКО «Финчер» принадлежит единственному участнику — председателю совета директоров НКО Владиславу Мангутову.

Сеть организации представлена головным офисом в Москве, тремя филиалами (Оренбург, Омск и Челябинск) и 14 операционными офисами, расположенными на территории 13 субъектов РФ. По последним доступным данным, среднесписочная численность сотрудников НКО превышала 300 человек.

Основное направление деятельности НКО — обслуживание корпоративных клиентов, включающее в себя операции по перевозке денежных средств и других ценностей, обслуживание программно-технических средств (ПТС) других кредитных организаций (пополнение ПТС денежными средствами, принятие депозитов, оформление и техническое обслуживание первой линии), расчетно-кассовое обслуживание.

За первое полугодие 2018 года активы нетто НКО сократились на 41,2% — до 521,1 млн рублей. В пассивной части баланса сокращение было обусловлено отрицательной динамикой средств кредитных организаций на счетах незавершенных расчетов. Частично сокращение данных обязательств было компенсировано приростом собственных средств и остатков на расчетных счетах юридических лиц. В активной части баланса сокращение практически в полной мере пришлось на высоколиквидные остатки в виде остатков в кассе и на корсчете в ЦБ. При этом был зафиксирован заметный относительный прирост объема основных средств (+66,2%) и прочих активов (+18,5%).

Основу пассивов НКО формируют собственные средства — 43,2% на отчетную дату. Стоит отметить, что уставный капитал НКО формирует лишь 13,6% совокупного объема капитала организации. Остальная часть приходится на прибыль предшествующих лет, данные о которой подтверждены аудиторской организацией. Достаточность собственных средств, рассчитанная по методике ЦБ РФ, составляла на отчетную дату 19,8%, при этом в первой половине 2017 года показатель опускался ниже 14% при установленном минимуме для НКО в 12%. Еще треть в пассивах занимают средства кредитных организаций на счетах незавершенных расчетов. Обороты по данным счетам крайне высокие и в I квартале 2018 года составляли 11,1—18,9 млрд рублей ежемесячно. Доля средств на расчетных счетах юридических лиц на отчетную дату чуть превышала 10%, хотя еще в начале 2018 года составляла 2,5%. НКО не занимается эмиссией собственных ценных бумаг.

Значительная часть чистых активов сформирована высоколиквидными остатками (66,9%). Еще 20,8% представлено прочими активами, которые полностью сформированы требованиями по прочим операциям (счет 47423), 12,4% приходится на вложения в основные средства и нематериальные активы.

Высоколиквидные активы с начала 2018 года сократились более чем вдвое, составив к 1 июля 2018 года 348,4 млн рублей. В структуре высоколиквидных активов почти 70% занимают остатки в кассе. Стоит отметить крайне высокие обороты по кассе: их ежемесячный объем в I квартале 2018 года составлял 57,5—75,5 млрд рублей. Оставшаяся часть высоколиквидных средств размещена на корсчете в ЦБ РФ.

НКО не работает на рынке ценных бумаг, а также на рынке МБК и валютных операций.

Прибыль организации по итогам 2017 года составила 30,4 млн рублей по РСБУ (за 2016 год аналогичный показатель составил 21,5 млн рублей). За первое полугодие 2018 года организация заработала 65,0 млн рублей чистой прибыли. Основным источником доходов являются комиссионные доходы от расчетно-кассового обслуживания.

Совет директоров: Владислав Мангутов (председатель), Илья Рухлов, Эльвира Мархотина.

Руководство: Алексей Андреев (председатель), Эльвира Шераухова (главный бухгалтер), Виолетта Персиянова (зам. главного бухгалтера).

Информационно-аналитический отдел Банки.ру

Тел.: (495) 665-52-55 (доб. 489)

E-mail: balance@banki.ru

Показать всю справку

Бизнес

Олег Карчев принялся за банкостроение

Бывший владелец обанкротившейся финансовой группы "Рост", в которую входили 7 российских банков, намерен снова поиграть в тот же конструктор. Бизнесмен планирует объединить банк "Реалист" и Байкалинвестбанк.

Олег Карчев, экс-совладелец санированного «Рост банка», планирует объединить два банка, в которых у него есть доли, – московский «Реалист» (бывший Московско-Парижский банк) и иркутский Байкалинвестбанк. Доля в последнем осталась у него после санации в конце 2014 г. шести остальных банков, входивших в так называемую группу «Рост банка». А «Реалиста» Карчев с партнерами купил уже после событий 2014 г.: банк раскрыл его среди акционеров летом прошлого года.

«Мы рассматривали возможность неорганического развития за счет покупок небольших региональных банков, но этот процесс оказался достаточно сложным, в том числе вопросы вызывало качество активов банков», – рассказал Карчев «Ведомостям». По его словам, приобретения возможны после присоединения «Реалиста» к Байкалинвестбанку, которое должно произойти в начале года: «Скоро направим документы в ЦБ».

Карчев – партнер Владислава Мангутова и Алексея Абрамова в группе компаний Merlion, крупном дистрибуторе компьютерной техники и софта, канцтоваров и мебели.

Байкалинвестбанк (199-е место по активам на 30 июня в рэнкинге «Интерфакс ЦЭА») имеет рейтинг В- от АКРА, «Реалист» (316-е место) – В. На рейтинги повлияло отрицательное мнение АКРА «о деловой репутации одного из бенефициаров, выступавшего акционером «Рост банка» и ряда связанных с ним банков», сообщало агентство. Карчев тем не менее формально не имеет ненадлежащей деловой репутации и в черный список ЦБ включен не был, а поэтому может владеть банками, рассказывали «Ведомостям» два человека, близких к регулятору.

На момент объявления санации в банковскую группу Карчева входило семь банков – «Рост банк», СКА-банк, Тверьуниверсалбанк, «Кедр», Уралприватбанк, Аккобанк и Байкалинвестбанк. Ее оздоровлением занялся Бинбанк, получивший от Агентства по страхованию вкладов 35,9 млрд руб. В интервью «Ведомостям» теперь уже бывший собственник Бинбанка Микаил Шишханов рассказывал, что «Рост банк» сам по себе был плохим долгом и до прихода Бинбанка был «большой отмывочной конторой». Он назвал «Рост банк» печальным приобретением. Для этой статьи Карчев не стал комментировать слова Шишханова, а отношения с Центробанком Карчев в ответ на вопрос «Ведомостей» назвал «рабочими».

Основа бизнеса Байкалинвестбанка – это кредитование золотодобывающих компаний Иркутской области, а также операции по покупке и продаже золота, рассказывает эксперт АКРА Михаил Доронкин.

Все фирмы. МАНГУТОВ ВЛАДИСЛАВ РУСТАМОВИЧ

Кроме того, у банка довольно большой портфель кредитов физлицам на приобретение спецтехники, указывает он. Объединение с «Реалистом» усилит позиции в корпоративном кредитовании, а также диверсифицирует портфель, в том числе за счет заемщиков Московского региона, говорит Доронкин.

Объединение банков позволит эффективнее использовать капитал и кредитовать более крупных заемщиков, объясняет Карчев. Одним из основных направлений деятельности объединенного банка будет работа с недропользователями, малым и средним бизнесом, автокредитование, перечисляет Карчев.

Сейчас у банков единый логотип и дизайн сайтов. В марте акционеры Байкалинвестбанка проголосовали за присоединение банка к «Реалисту», говорится в материалах банков. Позже объединение решили отложить, рассказывает Карчев.

<!— AddThis Button BEGIN —> <div class="addthis_toolbox addthis_default_style"> <a class="addthis_button_facebook_like" fb:like:layout="button_count"></a> <a class="addthis_button_tweet"></a> <a class="addthis_button_google_plusone" g:plusone:size="medium"></a> <a class="addthis_counter addthis_pill_style"></a> </div> <script type="text/javascript" src="//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941"></script> <!— AddThis Button END —>

МАНГУТОВ ВЛАДИСЛАВ РУСТАМОВИЧ ИНН 774309296107

В цифровой трансформации, о которой сегодня много говорят, главное — не просто цифровизация, а связанная с ней существенная трансформация бизнеса, в которой участвует множество компаний разного профиля.

15 сентября 2017

Издание: PC Week/RE
Автор: Сергей Свинарев

Открывая первую конференцию MERLION IT Solutions Summit, председатель совета директоров компании MERLION Алексей Абрамов выразил надежду, что формат данного мероприятия будет лучше всего соответствовать стратегии компании по развитию дистрибуции с добавленной стоимостью (Value Added Distribution, VAD). В цифровой трансформации, о которой сегодня много говорят, главное — не просто цифровизация, а связанная с ней существенная трансформация бизнеса, в которой участвует множество компаний разного профиля: дистрибьюторы, системные интеграторы, провайдеры облачных услуг, консультанты и т. д. Все они, а также ведущие аналитики ИТ-рынка, стали участниками данного форума. По словам директора по развитию бизнеса дивизиона VAD компании MERLION Юлии Печниковой, на конференцию зарегистрировалось более тысячи участников, в числе которых 200 специалистов из 52 компаний-вендоров, более 500 партнеров MERLION и более 100 ее заказчиков. В программу саммита, наряду с концептуальными докладами, были включены тематические сессии, посвященные инфраструктурным решениям, инженерным системам, сетевому оборудованию, облачной инфраструктуре и сервисам, решениям для СМБ.

Чем же объясняется повышенный спрос на VAD-дистрибуцию? Если суммировать мнения выступивших на конференции экспертов, то все причины в конечном итоге сводятся к двум: усложнению и диверсификации ИТ-ландшафта и запросу на цифровую трансформацию со стороны бизнеса.

Директор по исследованиям IDC Russia/CIS Елена Семеновская напомнила о том, что сегодня формируется так называемая третья платформа ИТ, включающая в себя наряду с традиционными корпоративными системами облака, мобильные технологии, социальные сети, большие данные, Интернет вещей и т. д. Она имеет ярко выраженный распределенный характер, охватывая собственную инфраструктуру предприятия, облака, граничные области (edge) и оконечные устройства, которые становятся все более интеллектуальными.

Как сообщил директор Microsoft по продажам в регионе Центральной и Восточной Европы Питер Кинг, на цифровую трансформацию десять ведущих отраслей потратили в прошлом году 151 млрд. долл. (в том числе 32 млрд. в секторе финансовых услуг, 20 млрд. в госсекторе и по 19 млрд. долл. в телекоме и инновационном производстве). В 2019 г. эти расходы достигнут 200-240 млрд. долл. Понятно, что для построения столь сложных архитектур системные интеграторы должны не только обладать необходимой квалификацией, но и постоянно расширять свою экспертизу. Аналогичные требования в новых условиях предъявляются и к дистрибьюторам.

Говоря о требованиях со стороны бизнеса, вице-президент IBM и руководитель ее партнерской организации в Европе Диего Сегре отметил, что в силу имеющего место «цифрового дарвинизма» цифровая трансформация должна проводиться очень быстро: если поставщик товаров или услуг не успевает подстроиться под запросы клиентов, вкусивших все прелести нового цифрового мира, он рискует быть быстро вытесненным конкурентами.

Как подчеркнула Елена Семеновская, ИТ зачастую становятся основным активом того или иного предприятия, а самые крупные игроки, такие как Alibaba и AWS за рубежом, или Сбербанк, Ростелеком, «ЕвроХим», РЖД в нашей стране, начинают разрабатывать собственные цифровые платформы, которые позволят им посредством открытых API-интерфейсов взаимодействовать со множеством партнеров, создавать экосистемы и быстро реализовывать инновационные модели бизнеса.

Руководитель европейского отделения HPE по канальным продажам Роман Гилг довольно самокритично напомнил, что все вендоры дают свои прогнозы развития отрасли на 5-10 лет, но такие прогнозы никогда не выполняются в полной мере. Тем не менее он указал три тренда, которые по его мнению безусловно сохранят свою силу в обозримой перспективе: несмотря на бурное развитие публичных облаков, мир ИТ продолжит оставаться гибридным, интеллектуализация устройств, располагающихся на границе сети даст мощный толчок развитию IoT и, наконец, еще более важную роль будут играть всевозможные ИТ-сервисы.

Вице-президент Dell EMC по работе с партнерами в Европе Филипп Фоссе отметил основные приметы продолжающейся цифровой трансформации: корпоративные ИТ работают в гибридных средах, сочетающих облачные и онпремисные компоненты, все большую популярность приобретают облачные IaaS, PaaS и SaaS сервисы, мобильные коммуникации, на очереди включение в корпоративный ИТ-ландшафт элементов Интернета вещей.

Выпускники ФМХФ 1987 года

Заказчики теперь не фокусируются на рутинной закупке оборудования и ПО, а требуют от партнеров дистрибьютора внедрения специализированных готовых решений. Более того, для них бренд партнера зачастую важнее, чем бренды вендоров.

О росте популярности облаков в нашей стране свидетельствуют и данные IDC, озвученные Еленой Семеновской: по предварительным оценкам в 2016 г. потребление облачных услуг выросло на 20%, а в сегменте частных облаков off-premise (фактически частных облаков, развернутых на инфраструктуре публичного провайдера) оно растет еще быстрее. Несмотря на то что лидирующие позиции на отечественном облачном рынке занимают зарубежные игроки, в силу известных причин все более важное значение имеет «правильное» местоположение инфраструктуры провайдера. Для ее развертывания в нашей стране глобальные поставщики все чаще вступают в партнерство с местными игроками и предлагают те или иные локализованные для России решения. Да и в целом мировой рынок инфраструктурных продуктов (серверов, СХД и сетевого оборудования) все больше ориентируется на облака: если в 2016 г. на поставки в облачные ЦОДы приходилось 37% рынка такого оборудования, то к 2020 г. их доля достигнет 50%. По прогнозу IDC, в 2021 г. провайдеры облачных услуг введут в эксплуатацию в 2,5 раза больше ИТ-мощностей, чем предприятия на собственных площадках.

Наращивание своей экспертизы MERLION осуществляет как посредством обучения собственных сотрудников, так и путем приобретения перспективных игроков в тех или иных нишах. В частности, недавно ею были куплены компания DSCon, специализирующаяся на дистрибуции программных и аппаратных решений для построения и модернизации ЦОДов и сетевой инфраструктуры, дистрибьютор облачных софтверных сервисов RentSoft и разработчик технологической платформы для подобной дистрибуции Velvica.

По мнению директора RentSoft Михаила Письменного, у модели подписки на ПО есть неоспоримые преимущества перед традиционной покупкой лицензий. Заказчик переводит свои затраты из капитальных в операционные, снижает текущую нагрузку на бюджет, в любой момент может отказаться от подписки и перейти на другой продукт. Популярность такого сервиса растет, и сегодня у RentSoft более 250 партнеров, которые перепродают подписку на ПО через платформу Velvica. Как утверждает Михаил Письменный, его компания контролирует около 30% российского рынка подписки в сегменте B2C. Для конечных пользователей существенно упрощаются процедуры учета и аудита ПО, а также получение финансовой документации в рублях, полностью соответствующей российскому законодательству. Ежемесячно таким путем заказчики покупают через RentSoft более 300 тыс. подписок. При этом компания зарабатывает на дистрибьюторской скидке и дополнительных услугах, а партнеры могут формировать комплексные предложения, включающие подписку на несколько программных продуктов и приобретение традиционных лицензий, а также вести кросс-продажи. Иногда партнер, выполняющий крупный комплексный проект, и вовсе не берет с заказчика деньги за подписку, включая соответствующие расходы в техподдержку.

Еще одно направление, быстро набирающее популярность и предполагающее повышенные требования к партнерам, — искусственный интеллект (ИИ). По мнению Питера Кинга, уже в 2018 г. половина всех разрабатываемых приложений будет включать функции ИИ, а экономический эффект от использования ИИ только для предприятий США к 2020 г. достигнет 60 млрд. долл. Диего Сегре подчеркнул, что хотя для применения когнитивных технологий IBM предлагает свою платформу Watson, для реализации реальных проектов на ее основе необходимо иметь квалифицированных партнеров.

Не следует забывать, что цифровая трансформация наряду со всеми достоинствами сопряжена и с определенными рисками. Сегодня ряд предприятий используют так называемую бимодальную модель развития своих ИТ, в рамках которой инновационные разработки отделяются от рутинной эксплуатации. Елена Семеновская предостерегла такие компании: у них есть существенный риск так называемой технологической задолженности (Technical Debt), возникающей при слишком агрессивном развитии инновационных направлений и чреватой угрозами срыва всей программы цифровой трансформации.

   http://www.itweek.ru/business/article/detail.php?ID=197584

Компания покупает дистрибуторов "Аксима" и Digital Machines

Бизнес

Дурная слава опять помешала серийному банкиру Олегу Карчеву

АКРА не понравилась деловая репутация экс-владельца санированного «Рост банка». Агентство присвоило его новому банку "Реалист" невысокий рейтинг В.

 В пятницу АКРА присвоила банку «Реалист» рейтинг В со стабильным прогнозом. Это небольшой московский банк (334-е место по активам в рэнкинге «Интерфакс-ЦЭА» по итогам I квартала этого года), им владеют три человека – Олег Карчев, Владислав Мангутов и Алексей Абрамов через компанию «Бюрократ». Она стала акционером банка в июле 2017 г.

Карчев – бывший основной владелец банковской группы «Рост банка», который был санирован уже дважды. В банковскую группу Карчева входило семь банков – «Рост банк», СКА-банк, Тверьуниверсалбанк, «Кедр», Уралприватбанк, Аккобанк и Байкалинвестбанк.

В последнем Карчев до сих пор является совладельцем, ему принадлежит 9,99% акций банка. Остальные банки он потерял осенью 2014 г., когда ЦБ объявил о санации группы. Ее оздоровлением занялся Бинбанк, получивший 35,9 млрд руб. В интервью «Ведомостям» теперь уже бывший собственник Бинбанка Микаил Шишханов рассказывал, что «Рост банк» сам по себе был плохим долгом и еще до прихода Бинбанка был большой отмывочной конторой, было много всяких транзакционных сделок. Он назвал «Рост банк» печальным приобретением.

У АКРА отрицательное мнение относительно деловой репутации «одного из бенефициаров, выступавшего акционером "Рост банка" и ряда связанных с ним банков», говорится в сообщении агентства.

Мангутов Владислав Рустамович (ИНН 774309296107)

Карчев, тем не менее, формально не имеет ненадлежащей деловой репутации, и в черный список ЦБ включен не был, а поэтому может владеть банками, рассказывали «Ведомостям» два человека, близких к регулятору.

У «Реалиста» высокие нормативы достаточности капитала – Н1 20,2%, а это позволяет ему выдержать рост стоимости риска в значительном размере без нарушения обязательных нормативов на горизонте 12-18 месяцев. Собственные возможности банка генерировать прибыль АКРА оценила как умеренные. При этом у банка высокая концентрация кредитного портфеля – на долю 10 крупнейших групп заемщиков приходилось 58% портфеля, указывают аналитики агентства. Доля проблемных ссуд при этом умеренная, но с начала года она выросла с 3,2 до 8,5%. АКРА пишет, что оценку ограничивают риски ухудшения качества кредитного портфеля по мере роста объемов бизнеса – за пять месяцев этого года рост составил 20%. Фондируется банк в основном за счет средств физлиц – на них приходится более 60% обязательств банка.

<!— AddThis Button BEGIN —> <div class="addthis_toolbox addthis_default_style"> <a class="addthis_button_facebook_like" fb:like:layout="button_count"></a> <a class="addthis_button_tweet"></a> <a class="addthis_button_google_plusone" g:plusone:size="medium"></a> <a class="addthis_counter addthis_pill_style"></a> </div> <script type="text/javascript" src="//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941"></script> <!— AddThis Button END —>

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *