Как открыть ателье

И инструкции рассмотрены вопросы оформления документов, выбора месторасположения, покупка необходимого оборудования и организация работы.

Ателье — это бизнес в сфере оказания услуг по пошиву и ремонту одежды на заказ.

Размер минимальных инвестиций в развитие дела составит порядка 10000$, срок окупаемости — около года, услуги ателье всегда востребованы клиентами.

Содержание

Как открыть швейное ателье. Сколько стоит швейный бизнес в 2018 году

Конечно, этот вид бизнеса нельзя отнести к категории наиболее рентабельных, прибыль он чаще приносит скромную, особенно на первых порах. Однако подобное направление перспективно в плане его дальнейшего развития: если дела пойдут хорошо, то со временем ателье сможет приносить существенный доход.

Меньше всего первоначальных вложений требуется для того, чтобы открыть ателье по ремонту одежды (подшив, укорочение брюк, штор, подгон по фигуре т. п.) Можно арендовать всего 8 — 10 м2 площади, купить 1-2 швейные машинки и другое самое необходимое оборудование, уладить все бумажные дела и приступать к работе. Если местоположение будет удачным, а качество услуг – на уровне, то доход около 80-100 т. р. в месяц бизнесмену обеспечен.

Больше затрат и рисков предполагает бизнес-план открытия ателье по пошиву одежды. Оно может быть как узконаправленным (например, по пошиву исключительно униформы или сумок, так и многопрофильным (в котором шьется любая одежда на заказ). Придется привлекать не только швей, но закройщиков и модельеров. Потребуется разнообразное, дорогостоящее профессиональное оборудование.

Чтобы увеличить шансы на выживание ателье, некоторые бизнесмены открывают многопрофильные направления, в рамках которых организуется как ремонт, так и пошив одежды. В любом случае, успех дела, главным образом, зависит от правильности его организации, основные этапы которой будут рассмотрены далее.

Регистрация

На начальном этапе организации бизнеса необходимо оформить ряд бумаг в гос. инстанциях:

1. Прежде всего, выбрать организационно-правовую форму (ООО или ИП) и зарегистрировать ее в налоговой. Целесообразнее организовать ИП, чтобы упростить ведение налогового и бухгалтерского учета.

2. Выбрать коды ОКВЭД:

  • 93.5 Предоставление проч. персональных услуг населению (основной)
  • 18.2 Производство одежды из текстильных материалов и аксессуаров одежды
  • 18.21 – производство спецодежды
  • 18.22 – производство верхней одежды
  • 18.24 – производство проч. одежды и аксессуаров
  • 52.74 — ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования, не включенных в др. группировки

3. Встать на учет в ПФ

4. Получить разрешения Роспотребнадзора (в соответствии с ФЗ от 30.03.99 N 52-ФЗ "О санэпидемиологическом благополучии населения") и Госпожнадзора на работу в арендуемом помещении.

Месторасположение

Идеальным местом для размещения ателье по мелкому ремонту одежды может стать крупный торговый центр со множеством бутиков, в котором клиентам постоянно требуется либо укоротить, либо подогнать вещи по фигуре. Но придется работать в очень напряженном режиме, затрачивая на одного посетителя не более 20 минут. Важна поточность. Однако цена аренды в ТЦ может оказаться заоблачной и неподъемной (обычно администрация запрашивает от 40 до 100 т.р. за 20 кв. м). В таком случае, стоит рассмотреть вариант размещения ателье в спальном районе.

Целесообразно подобрать площади в небольшом павильоне в местном ТЦ, либо комнату на цокольном или первом этаже многоэтажного дома. Главное, чтобы места были проходными. Здесь аренда обойдется от 10 до 40 т.р. в месяц за 20 кв. м.

Также можно попробовать организовать пункт приема заказов в крупном торговом центре, а швейных цех — в отдаленном спальном или даже нежилом районе. Такой вариант актуален для несрочных заказов (например, пошив платьев по индивидуальным меркам).

Приобретение оборудования 

Если вы захотите организовать небольшое ателье, преимущественно по ремонту одежды, то на первых порах вам понадобится:

  1. Прямострочная машинка (для основных работ по ремонту)
  2. Подшивочная машинка (для низа брюк)
  3. Оверлок
  4. Стол для раскроя
  5. Гладильная доска и утюг
  6. Профессиональные атрибуты: ножницы, нитки, лекала, линейки, булавки, иглы, наперстки, сантиметры
  7. Мебель для интерьера
  8. Примерочная кабинка (можно обойтись и двухсекционной ширмой или просто повесить шторку, прикрепив к стене зеркало и крючки для одежды).

Кроме того, нужно приобрести осветительные приборы, огнетушитель, бланки со сквозной нумерацией (вместо кассового аппарата).

Швейное оборудование необходимо покупать профессиональное. Например, прямострочная машинка должна выполнять минимум 20 операций. Стоит она обычно не дешевле 600 $. В целом, цена на машинки колеблется от 350 до 3500 $. Хороший оверлок обойдется примерно в 400 $, гладильная доска и профессиональный утюг – около 300 $. Можно, конечно, сэкономить, купив приборы б/у, но впоследствии их ремонт с учетом простоя может обойтись дороже вложений в новое оборудование. При покупке профессиональных устройств, чтобы не допустить просчетов, желательно руководствоваться рекомендациями специалиста.

Найм персонала

Квалифицированный персонал обеспечит не менее 50 % успеха швейному бизнесу. Поэтому подбору работников ателье стоит уделить особое внимание. Хорошо, если это будут опытные люди, положительно зарекомендовавшие себя в профессиональном плане. Важна также порядочность работников, их умение вежливо общаться с посетителями, обязательность.

Но профессионал обойдется дорого. Если средств не хватает, то стоит поискать кандидатуры на вакантные должности среди новичков. Затратив определенное количество усилий и времени, размещая информацию о потребности в сотрудниках везде, где только можно, есть шанс встретить действительно талантливых людей, легко вникающих во все нюансы нового дела.

Зарплату швеям лучше платить в процентах от выручки, установив минимальный оклад. Такой подход обеспечит персонал отличным стимулом к продуктивной работе.

Поначалу целесообразно нанять не менее 2-х швей, проводя с ними как можно больше времени, наблюдая за их работой и корректируя ее. При развитии бизнеса штат будет увеличиваться. Возникнет необходимость в закройщиках, модельерах, приемщике заказов.

Организация работы ателье

Обычно ателье работают с 9 – 20, в среднем принимая 10 заказов в сутки. Средний чек составляет 300 рублей. Но эти цифры очень приблизительны и будут зависеть от многих факторов. Например, в крупном торговом центре можно принять 15 заказов по мелкому ремонту одежды на сумму от 150 до 600 рублей. А в ателье по пошиву в день могут обратиться всего 5 человек, но с заказом на изготовление костюмов и платьем на сумму от 1500 р. и более. Старайтесь ориентироваться на потребителя, предлагая те услуги, которые будут пользоваться большим спросом в выбранном вами месте.

Не скупитесь на рекламу. Закажите красивую вывеску, распространяйте листовки по почтовым ящикам, привлекайте новых клиентов скидками. Делайте все возможное, чтобы ваш бизнес развивался, и тогда вполне возможно, что он окупится за считанные месяцы, и будет стремительно развиваться в дальнейшем.

В обязательном порядке вы должны договориться со всеми магазинами, которые торгуют одеждой. Оттуда идет основной приток посетителей. Объясните продавцам, что им самим выгодно будет продать очередные джинсы, успокаивая клиента о том что буквально в двух шагах в этом же торговом центре ему смогут подшить штаны за 10-15 минут.

Вопросы и ответы по теме

Посмотреть все (1)



Открываем ателье по пошиву и ремонту одежды

Как открыть ателье: сделайте этот мир лучше

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

1 Титул……………………………………………………………………………….5

2 Резюме……………………………………………………………………………..6

3 План маркетинга……………………………………………………………………9

4 План производства……………………………………………………………….12

4.1 Материально-техническая база предприятия и организация производственного процесса……………………………………………………………………12

4.2 Расчет объема выпуска продукции…………………………………………13

4.3 Сырье и материалы………………………………………………………….15

4.4 Энергообеспечение, транспорт……………………………………………..17

4.5 Расчет численности работающих……………………………………………17

4.6 Расчет издержек производства………………………………………………18

5 Финансовый план…………………………………………………………………22

5.1 Расчет общих инвестиционных издержек………………………………….22

5.2 Расчет дохода от реализации продукции…………………………………..22

5.3 Технико-экономические показатели……………………………………….22

6 Перспективы развития……………………………………………………….…..24

7 Прогноз возможных типов риска………………………………………………..25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………27

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….…28

ПРИЛОЖЕНИЕ А……………………………………………………………….…28

ВВЕДЕНИЕ

Швейная промышленность является одной из ведущих отраслей легкой промышленности, целью которой является удовлетворение потребностей всех возрастных групп населении в одежде.

На предприятиях отрасли производится весь ассортимент одежды (пальто, куртки, пиджаки, брюки, платья и т.д.) из всех видов тканей (шерстяных, шелковых, хлопчатобумажных, льняных), нетканых материалов, натуральной и искусственной кожи и другое. Швейная промышленность для осуществления производственной деятельности связана с другими отраслями хозяйства и промышленности и обеспечивает работников отраслей промышленности, транспорта, сельского хозяйства специальной и производственной одеждой.

На предприятиях швейной промышленности изделия производят как для реализации на рынках, так и по заказам федеральных, муниципальных ведомств, министерств.

В отрасли действуют от 10 до 11 тысяч предприятий, в том числе крупных и средних 1430 предприятий, на которых заняты более 300 тысяч работающих.

Особенностью отрасли является сравнительно небольшая длительность производственного цикла (при наличии модели, технического описания на модель сам процесс изготовления партии (серии) изделий составляет 1,5-2 месяца). Эта особенность делает отрасль выгодной для вложения средств, особенно в оборотные средства, так как обеспечивается быстрое получение доходов.

Услуги швейных ателье востребованы людьми, которые хотят носить эксклюзивную одежду по индивидуальному заказу. И таких потребителей немало, ведь одежда стандартного кроя подходит далеко не всем. У многих потребителей возникает необходимость подогнать под фигуру готовую вещь или выполнить мелкий ремонт одежды. По оценкам маркетологов, на этом рынке спрос выше, чем предложение.

Это обуславливает востребованность новых швейных ателье.

Создание ателье – бизнес, не допускающий приблизительных подсчетов в организации и расходовании средств. Ателье представляет собой пусть маленькое, но производство. И любое производство для эффективного функционирования должно иметь тщательную организацию процесса и четкий контроль. Средний срок окупаемости ателье – 1-2 года. Возможная перспектива развития — ателье может перерасти в дизайнерский салон. Предусмотреть эти и многие другие аспекты поможет бизнес-план.

Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес-план служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени.

Бизнес-план позволит осуществить грамотную организацию и открытие ателье. Бизнес будет процветать, одаривая владельца хорошими дивидендами, только если каждый шаг в бизнесе правильный.

1 Титул

— наименование предприятия: ООО «ГЛАМУР»

— местонахождение: г. Новоалтайск, 8 микрорайон 3

— дата и место регистрации: 16.01.2009 г., налоговая инспекция г. Новоалтайска

— ф.и.о. президента: Бродовая Юлия Владимировна

— размер уставного фонда:

— объект финансирования: оказание услуг по пошиву женской и мужской одежды

— источники средств: собственные 100%

— рынок сбыта проектной продукции: внутренний 100%

2 Резюме

Ателье «ГЛАМУР» планирует предоставлять услуги по пошиву женской и мужской одежды по индивидуальным заказам. Одежда будет изготавливаться в соответствии с особенностями фигуры заказчика и направлениями моды.

Предполагаемый ассортимент услуг: пошив женского платья; пошив женских брючных костюмов; пошив мужского костюма; пошив юбок, блузок, женских и мужских рубашек; пошив женской и мужской верхней одежды (пальто, плащи); пошив головных уборов; реставрация швейных изделий, пошив карнавальных костюмов.

Содержание услуги:

  • прием заказа;

  • снятие мерок, создание эскиза модели изделия;

  • создание конструкции, изготовление лекал;

  • раскрой изделия, подготовка к первой примерке;

  • проведение примерки (уточнение изделия по фигуре, проверка соответствия эскизу модели);

  • пошив изделия (основных конструктивных швов и деталей);

  • проведение второй примерки;

  • дошив изделия;

  • сдача изделия заказчику, оплата услуги (возможна рассрочка).

Изделия могут быть изготовлены как из материалов заказчика, так и из материалов ателье, с проверкой качества услуг на каждом этапе изготовления модели.

Цели проекта:

  • определить эффективность и целесообразность создания данного предприятия;

  • рассчитать ожидаемую долю прибыли;

  • использовать как рабочий документ с целью привлечения инвесторов.

Задачи бизнеса:

  • получение прибыли;

  • обеспечение потребителей продукцией предприятия;

  • создание рабочих мест;

  • обеспечение персонала заработной платой, нормальными условиями труда;

  • охрана окружающей среды;

  • недопущение сбоев в работе предприятия.

Ателье «ГЛАМУР» предполагается разместить в арендованном помещении площадью 100 м2, в г. Новоалтайске по адресу: 8-ой микрорайон 3. Место расположения выбрано не случайно. Во-первых, в г. Новоалтайске открыто около 5 предприятий, занимающихся подобным видом деятельности, но отличающихся по площади и ассортименту предоставляемых услуг. Что подтверждает актуальность создания данного ателье. Во-вторых, ателье будет открыто в здании, рядом с которым расположены городская площадь, жилые многоэтажные дома, офисы, банк, дом культуры, парк. Большая проходимость людей поспособствует привлечению потребителей. В-третьих, наличие подъездных путей и удобной парковки. Удачное место расположения предприятия будет способствовать стремительному завоеванию рынка, развитию бизнеса.

SWOT-анализ:

Сильные стороны

Слабые стороны

  • квалифицированный персонал;

  • широкий спектр предлагаемых услуг;

  • высокое качество услуг;

  • место расположения;

  • качественный сервис

  • высокая арендная плата;

  • экономическая нестабильность в обществе, а вследствие этого, далеко не все могут позволить себе воспользоваться услугами данного предприятия;

  • недостаточно рекламы в СМИ;

  • слабая техническая оснащенность

3 План маркетинга

Предприятия сервиса в настоящее время должны быть ориентированы на маркетинг, поскольку в рыночной экономике главную ценность представляет маркетинговая деятельность и сбыт изделий (услуг). Изделия (услуги) являются наиболее важнейшей составляющей маркетинговой политики предприятия, наряду с учетом запросов потенциальных клиентов и ориентации на имидж торговой марки.

Одна из важнейших задач сферы сервиса состоит в ликвидации дефицита на услуги (изделие), кроме того, необходимо формировать спрос и на новые виды услуг.

Жесткая рыночная конкуренция, постоянно возрастающие требования потребителя вынуждают предприятия сервиса постоянно создавать новые образцы продукции (услуг) с учетом тенденции моды.

В настоящее время на рынке города Новоалтайска существуют организации, которые оказывают услуги по пошиву мужской и женской одежды, это: ателье «Заря» ул. Октябрьская 26 а; ателье «Морозко» Деповская 16; ателье «Силуэт» ул. Ударника 19. Спектр предлагаемых услуг приблизительно одинаковый различающийся лишь ценовой политикой и качеством обслуживания.

Внутри каждого рынка существуют группы клиентов со сходными характеристиками, которые в разной степени заинтересованы в наших товарах и услугах. Эти группы называются сегментами рынка, для ателье «ГЛАМУР» это будут женщины и мужчины со средним уровнем дохода в возрасте от 25 лет, и реже в возрасте от 18 до 25 (при заказе торжественных платьев или костюмов).

На услуги такого вида, как пошив женской и мужской одежды по индивидуальным заказам возможен нерегулярный спрос с учетом сезонности и экономической ситуации в стране, поэтому необходимо проводить различные меры по стимулированию потребителей. Но, тем не менее, предприятие в среднем будет выполнять 4-5 заказов за месяц.

Для того чтобы удержаться на рынке необходимо выбрать стратегию маркетинга, для ателье «ГЛАМУР» это будет стратегия качества. Ведь качество является одним из ключевых показателей при оказании услуг также, от качественного сервиса зависит, обратится ли потребитель в вашу фирму повторно.

Но кроме маркетинговой стратегии, необходимо выбрать политику ценообразования, это будет: определение окончательной цены и правил ее будущих изменений. На этом этапе решаются две задачи: а) создать собственную систему скидок для покупателей; б) определить механизм корректировки цен в будущем.

В настоящее время в ценовой политике большое значение приобретают функциональные особенности изделий (услуг), то есть удобства (польза), которую они способны обеспечить. Эти показатели играют главенствующую роль. Поэтому важнейшая проблема — это установление правильной цены на услугу с учетом ценовых и неценовых факторов.

Страницы: следующая →

123Смотреть все

Похожие страницы:

  1. Бизнеспланателье Пуговка

    Бизнес-план >> Менеджмент

    … важны для успеха бизнесплана, чем его содержание. Небрежно оформленный, неграмотно составленный, чрезмерно … бизнесплана по оказанию швейных услуг населению, открытие ателье «Пуговка». 2. бизнеспланателье «Пуговка». 2.1. Резюме Настоящий бизнесплан

  2. Разработка бизнесплана создания малого предприятия на примере ООО Анна Сорокина

    Бизнес-план >> Менеджмент

    бизнесплане. Порядок разработки бизнеспланадля ООО «Анна Сорокина» авторские работы». 3.1 Резюме Длясоставлениябизнесплана … Салоны и магазины одежды Ателье Конкурентные преимущества 1. отличное … Ткани, шерсть и швейные принадлежности 33 000 …

  3. Бизнесплан ООО Спецодежда

    Реферат >> Менеджмент

    … слесарный инструмент. Все ателье города Липецка, а … дляшвейных машин (1 бобина) 60 40 5. Маркетинговый план … деятельностью, приемом заказов, составлением договоров с заказчиками, … Финансовый план Раздел бизнесплана, касающийся финансового плана, необходимо …

  4. Основные принципы бизнес-планирования

    Бизнес-план >> Маркетинг

    … Естественно, в процессе разработки бизнесплановдля различных подразделений компании возникает множество … Бизнесплан по организации ателье на дому 2.1 Резюме проекта Целью составления данного …

    Свой бизнес: как выживают ателье одежды

    руб. Швейная машина 1 пошив изделий 11000 11000 Стол для машины …

  5. Ремонт одежды по заказам населения в сельской местности

    Реферат >> История

    … , опыт работы на швейной фабрике и в ателье 10 лет. Имею … имеющих опыт работы в швейном производстве. Для начала предпринимательской деятельности потребуются финансовые … и стоимость работ При составлениибизнеспланадля ИП очень важно правильно определить …

Хочу больше похожих работ…

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *