Как стать бухгалтером

АНО ДПО «Учебный комбинат», Ставрополь — отзыв

Как повезло тем, кто сразу понял свое призвание, имел возможность выучиться и потом устроился на работу по профессии! У меня получилось не все так гладко, путь мой к желанной профессии был непрост и долог. Не буду писать долгие предисловия, скажу только, что училась я на одну специальность, несколько лет работала совсем по другой, а в глубине души мечтала стать бухгалтером.

В сентябре 2013 года, в 26 лет, даже почти в 27, я поняла, что дальше уже тянуть нельзя, надо что-то делать для своей мечты, и решила пойти учиться на бухгалтерские курсы. Рассуждала я так: сначала курсы, чтобы понять вообще, что за профессия, какие нюансы, а потом, если реалии современной жизни потребуют высшего бухгалтерского образования, то пойду в вуз. Но меня беспокоило вот что: можно ли стать бухгалтером после курсов? Можно ли работать бухгалтером без высшего образования? Есть хоть какой-то шанс на трудоустройство или я зря потеряю время и деньги и буду сидеть с полученной корочкой дома? Я наслушалась море историй успеха от друзей и знакомых, начиталась в интернете презрительных отзывов матерых бухгалтеров о тех, кто закончил курсы… И решила, что жизнь у всех складывается по-разному, знания никогда не помешают, буду пробиваться, стараться, и пошла выбирать учебное заведение.

Так как бросить работу я не могла (надо же было оплачивать свое обучение и насущные потребности), то для меня было важно, чтоб курсы были вечерние. Единственный, ктопредлагал такие курсы, был «Учебный комбинат» на Карла Маркса. Я позвонила, узнала, что обучение на направлению «Бухгалтерия со знанием 1С» длится в среднем три месяца, стоит 21000 рублей (оплату можно вносить по частям), в группе 4-6 человек, график составляется так, чтобы удобно было всем ученикам. Меня пригласили приехать и лично пообщаться с преподавателем и задать ему все вопросы, которые меня интересуют.

Преподавателем оказалась молоденькая девушка, милая и очень приятная в общении. Я спросила у нее, можно ли устроиться на работу бухгалтером после курсов? Находят ли их ученики работу? И она мне просто и честно ответила, что у них учатся девушки от 18 до 50 лет, и потом находят работу, и «Учебный комбинат» также старается помочь в трудоустройстве: по возможности направляет на практику и рекомендует своих учеников в различные компании города. Немного посомневавшись, я подписала договор, внесла предоплату и записалась на первое занятие.

В группе нас было двое, и обе оказались работающие. Подстраивались друг под друга как могли: учились вечером до 21, до десятого часа, учились на выходных, каждую свободную минуту посвящали учебе. Всегда, в обязательном порядке, после занятий нам давали задания на дом. Несколько раз была возможность устроится на практику от «Учебного комбината», но мы отказывались, так как не могли бросить работу. Но ведь нам предложили, правда? А там хозяин — барин.

Мои конспекты

Преподаватель — преподаватель с большой буквы! Умница, все очень доступно объясняла, если мы не понимали, то объясняла не единожды. Терпение у нее воистину ангельское! Ни разу никогда не повысила голоса, всегда в хорошем настроении. Я часто себя ловила на мысли, что я бы так не смогла. Могу без преувеличения сказать, что научила она нас на совесть, буквально вложила в нас душу! Хочу от всего сердца поблагодарить ее за терпение, за то, что дала нам все, что сама знала, и за то, что сделала из меня бухгалтера.

Конечно, учеба на курсах «Учебного комбината» очень отличалась от учебы в вузе. Это вам не на последнем ряду зевать и в телефоне ковыряться! Преподаватель нас гоняла и в хвост и в гриву, загружала нас знаниями по полной. Мы приходили на курсы и реально пахали: учили, читали, решали, делали, разбирали… Никаких разговоров «за жизнь», никаких бесконечных перекуров. Только бухгалтерия, бухгалтерия и еще раз бухгалтерия.

Гора конспектов

Когда я пошла на курсы, я вообще не имела никакого понятия о бухгалтерии. И в процессе учебы у меня были сомнения: а тому ли нас вообще учат? А понадобятся ли мне потом эти знания? Где-то в середине курса я решила поискать работу. И не скажу, что быстро, но примерно за 1,5-2 недели мне удалось устроиться бухгалтером. Да, зарплата была небольшая, но меня взяли без опыта и без высшего образования. Когда я приступила к своим новым бухгалтерским обязанностям, я поняла, что все, что дали и дают на курсах — это именно то, что понадобится мне в работе.

По окончании учёбы я получила свидетельство, подтверждающее мою квалификацию. На сегодняшний день работаю бухгалтером уже два года. «Учебному комбинату» и лично преподавателю благодарна по сей день, все конспекты храню на работе и пользуюсь ими. О высшем образовании уже не думаю — все необходимые знания я получила в «Учебном комбинате», а корочка вуза никому ничего не докажет и не покажет.

Моё свидетельство Дорогая сердцу корочка Если вы задаетесь вопросом, можно ли работать бухгалтером после курсов бухгалтеров, я вам отвечу — да. Идите в «Учебный комбинат», учитесь, действительно получайте знания, проходите практику, если есть возможность, и устраивайтесь работать по любимой профессии! Кстати, сейчас цена за обучения поднялась всего лишь на тысячу рублей. Преподаватель тот же.

На этом все, всем спасибо за внимание, всем желаю огромных успехов в работе!

Обновление от 18.03.2017:

Перечитала свой текст и поняла, что в нем столько восторгов, что даже рекламу напоминает) На самом деле цель моего отзыва была такова: порекомендовать хорошее учебное заведение и сказать, что все возможно, никогда не поздно изменить профессию. И не надо никого слушать, мол, никто вас учить не будет. Будет! Главбух будет делать то, что ему скажет руководитель. А руководителю в сложной экономической ситуации выгодно взять пусть даже неопытного сотрудника, но на маленькую зарплату. Поработаете немного, покажете себя, а потом уже можно будет и на повышение зарплаты намекать.

Сегодня мы поговорим о том, как стать успешным финансистом, а также добиться значительных результатов в этой непростой профессии.

1) Получите соответствующее высшее образование

Исходя из-за большой конкуренции на трудовом рынке, в последние годы иметь корочку о среднем экономическом образовании крайне невыгодно, так как она мало что даёт. Поэтому стоит сразу поступать в вуз, чтобы овладеть ключевыми навыками данной специальности. При выборе университета стоит обратить внимание на то, есть ли у данного высшего учебного заведения собственная информационная база. Если таковой не имеется, то лучше поискать другой вариант.

2) Больше практикуйтесь

Практически любая солидная компания требует от соискателя на престижную должность определённый опыт работы. Его стоит накапливать ещё со времён университета, устраиваясь куда-либо на практику. Это поможет вам в дальнейшем.

3) Уделяйте достаточно времени самообразованию

В настоящее время существует много различных тренингов, справочной литературы, семинаров, на которых можно «прокачать» навыки. Поэтому каждый желающий может выбрать подходящий для себя вариант. При регулярных занятиях вы действительно сможете перейти на новый уровень профессионального развития, но для этого нужно обладать усидчивостью и терпением.

4) Вырабатывайте позитивный взгляд на вещи

Вряд ли вы сможете получить хорошую работу, если в глубине души будете считать, что не достойны её. Начав больше практиковаться, вы сможете обрести уверенность в себе, так как у вас уже будет иметься опыт столкновения с различными рабочими проблемами. В ходе подобной практики вы научитесь их решать. Следовательно, уже получите некоторую стрессоустойчивость. Так как основные принципы и механизмы работы будут уже изучены.

Нет времени? Вдохновения?

Требуется помощь?

Просто заполните заявку!

5) Используйте любой шанс для получения нового опыта

Далеко не все экономисты сидят с утра до вечера в офисе. Некоторые из них работают на дому, постигая секреты фриланса. Написание статей в таком случае является новым навыком, который будет также полезно изучить, чтобы расширить спектр рабочих возможностей. Общайтесь на различных форумах со своими коллегами, старайтесь бывать на семинарах и научных конференциях, потому что любая встреча или разговор в таком случае может дать новую возможность для развития.

6) Развивайте внимательность и аналитическое мышление

Экономисты почти всё время работают с цифрами, поэтому им приходится быть предельно внимательными, чтобы не ошибиться в подсчетах. Так как цена ошибки может оказаться слишком высокой. Помимо этого, специалистам данного профиля приходится довольно часто анализировать различные цифры, выявляя общие закономерности.

7) Идите работать туда, где имеется перспектива роста

Важно идти работать туда, где вам в первую очередь будет комфортно. Далеко не всегда получается сразу занять желаемую должность, но при прикладывании определённых усилий всё может получиться. Если вы устроились работать в бюджетную организацию, то проработав там некоторое время, уходите из неё с новыми знаниями и принципами работы в другое место. Желательно в такое, где вас будет устраивать заработная плата и личный подход начальника к вам, как к специалисту высокого уровня.

8) Старайтесь выполнять работу в срок

Если вы работаете удалённо, то старайтесь укладываться в предложенное время, так как далеко не все заказчики любят ждать. В принципе, работая в компании, данный постулат также стоит учитывать. Любой коллектив представляет команду, поэтому подрывая сроки, вы можете навредить не только себе, но и окружающим.

9) Выходите из зоны комфорта

Не привязывайтесь к определённому месту работы. Попробуйте точно и чётко разграничить рабочее и личное время. Если вы работаете в фирме, то постарайтесь слишком сильно не привязываться к коллегам. Помните, что на работе главной является работа. Старайтесь быть гибче, чтобы легко приспосабливаться к различным видам деятельности.

10) Изучите хотя бы один иностранный язык

Знание того же английского сможет пригодиться при сотрудничестве с зарубежными фирмами. В таком случае вам смогут раскрыться новые профессиональные горизонты, которых у вас не было раньше.

В заключение данной статьи хотелось бы сказать, что для того, чтобы стать востребованным специалистом в своей сфере нужно упорно работать над собой, избавляться от различных вредных привычек, уметь организовывать своё время, а также чётко отдавать себе отчёт в том, что и для чего вы делаете. Только в таком случае можно будет надеяться на успех.

Сферы успешной реализации экономических навыков

Если говорить о сферах успешного приложения экономических навыков, то здесь можно выделить следующие области:

  • работа в крупной компании или корпорации;
  • собственный бизнес;
  • государственная служба;
  • научная деятельность.

Работая в крупной компании, можно построить успешную карьеру экономиста и достичь высокого уровня. Проблема в этом случае заключается в том, что обычно в крупных корпорациях существует жесткая конкуренция, а на достижение карьерных целей обычно уходят многие годы.

Очень часто, проработав некоторое время в большое компании, опытные сотрудники уходят и пытаются организовать собственный бизнес, реализуя таким образом свои экономические способности. Главный недостаток этого способа самореализации – очень высокий риск неудачи.

Специфика работы на государственной службе заключается в том, что здесь от сотрудников обычно не требуется действий, повышающих экономическую прибыль. Обычно для успешной работы достаточно не совершать ошибок. Тем не менее и здесь можно реализовываться в качестве успешного экономиста.

Научная деятельность – это еще один способ приложения своих навыков и способностей. Обычно успешные экономисты, посвятившие себя науке, занимаются преподавательской деятельностью, пишут научные труды, участвуют в международных конференциях и семинарах.

Таким образом, чтобы стать успешным экономистом, необходимо прежде всего выбрать сферу деятельности и приоритетное направление, а настойчивость и качественное высшее образование помогут в достижении поставленных целей.

А как считаете Вы, какими навыками, знаниями и личностные качества характера должен обладать успешный экономист? Поделитесь своим мнением, а возможно опытом в комментариях к данной статье.

Если вам понравилась статья поделитесь ею со своими друзьями с помощью кнопок соц.сетей. Также если вы хотите получать свежие статьи с моего блога подпишитесь на новостную рассылку.

Удачи вам и до встречи в следующей статье.

⇒Курсы Стимул › Справочник › Статьи › Бухгалтеру

Отличие между бухгалтером и финансовым менеджером. Возможно ли совмещение в одном специалисте?

Слышали ли вы о таком специалисте как финансовый менеджер? Недавно сама услышала о таком. Оказывается, что на самом предприятии эту должность часто совмещают с должностью бухгалтера. А точнее, главного бухгалтера повышают, и он становится финансовым менеджером. Но разве это одно и то же? Разве бухгалтер и финансовый менеджер выполняют одни и те же функции? Имеют ли они общую цель на предприятии? Одинаковые ли ставят себе задачи и цели? Требует ли руководитель от них одного и того же?

На самом деле эти профессии различаются между собой. Отличие состоит в функциях этих должностей, целях, задачах, целях предприятия и требованиях руководителя. К сожалению, возникает проблема в том, что, зачастую, руководитель не понимает различия между бухгалтером и финансовым менеджером и нагружает бухгалтера обязанностями, которые ему не свойственны и которые должен выполнять финансовый менеджер.

Итак, рассмотрим главные различия между бухгалтером и финансовым менеджером.

Главное отличие бухгалтера от финансового менеджера заключается в их профессиональной компетенции. Бухгалтер – это специалист, который занимается бухгалтерским учётом, отчётами. Его главные задачи: вовремя и правильно начислить налоги в госбюджет и следить за изменениями в законодательстве, которые происходят слишком часто в нашей стране. В настоящее время финансовый менеджер – это специалист, который занимается управлением рабочим капиталом, планированием финансовых потоков, разработкой стратегий для эффективного функционирования предприятия. Кроме этого, финансовый менеджер следит за положением предприятия на рынке, его изменениями и должен вовремя реагировать на данные изменения, оптимизируя ситуацию. Финансовый менеджер представляет руководителю информацию о текущем состоянии организации, приводит аргументы по планированию и прогнозированию ее дальнейшей деятельности. Бухгалтер не имеет информации относительно функционирования предприятия в будущем.

Из этого следует, что бухгалтер и финансовый менеджер имеют разную базу данных. Бухгалтер работает с отчётами и текущими данными предприятия, то есть, имеет дело со вчерашними и сегодняшними событиями. Прогнозирование будущего состояния предприятия требует дальнейшей обработки этих цифр с помощью специальных методик и подходов, которые не входят в область компетенции бухгалтера.

Финансовый менеджер имеет дело с документами управленческого характера и получает информацию о деятельности предприятия каждый день.

Кем еще может работать бухгалтер?

Он имеет данные о потоках денежных средств, о производстве, продажах, каналах сбыта, о стратегическом продвижении организации и ее стоимости на рынке.

Конечно, бухгалтер может взять на себя обязанности финансового менеджера и может заниматься прогнозированием и планированием деятельности предприятия. Однако это работа, требующая большого количества времени на ее выполнение. Кроме обязанностей по ведению бухгалтерского учёта и составлению отчётности, бухгалтер должен будет изучить работу финансового менеджера, получив дополнительное образование. Выполнение данных функций потребует от бухгалтера затрат дополнительного времени и энергии. Да, такие люди, сочетающие сразу в себе и бухгалтера и финансового менеджера, есть на предприятиях, но их слишком мало.

Эти двое описанных выше специалистов, имеют разные цели и задачи на предприятии. Бухгалтер обязан отслеживать финансовое состояние предприятия и в соответствие с налоговым законодательством начислять и уплачивать налоги в бюджет. Финансовый менеджер имеет более глобальную цель – это максимизация стоимости организации на рынке за счёт увеличения доходности использования капитала предприятия.

Из вышесказанного следует, что бухгалтер и финансовый менеджер имеют разный ход мыслей. Менеджер для рационального использования ресурсов принимает финансовые и инвестиционные решения с учётом всех возможных рисков. Он оценивает все возможные альтернативы, а затем склоняется только к одной из них. Он взвешивает все плюсы и минусы и наконец делает свой выбор.

Бухгалтер не занимается оценкой альтернатив, ведь это ему и не нужно. Главными профессиональными качествами бухгалтера является щепетильность и пунктуальность. Это вовсе не означает, что бухгалтер является худшим специалистом, чем финансовый менеджер. Это значит, что эти специалисты имеют разные задачи и цели в компании, поэтому они применяют различные средства для их достижения и имеют различную линию поведения в работе, что является естественным.

Как видим, функции бухгалтера и финансового менеджера должны быть разделены. В теории все эти функции может выполнять кто-то один, однако на практике это может вызвать перегрузку сотрудника и, как следствие, подачу недостаточно полной информации руководителю.

Для рационального и эффективного использования специалистов каждый должен заниматься своим делом: лучше хорошо ориентироваться в своей специальности, чем знать все и одновременно ничего. Бухгалтер должен занимается учётом и отчётностью, финансовый менеджер –планированием и прогнозированием, а компетенция руководителя заключается в управлении компанией с помощью подготовленной финансовым менеджером информации для ее дальнейшего стратегического использования с целью повышения эффективности работы предприятия.

Итак, разделение функции сотрудников компании очень важно для предпринимательства. От качества работы всех звеньев компании будет зависеть его рыночное состояние. Бухгалтер и финансовый менеджер, хоть и связанные между собой специалисты, однако важно разделять эти две должности для эффективного функционирования предприятия в целом.

Тужик Анастасия

Курсы бухгалтерские
Курсы бухгалтерии для руководителей
Новости и события
Документы об окончании курсов
Услуги кураторства
Тренинг-семинар «Как получить работу бухгалтера»
Курсы бухгалтеров с трудоустройством

Другие материалы по теме:
госбюджет, финансовый менеджер, компетенции, прогнозирование, пунктуальность, бухгалтерский учёт, руководителю, цель, налоги, отличие, должности, обработки, руководитель, функции, должность, менеджер, обязанности, состояние, задачи, изменения, данные, сотрудник, образование, организации, специалист, бухгалтер, работы

Статьи из раздела: Бухгалтеру

1С Торговля — что нужно знать и уметь менеджеру по продажам?

Можно ли уволить бухгалтера в связи с утратой доверия?

Как пройти собеседование на вакансию бухгалтера?

Какие профессиональные вопросы важно задать на собеседовании на должность бухгалтера?

Бухгалтера обязательно брать в штат фирмы или можно оформить по контракту?

Нас находят: может ли финансовый менеджер работать бухгалтером, бухгалтер и менеджер разница, разница между должностными обязанностями финансового менеджеоа и бухгалтера, обязанности финансового менеджера и бухгалтера, можно ли работать бухгалтером с образованием финансовый менеджмент, можно ли менеджеру работать бухгалтером, из финансового менеджера в бухгалтера, бухгалтер или менеджер, должен ли бухгалтер заниматься планированием, финансист и бухгалтер разница

УДК 657.471.6

РОЛЬ БУХГАЛТЕРА-МЕНЕДЖЕРА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Власова Н. С. – ассистент

Кубанский государственный аграрный университет

В статье рассмотрена роль бухгалтера-менеджера в управленческом процессе предприятия. Представлены основные требования, предъявляемые к квалификации бухгалтера-менеджера, проанализированы его главные функции: планирование, контроль и стимулирование.

Бухгалтерский учет – это язык, с помощью которого финансовая и нефинансовая информация предоставляется лицам, имеющим тот или иной интерес к деятельности компании: менеджерам и другим сотрудникам, акционерам, потенциальным инвесторам, правительственным структурам. Управленцам (менеджерам) нужна разная информация, помогающая им принимать самые разные решения и осуществлять планирование, стимулирование и те или иные виды контроля.

Основной целью бухгалтерии является предоставление достаточной информации для удовлетворения потребностей самых различных пользователей при минимально возможных затратах на ее получение . В организационной структуре любого предприятия возможны линейные и нелинейные (функциональные) производственные отношения. Линейные отношения предполагают дачу указаний подчиненным лицам, а также непосредственную ответственность руководителя за производство и эффективность работы подразделения. Функциональные производственные отношения возникают тогда, когда одни отделы оказывают специализированные услуги другим отделам (например, отдел снабжения, проектирования, финансового обеспечения). Так, к примеру, главный бухгалтер не занимается линейным руководством нигде, кроме своего подразделения. Главный бухгалтер – это финансовый руководитель, который имеет отношение и к финансовому, и к управленческому учету. Он выполняет две функции: 1) предоставляет высшему аппарату управления полные финансовые отчеты по подразделениям; 2) оказывает помощь менеджерам в планировании и осуществлении контрольных операций. Бухгалтера, в функциональные обязанности которого входит и управление организацией, принято называть бухгалтер-аналитик, или бухгалтер-менеджер .

В бизнесе на Западе бухгалтер-менеджер одновременно является профессиональным менеджером. Бухгалтер-менеджер никогда не сможет реально ощутить свое назначение в управленческом процессе организации, пока не поймет, что прежде всего он является менеджером. С появлением компьютерной техники изменились темпы сбора и хранения данных, следовательно, функции бухгалтера в организации претерпевают изменения. Помимо учетной функции его обязанности включают: планирование, организационное построение, координирование, контроль и стимулирование работы персонала. Те, кто продолжает считать себя больше бухгалтерами, чем менеджерами, будут испытывать существенные затруднения, выполняя функции управленческого учета, поскольку это, прежде всего, система управления.

Рассмотрим процесс управления как область реализации трех основных функций: постановка задач, организация работы по их решению и оценка результатов.

Нигде в рамках системы управленческого учета роль бухгалтера-менеджера не будет столь важна, как в постановке комплекса задач.

Главная ответственность бухгалтера по управлению при постановке задач включает:

— сбор, анализ и предоставление фактических данных по характеристикам работы в прошлом и нынешнем периодах;

— анализ современных сильных и слабых сторон организации и выявление предполагаемых возможностей и угроз;

— определение приоритетов и основных направлений действий на целевой период;

— финансовый анализ завершенных целей и планов всех управляющих.

Вторая важнейшая часть функции управления состоит в руководстве работами по решению общих задач, разработанных и утвержденных для управляющих. С начала целевого периода все управляющие организации приступают к решению собственных задач и реализации своих планов по достижению общей цели.

Главная область ответственности бухгалтера-менеджера на этом этапе включает в себя:

— точное и своевременное измерение промежуточных характеристик работы по решению поставленных задач;

— предоставление управляющим данных и рекомендации, необходимые для выработки управленческих решений;

— оптимизация использования рабочего времени управляющих и оказание им помощи при промежуточных обзорах хода дел.

Третья и последняя фаза реализации функций управления относится к измерению и оценке результатов. Это та часть функций бухгалтера-менеджера, которая посвящена контролю и отчетности. По мере накопления опыта в исполнении этой роли эффективно действующий бухгалтер не будет рассматривать контроль только как задачу регистрации свершившихся фактов. Такой подход приводит к тому, что контроль считается скорее «грязным делом», чем средством оказания помощи.

Роль бухгалтера-менеджера в этой фазе включает в себя:

— разработку индивидуализированных средств обратной связи, отвечающих конкретным требованиям каждого отдельного управляющего;

— оказание помощи управляющим опытом бухгалтера-аналитика в постоянном поддержании контроля над их задачами и планами;

— предоставление управляющим конкретных рекомендаций и предложений по содержанию и направленности корректирующих действий при отклонении результатов от требуемых характеристик работы.

При ответе на вопрос: «Какой квалификацией должен обладать бухгалтер-менеджер?» – можно указать несколько качеств.

Бухгалтер-менеджер прежде всего управляющий. Он считает себя в первую очередь менеджером, работа которого состоит в оптимизации отдачи от применения имеющихся ресурсов. Использует свой профессиональный опыт в бухгалтерском учете как средство достижения результата. Он понимает задачи своей работы широко, придает значение не самим цифрам, а тому, что они значат. Бухгалтер-менеджер рассматривает свои отношения с другими управляющими как отношения благожелательного советника, помогающего им достичь лучших результатов, а не только как проверяющего контролера. Он признает всю важность контроля, но не переоценивает его значение. Действия бухгалтера-менеджера ориентированы на будущее, а не на прошлое.

Другим качеством успешно действующего бухгалтера-менеджера является то, что он видит интересы других подразделений, а не только интересы своего отдела. Квалифицированный бухгалтер-менеджер предпринимает целенаправленные действия для возможно белее частых контактов с работниками. Он стремится хорошо узнать реальные потребности других подразделений прежде, чем сможет удовлетворить их. Он присутствует на возможно большем числе оперативных совещаний, стремится стать членом управляющей команды, а не индивидуально действующим специалистом.

Бухгалтер-менеджер в своей работе должен в большей степени осуществлять мотивацию, нежели контроль действий подчиненных ему лиц.

Определим основные черты, которыми должен обладать управляющий «мотивирующего» типа:

— он подчеркивает важность результата, а не затраченных на его получение часов;

— считает контроль второстепенным делом и ведет его в минимальной степени;

— предоставляет подчиненным максимальные возможности для проявления инициативы.

Бухгалтер-менеджер должен делать все от него зависящее, как в своих подходах, так и в советах и рекомендациях другим управляющим, чтобы мотивация никогда не страдала во имя излишнего и неэффективного контроля. Контроль необходим, только чтобы он не был чрезмерным и не сковывал инициативу .

Определив качественные характеристики, которыми должен обладать бухгалтер-менеджер, обратимся к функциям, на него возложенным. Напомним, что управление складывается из планирования, контроля и стимулирования и, следовательно, эти функции являются основными для бухгалтера-менеджера.

Планирование (planning) – это описание задач, проектирование возможных результатов и выбор пути их достижения. Такое определение планирования дает Ч. Т. Хорнгрен в книге «Бухгалтерский учет: управленческий аспект» .

Планированию предшествует формирование итогов за отчетный период, их обобщение и анализ. Бухгалтер-менеджер участвует в обсуждении производственной программы предприятия, в оценке предложений по капитальным вложениям, выявляет наиболее рентабельные виды продукции, рекомендует потенциальные рынки сбыта и оптимальные цены .

При разработке и составлении планов бухгалтер-менеджер должен учитывать следующие аспекты:

— тратить минимум бумажной работы на обоснование задач;

— не пытаться изложить на бумаге все детали плана;

— использовать все возможные средства для упрощения чтения, восприятия и обзора плана.

Для достижения максимальной эффективности планы всех уровней должны быть:

— ориентированы на результат. По мере возможности информация должна быть выражена количественно и иметь прямое отношение к результату;

— конкретными и сжатыми. Информация должна быть ограничена действительно важными фактами, проблемами и этапами действий;

— всегда, когда возможно, слова следует заменять рисунками. Слова следует использовать только для описания, объяснений и оценки.

При выполнении своей функции бухгалтер-менеджер должен руководствоваться методами оперативного бухгалтерского учета, финансового анализа и финансового планирования.

Контроль (control) – это действие, которое помогает выполнению запланированных решений и представление оценки, обеспечивающее обратную связь . Процесс контроля также является одной из функций бухгалтера-менеджера. По окончании отчетного периода он составляет отчеты об исполнении бюджета (плана) каждым центром ответственности, в которых приводится сравнительный анализ запланированных и достигнутых результатов. При этом выявляются расхождения между фактическими и плановыми показателями, определяются причины этого, чтобы в дальнейшей работе исключить их влияние. Отчеты, подготовленные бухгалтером-менеджером, позволяют с одной стороны объективно оценить деятельность руководителей центров ответственности, а с другой – информируют менеджеров и руководство о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей. Таким образом, бухгалтер-менеджер осуществляет в организации управленческий контроль .

Ориентация на прошлое предполагает контроль; ориентация на будущее требует мотивационного подхода, следовательно, мотивация (стимулирование) есть третья функция бухгалтера-менеджера.

Отчеты бухгалтера-менеджера об исполнении бюджетов стимулируют деятельность персонала, ведь бюджеты содержат плановые показатели, которые должны быть достигнуты. Благодаря профессиональной деятельности бухгалтера-менеджера на предприятии налаживается обмен информацией и отчетностью между отдельными службами. С его помощью менеджеры знакомятся с разработанными для них планами, уясняют стоящие перед ними задачи.

Бухгалтер-менеджер, во-первых, несет ответственность перед руководством за реальность бухгалтерских отчетов подразделений, во-вторых, оказывает помощь управляющим центрами ответственности в планировании и подведении итогов работы. Поэтому он должен сочетать свою независимость и объективность с искренним желанием помочь менеджерам в управлении предприятием .

Список литературы

1. Друри, К. Управленческий учет для бизнес-решений : учебник / К. Друри : пер. с англ. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 655 с.

2. Хорнгрен, Ч. Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч. Т. Хорнгрен, Дж. Фостер : пер. с англ., под ред. Я. В. Соколова. – М. : Финансы и статистика, 2004. – 416 с.

3. Вил, Р. В. Управленческий учет / Р. В. Вил, В. Ф. Палий. – М. : ИНФРА, 1997. – 480 с.

4. Вахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет / М. А. Вахрушина. – М. : ИКФ Омега-Л, 2002. – 528 с.

С чего начать

В первую очередь человек должен задать себе вопрос о том, готов ли он связать свою жизнь с важной, но рутинной работой. Специальность бухгалтера не предполагает под собой творчества и даже регулярной смены обстановки. И ко всему этому нужно быть морально готовым. Нельзя выбирать профессию по принципу: «лишь бы что».

Если же человек серьезно настроен стать бухгалтером, то для него предусмотрено два варианта развития событий:

  1. Обучение на дому. Можно «посещать» вебинары, проходить онлайн-курсы, читать книги и статьи. Обязательно нужно осваивать специальные программы, в частности — C1. Для человека, обучающегося самостоятельно, сейчас есть множество ресурсов и возможностей.
  2. Обучение в высшем учебном заведении. В принципе, специальность бухгалтера предусмотрена во многих колледжах, поэтому люди с 9 классами образования также могут пойти учиться. Но впоследствии все равно придется получать высшее, поскольку это больше ценится среди работодателей.

Стоит учитывать, что бухгалтеру-самоучке также потребуется пройти производственную практику. Далеко не каждой компании нужны кадры без диплома и рекомендаций, поэтому придется постараться для того, чтобы получить желаемую должность. Рекомендуется пройти обучающие курсы для получения сертификата.

Настоящий специалист постоянно повышает свою квалификацию, осваивает новые программы и производит мониторинг специализированной литературы.

Можно ли стать профессионалом в домашних условиях? Да, можно. Но стоит понимать, что без соответствующего образования работу будет найти в разы сложнее. Поэтому рекомендуется обучаться в колледжах, вузах и университетах. Человек с «корочками» может быть твердо уверен в том, что он не останется без работы.

Кто такой бухгалтер

Бухгалтер – это специалист, контролирующий убытки и прибыль определенной компании, а также оформляющий финансовую документацию.

Представители этой профессии есть в каждой организации: коммерческой, общественной, государственной.

Бухгалтеры работают в специальной системе (1С), позволяющей упорядочивать всю нужную информацию и производить расчеты.

В обязанности бухгалтеров входят следующие задачи:

  • подсчет производственных затрат и полученной прибыли;
  • контроль финансовой дисциплины;
  • оформление и сдача отчетности по финансовому состоянию организации;
  • выдача сотрудникам заработной платы;
  • взаимодействие с налоговыми компаниями.

Далеко не все бухгалтеры выполняют большой объем задач. Все зависит от оборотов и величины компании, а также от ее сферы деятельности. Во многих организациях работает целый штат бухгалтеров. Каждый профессионал занимается конкретными задачами: например, выдает сотрудникам заработную плату или подсчитывает общие расходы за месяц.

Каждая компания, даже самая маленькая, нуждается в бухгалтерах. С 2013 года ввели необходимость бухгалтерского учета по УСН, что сделало профессию еще более востребованной. Сейчас даже держатели малого бизнеса обязаны иметь в штате сотрудника, отвечающего за финансовую и налоговую отчетность.

Какие качества необходимы бухгалтеру? В первую очередь — способность выполнять монотонную бумажную работу. Также представители этой профессии должны быть коммуникабельны, умны и находчивы. От них зависит, будет ли компания держаться на плаву (особенно в том случае, если она недавно открылась). Профессионалы в сфере бухгалтерии ценятся очень высоко и получают хорошую зарплату.

Основные термины

В сфере бухучета используется множество специфических терминов и определений. Начинающему бухгалтеру обязательно нужно освоить основную терминологию:

  1. Актив баланса — имущественные запасы предприятия. Они бывают оборотными и внеоборотными. К оборотным активам относится сырье, готовая продукция и все то, что может принести организации разовую прибыль. К внеоборотным относится имущество и финансовые вложения, используемые компанией в течение длительного промежутка времени.
  2. Пассив баланса — сведения о краткосрочных и долгосрочных обязательствах перед кредитными компаниями, а также информация о капитале организации (в том числе — резервном). Пассив баланса — это все те средства, с помощью которых был создан актив.
  3. НДС — налог, который является косвенным и добавляется к стоимости товара на всех этапах его производства и реализации. Цену продукции с НДС нужно указывать отдельно.
  4. Дебитор — должник. В роли дебитора могут выступать как отдельные физические лица, так и целые организации.
  5. Кредитор — займодатель. Организация, одолжившая компании определенную сумму денег.
  6. Торговая прибыль — разница между себестоимостью товаров и выручкой, полученной от их реализации.
  7. Балансовая прибыль — суммирование всей полученной прибыли от реализации товаров, активов и прочего имущества организации.
  8. Себестоимость — расчет затрат на производство и реализацию товаров или услуг.
  9. Неустойка — штраф, который изымается за невыполнение каких-либо юридических или финансовых условий одной из сторон действующего договора.
  10. Персональный бухучет — информация о тратах внутри компании: выдаче зарплат, командировочных, больничных и так далее. Все денежные операции, связанные с сотрудниками организации.
  11. Финансовые потоки — получение или трата денежных средств, активов и прочих эквивалентов.
  12. Нерезиденты — организации и физические лица, ведущие деятельность в России, но официально зарегистрированные в другой стране.
  13. ТРС (текущая рыночная стоимость) — сумма, которая может быть получена путем продажи или срочной ликвидации средств (товаров, имущества) в определенный момент времени.
  14. Уставный капитал — сумма средств, которая была изначально инвестирована учредителями организации для ее создания.
  15. ФИФО — метод «естественной очереди», который формируется на основе стоимости действующей партии товара. Соответственно, ЛИФО — это тоже способ оценки, но только по последней партии товара.

Метод оценки стоимости товаров по ЛИФО запрещен и не используется с 2008 года.

Это далеко не вся терминология, которая используется в сфере бухучета. Остальные определения можно освоить по книгам или в ходе учебной образовательной программы. Крайне важно знать основные термины, поскольку они помогают разобраться в азах бухгалтерского дела, а также в составлении отчетности.

Обучение бухучету на 2018 год

Существует множество вариантов обучения бухгалтерскому учету в 2018 году. Можно освоить профессию по вебинарам или же получить полноценное образование в учебном учреждении, а потом проходить курсы на повышение квалификации.

Современные компании нуждаются в профессионалах, идущих в ногу со временем.

Освоить специальность можно в колледже или вузе. Лучше всего выбирать учебные заведения, находящиеся на территории Москвы или Санкт-Петербурга.

В центральных городах России самый высокий уровень образования, отвечающий всем необходимым требованиям. На бухгалтера можно выучиться в следующих университетах и вузах:

  • МАТИ;
  • Гуманитарно-экономический университет;
  • МНЭПУ (негосударственная академия);
  • Академия управления и бизнеса (международная);
  • Институт бизнеса и права.

В списке представлены ведущие учебные заведения Москвы. Специальность, которую нужно будет освоить, называется бухгалтерский учет, анализ и аудит. После получения диплома человек также может стать экономистом.

Домашнее обучение подойдет преимущественно тем, кто не хочет связывать свою жизнь только с бухгалтерской деятельностью. Осваивание профессии на дому займет минимум времени, если человек подойдет к процессу ответственно.

Вспомогательная литература (все книги выпущены в 2016 году):

  1. Бухгалтерский учет и анализ. Авторы: Еремина и Рачек. Книга состоит из 2 разделов. В первом содержится информация о развитии бухучета в разные временные промежутки, начиная с древнего мира. Второй раздел включает в себя описание различных методов учета.
  2. Теория бухгалтерского учета. Алборов. В учебном пособии подробно описывается хозяйственный учет.
  3. Все о налоговых проверках. Авторы: Суховская, Мыртынюк, Шаронова. Как уже было сказано ранее, бухгалтерам постоянно приходится сталкиваться с налоговыми инспекциями. В данной книге подробно описывается, какие аспекты деятельности компании чаще всего проверяются инспекторами.

Эти пособия являются наиболее информативными и новыми. Также рекомендуется прочитать такие книги, как: Бухгалтерский учёт за 10 дней (2012 год), Практикум по бухучету (2010 год). Они содержат полезную и актуальную информацию, несмотря на то, что были выпущены достаточно давно.

Отчетность и первичная документация

Существует пять форм бухгалтерской отчетности:

  1. Баланс — отчетность о финансовом состоянии предприятия за конкретный промежуток времени. Рассчитывается по форме (таблице), состоящей из двух частей: в первой представлена информация о пассивах компании, во второй — об активах.
  2. Отчет об убытках и прибыли — сведения, позволяющие вывести результаты финансовой деятельности предприятия за конкретный временной отрезок. При составлении документа нужно указывать всю информацию о доходах организации, даже если выручка была получена не от основной деятельности.
  3. Об изменениях бюджета (капитала). Документ необходимо заполнять, ориентируясь на письмо Минфина №117 (от 23.12.97). Важно придерживаться основных положений для того, чтобы правильно составить отчетность. Всю информацию о капитале следует указывает поэтапно, используя не только общие данные (об использовании и поступлении), но и сведения о денежных остатках по счету.
  4. О движении денежных средств. В отчетности указываются данные о поступивших и потраченных средствах за год. При этом, все суммы разбиваются на несколько частей, соответствующих текущей, финансовой и инвестиционной деятельности организации. Целью текущей деятельности является получение максимальной прибыли от реализации товаров или услуг. Инвестиционные денежные передвижения связаны с покупкой или продажей техники, недвижимости, активов. Финансовой деятельностью называют краткосрочные денежные вложения, не сильно отразившееся на общем бюджете компании.
  5. Приложение к балансу. Документ должен заполняться в соответствии с требованиями, изложенными в Письме Минфина №4н (от 13.01.2000). В письме содержится информация о всех формах бух. отчетности организаций.

Все документы нужно составлять правильно, поскольку от этого зависит основная деятельность предприятия. Если бухгалтер ошибется в расчетах, то компания может потерпеть большие убытки.

Первичная документация — это бумаги, которые необходимы преимущественно для отчетности перед налоговыми компаниями. Они хранятся в течение 4 лет.

К первичной документации относятся:

  • товарные чеки и накладные;
  • акты о выполненных услугах;
  • кассовые чеки;
  • авансовые отчеты;
  • выписки с расчетного счета;
  • документы, подтверждающие выплаты сотрудникам;
  • ведомости и лимитно-заборные карты.

Первичная документация составляется по общепринятой форме или же на бланках, разработанных самой организацией.

Что делает бухгалтер?

Чем вообще занимается бухгалтер? На любом предприятии он:

  1. Формирует отчетность в установленном государством формате.
  2. Пропускает через свои бланки и формуляры все финансовые потоки.
  3. Регулирует трату каждого рубля, на любую мелочь.
  4. Распределяет между сотрудниками средства, это касается и начисления заработной платы.
  5. Подает в налоговую отчетность.
  6. Вовремя составляет документы об оплате налогов.

Может показаться, что со всем этим справится кто угодно и всего за пару рабочих дней, все остальное время мирно попивая кофеек. На некоторых предприятиях действительно происходит нечто похожее, по какой-то причине держат целый отдел сотрудников, когда с работой может справиться всего один профессионал. За ту же неделю.

Но иногда решающую роль играют знакомства и кумовство, а не оптимизация рабочего процесса. С другой стороны, в кризис в первую очередь страдают именно эти организации. Они же, в свою очередь, реформы начинают с таких вот «раздутых» отделов.

Это не значит, что бухгалтеры не нужны или что их слишком много. Действительно высококлассных специалистов единицы, их услуги всегда в цене. В конечном счете, любой директор должен ценить своего бухгалтера. Ведь если что, сидеть или спешно мигрировать в теплые края придется вместе.

В чем заключается работа бухгалтера?

Каждый бухгалтер приходит на свое рабочее место к открытию организации, после чего чаще происходят пошагово такие события:

  1. Он заваривает кофе и рассказывает коллегам, как прошел вчерашний вечер.
  2. Пытается разгрести стопку принесенных вчера перед закрытием документов.
  3. Вспоминает о невыполненном деле и отправляется в архив, где пропадает еще на час.
  4. Пытается вразумить по телефону налоговую службу. Там как обычно, что-то перепутали и заявляют о каких-то несуществующих штрафах и просрочках.
  5. В очередной раз повторяет Петрову, что получка будет 20-го числа, никак не неделей раньше.
  6. Меланхолично вбивает в систему данные с бумажных документов. Параллельно может задуматься о том, нельзя ли как-то механизировать процесс и исключить бухгалтера из этой схемы. Желательно с сохранением должности и зарплаты.

На самом деле, обязанности каждого сотрудника должны быть прописаны в договоре. На некоторых предприятиях на плечи бухгалтерии ложится дополнительная нагрузка по анализу финансовой ситуации и составлению прогнозов. Но обычно за это и неплохо доплачивают.

Начинающий бухгалтер: с чего начать работу?

Чтобы стать хорошим специалистом следует начать с получения образования. Самоучки редко когда бываю в почете, так что лучше пойти в училище или высшее учебное заведение.

Если на руках уже есть диплом и даже рабочее место, следует перейти к следующим этапам становления себя как высококлассного бухгалтера:

  • Будет нелишним ознакомиться с особенностями налогообложения на предприятии.
  • Следует ознакомиться со всеми отчетными финансовыми документами, которые «ходят» в организации.
  • Стоит дополнительно поработать с программным обеспечением. Не помешают курсы, пусть даже и платные. За пару недель можно выучить достаточно полезных «фокусов», которые сэкономят часы работы.
  • Всегда необходимо интересоваться особенностями законодательства, в конечном счете, ответственность нести придется именно перед государством. Так что в ближайшие несколько лет начинающего бухгалтера будет интересовать лишь то, как перепишут очередной закон и примут ли его в третьем чтении.
  • Никогда не надо останавливаться в своем развитии. Меняется законодательная база, обновляются документы, совершенствуется программное обеспечение.

Но самое главное – никогда нельзя забывать, что часто бухгалтер имеет дело с деньгами, порой с колоссальными суммами. И в случае чего, бремя ответственности придется нести минимум в одиночку. Максимум – с вышестоящим начальством.

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *