Импортозамещение в сельском хозяйстве

В России с успехом выращивают чай, кофе, экзотические культуры, применяя для этого опыт сельского хозяйства других стран.

Импортозамещение сельскохозяйственной продукции на фоне санкций

Тем не менее, до полного удовлетворения потребностей страны в различных сферах говорить пока не приходится.

Традиционно самыми выгодными бизнес-проектами в России считается первичная обработка сырья, торговля, строительство. При этом наша страна прочно связана с имиджем сырьевого гиганта, который самостоятельно не способен не только одеть и обуть своих граждан, но и банально накормить их. И хотя курс на импортозамещение в сельском хозяйстве был объявлен ещё несколько лет назад, мы так и не увидели на прилавках большое количество отечественных нектаринов и ананасов. Что же происходит в отрасли на самом деле? Есть ли примеры успешного импортзамещения?

Потребность России в продукции зарубежных государств в сельском хозяйстве – это больше, чем просто зависимость. Сфера овощеводства использует до 60% импортных семян, в картофелеводстве – до 80%. В зимний период времени 90-95% овощей, потребляемых россиянами, импортируются из-за рубежа.

КФХ «ЖАК»

Регион: Тульская область

Фермерское хозяйство поставляет большое количество продукции: картофель, капуста, свекла. За 11 лет активной работы площадь обрабатываемых земель увеличилась с 40 гектаров до 11.000 га. Предприятие может похвастаться значительным объёмом производства: свыше 90 тысяч тонн картофеля, около 200 тонн мясных продуктов, 6 тысяч тонн молока. Хранилища организации оснащены оборудованием от европейских поставщиков, что позволяет обеспечить высокое качество товаров.

Летом 2015 года компания «засветилась» в новостях, запустив в работу крупнейшую поливочную установку в России. Комплекс орошает около 11% всех земель компании (1.100 га). Также эксперты отмечают высокую урожайность зерновых культур: она превышает средние по области значения в 2-3 раза (80 центнеров с гектара против 32).

Сыроварня «Русский пармезан»

Регион: Московская область

Необычный проект Олега Сироты – бывшего программиста, привлёк немало внимания ещё в самом начале его создания. Молодой мужчина продал недвижимость, автомобили и уехал в деревню, где примерно за год построил цех по производству сыров. Реализации проекта уделили внимание даже такие метры отечественной журналистики, как «Комсомольская правда». Запуск производства О. Сирота приурочил к годовщине «контрсанкций» и решил заработать очки популярности на этом событии.

Говорить о какой-либо прибыли пока рано, так как сыры создаются лишь с 7 августа 2015 года. Однако нельзя не отметить задор и упрямство фермера-программиста: ему потребовалось всего 12 месяцев, чтобы воплотить свою мечту в реальность. О. Сирота собирается предложить российскому рынку не только йогурты, но и пармезан, который будет полностью соответствовать европейскому аналогу. Как отмечает сыровар, для создания производства он использовал сугубо российское оборудование, продукцию и технологии.

В то же время, в некоторых своих публикациях он рассказал, как ездил за опытом в Швейцарию, которая, как известно, присоединилась к санкциям в отношении России. Общий объём инвестиций (личные средства О. Сироты) составил около 12 миллионов рублей. Килограмм готового продукта планируется продавать за 650-700 рублей.

Хотите узнать, как русский сыровар воплощал свою мечту в реальность? Тогда обязательно посмотрите сюжет о его заводе на канале «Россия 24».

ООО «Тепличный комплекс» (Мокшанский)

Регион: Пензенская область

Организация прославилась производством настоящих голландских роз в России. В настоящий момент компания обладает целой сетью теплиц, общая площадь которых составляет 24 га. За минувший год компания вырастила 23 млн. роз, общее количество сортов – более 70 единиц. Таким образом, Пензенская область в значительной степени обеспечена живыми цветами отечественного производства.

Организация была создана задолго до введения санкций примерно 10 лет назад. Чтобы повысить качество продукции и добиться высоких результатов, компания отправляет своих специалистов на стажировку в Голландию, использует в работе современное оборудование. В планах «Мокшанской розы» — освоить выпуск других цветов, которые также смогут украсить праздники покупателей.

Ферма «Страусиный хутор»

Регион: Ленинградская область

Разведение страусов в российских условиях уже давным-давно перестало быть утопией. Крестьянско-фермерское хозяйство В.В. Виговского – яркое тому подтверждение. Ферма выращивает и продаёт различную продукцию: страусиные яйца, мясо птицы, крема, кожа, перья, сувениры. Кроме того, посетителям доступны круглогодичные экскурсии, даже морозной зимой.

О высокой популярности мяса страуса говорит тот факт, что на его приобретение нужна предварительная запись. Стоимость доходит до 1690 рублей за килограмм, в то время как яйцо – около 1.500 рублей за штуку. Кстати, особь птицы возрастом около 1 месяца стоит 6-15 тысяч руб., поэтому создать свою собственную ферму можно при относительно небольшом стартовом капитале. Однако специалисты отмечают высокую капризность страуса и необходимость соблюдать особые условия её выращивания. Впрочем, мясо птицы в России широко востребовано: от вегетарианства наши граждане не страдают.

ОАО «Адлерский чай»

Регион: Краснодарский край

Компания, основанная ещё во времена СССР, производит чай в Адлерском районе. Организация производит собственное сырьё и обрабатывает импортное. Помимо чая, фирма выращивает фундук, хурму, лавр, болгарский перец, баклажаны и другие культуры, за которыми трудно ухаживать даже в условиях жаркого климата.

Несмотря на многолетнюю историю, большое количество направлений деятельности, ОАО «Адлерский чай» не может похвастаться высокой прибылью. Так, за 2014 год убытки составили около 9 миллионов рублей, хотя буквально пару лет назад организация демонстрировала чистый доход. При этом выручка в 2014 г. составила 21,2 млн. рублей (за 2013 г. – 35,6 млн. руб.). В ближайшем будущем планируется довести площадь по выращиванию субтропических культур до 100 га, а также возвести новый тепличный комбинат.

Одно из следствий импортозамещения – резкое снижение импорта в июне 2015 года. Так, покупки мяса и продуктов в 6 месяце снизились на 49,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого, овощей – на 46%, фруктов – на 32,4%, зерна – на 66,5%. Впрочем, эксперты отмечают двоякость данного события: не только снижение импорта, но и сокращение товарно-потребительского рынка.

ООО «Велле»

Регион: Ленинградская область

Компания «Велле» — это, скорее, не импортозамещение в чистом виде, а пример, как западные технологии могут прижиться на русской земле, принеся достойные плоды. Организация занимается производством и продажей продукции на основе овсянки. Так, покупателям доступны десерты, коктейли, готовые к употреблению завтраки, напитки и многое другое. Компания основана в 2004 году, и в настоящий момент достигла высоких показателей финансово-экономической деятельности.

Выручка в 2013 году составила 464,4 млн. рублей (на 56% больше, чем годом ранее), чистая прибыль – 27,1 млн. рублей (прирост – 100%). При этом компания работала всего 9 лет назад с годовой выручкой в 43,8 млн. рублей и убытком в 4 миллиона рублей. Лишь за 2014 год организация выдержала 3 различных проверки и характеризуется высоким уровнем устойчивости.

ООО «Агрофирма «Раздолье»

Регион: Пензенская область

Аграрная компания выбрала такой проект по замещению импорта, как производство клубники. Для ягоды было отведено 1,5 га, а в продажу поступило 4 сорта растения. Их средняя стоимость составила около 160 рублей в июле 2015 года, что значительно дешевле импортных аналогов. При этом покупателям понравились вкусовые качества продукта, которые были оценены по достоинству.

«Агрофирма «Раздолье» представлена на рынке в течение длительного периода времени и обладает впечатляющими финансовыми показателями. К примеру, выручка в 2013 году составила около 10 млн. руб., чистая прибыль – около полумиллиона.

Итак, импортозамещение в сельском хозяйстве – это огромное количество проектов, которые удивляют своей смелостью и разнообразием. Нельзя не отметить, что бизнесмены не в полной мере используют потенциал информационного пространства, а зря: отечественный потребитель обязан знать своих героев.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым



КФХ "ЖАК"

ЕГРЮЛ • Производство резиновых и пластмассовых изделий • КРЕСТЬЯНСКОЕ (ФЕРМЕРСКОЕ) ХОЗЯЙСТВО "ЖАК"

Производство резиновых и пластмассовых изделий

Контакты КФХ "ЖАК": адрес, телефон, факс, email, сайт, график работы

Нашли неточность в описании или хотите указать больше информации о компании?

Развитие сельского хозяйства в России: реалии и перспективы

— Напишите нам!

Скачать подробную информацию по КФХ "ЖАК": банковские реквизиты, кредитная история, налоги, бухгалтерия, баланс и тендеры КФХ "ЖАК". Скачать архив

КФХ "ЖАК" реквизиты: огрн, инн, кпп, окопф, окогу, окпо, окато, банковские реквизиты. ЕГРЮЛ КФХ "ЖАК"

ОГРН: 1025602617633

ИНН: 5635002024

КПП: 563501001

Уставной капитал: нет данных

Дата регистрации ЮЛ: 14.11.2002

Дата прекращения деятельности: 13.05.2003

Получить выписку из ЕГРЮЛ ФНС об КФХ "ЖАК"

Учредители КФХ "ЖАК", сотрудники, лица имеющие права подписи, должностные лица, персонал

Учредители

На данный момент нет данных об учредителях и должностных лицах и персонале КРЕСТЬЯНСКОЕ (ФЕРМЕРСКОЕ) ХОЗЯЙСТВО "ЖАК"

Персонал

На данный момент нет данных об должностных лицах и персонале КРЕСТЬЯНСКОЕ (ФЕРМЕРСКОЕ) ХОЗЯЙСТВО "ЖАК"

КФХ "ЖАК" вакансии, работа, карьера, стажировка, обучение, практика

На данный момент мы не располагаем информацией об открытых вакансиях в КФХ "ЖАК"

Возможно вас заинтересуют открытые вакансии в других компаниях

Посмотреть все вакансии

Отзывы об КФХ "ЖАК", рекомендации

Об КФХ "ЖАК" пишут отзывы и рекомендации в сети.

Оставить отзыв об КФХ "ЖАК" в социальных сетях: КФХ "ЖАК" ВКонтакте и на Facebook

Как найти КФХ "ЖАК" на карте

Похожие компании, конкуренты КФХ "ЖАК": АТШ | ООО "ЕВГЕНИКА-ПЛАСТ" | ТОО "ВЕРОНА" | ООО "СЛАВСТРОЙ" | ООО НПП "CПЕКТР ПРО"

Юридическое лицо КФХ "ЖАК" было зарегистрировано 14.11.2002 по адресу — 462809, Оренбургская Область, Новоорский Район, Караганка Село. Компания была внесена в единый государственный реестр юридических лиц Инспекцие Федеральной налоговой службы в Оренбургская Область, под полным названием КРЕСТЬЯНСКОЕ (ФЕРМЕРСКОЕ) ХОЗЯЙСТВО "ЖАК" и присвоены такие реквизиты: основной государственный регистрационный номер (ОГРН) 1025602617633, индивидуальный номер налогоплательщика (ИНН) 5635002024 и код причины постановки на учет (КПП) 563501001, по которым можно получить полную выписку данных из ЕГРЮЛ.
Данные об уставном капитале КФХ "ЖАК" не найдены.
Основной вид деятельности КФХ "ЖАК" — Производство резиновых и пластмассовых изделий.
В данное время информация о владельцах и учредителях КФХ "ЖАК", а также должностных лицах не доступна.
Финансовые показатели КФХ "ЖАК" за 2017 год можно посмотреть в полной выписке из ЕГРЮЛ.
C 13.05.2003 компания КФХ "ЖАК" закрыта и деятельность не ведет.

КРЕСТЬЯНСКОЕ (ФЕРМЕРСКОЕ) ХОЗЯЙСТВО "ЖАК"

Регион:Оренбургская Область, Россия

Адрес:462809, Оренбургская Область, Новоорский Район, Караганка Село

Телефон:+7 (926) 3263183

Факс:+7 (963) 9580322

E-mail:нет данных

Сайт:нет данных

Генеральный директор / ответственное лицо / владелец КФХ "ЖАК": нет данных

График работы:

ЭКОНОМИКА. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Образец ссылки на эту статью: Горлов В.В. Развитие сельского хозяйства в условиях импортозамещения // Бизнес и дизайн ревю. 2018. № 1 (9). С. 1.

УДК 330.3

РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В УСЛОВИЯХ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ

Горлов Виктор Владимирович

НОЧУ ВО «Московский экономический институт», Москва, Россия (109390, г. Москва, ул. Артюхиной, д.6, корп.1), доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента, fin-men1327@yandex.ru, +7 (499) 507-86-11.

Свистунов Иван Александрович

НОЧУ ВО «Московский экономический институт», Москва, Россия (109390, г. Москва, ул. Артюхиной, д.6, корп.1), специалист Московского экономического института, master_ivan@mail.ru.

Актуальность статьи заключается в том, что сельское хозяйство является одной из важнейших отраслей экономики современной России. Исходя из показателей официальной статистики, в данной отрасли занято 9 % населения страны. Эта сфера экономики способствует также удовлетворению продовольственной нужды всего государства.
Особая актуальность развития сельского хозяйства на данный момент связана с западными санкциями, направленными против России. В этих условиях перед сельским хозяйством стоит задача импортозамещения, что позволит в значительной мере минимизировать эффект от антироссийских санкций. Авторы сущность проблем, стоящих перед сельским хозяйством. Эти проблемы они разделяют на четыре группы. Авторы подчеркивают, что сельское хозяйство страны долгое время являлось (и в настоящее время является) одной из проблемных отраслей экономики.
Ключевые слова: сельское хозяйство; импортозамещение; экономика; государственная программа.

THE DEVELOPMENT OF AGRICULTURE IN TERMS OF IMPORT

Gorlov Victor Vladimirovich

NOCU VO «Moscow Economic Institute», Moscow, Russia (109390, Moscow, Artyukhin St., 6, building 1), Dr.Sc. (Econ.), Professor, Department of Management, fin-men1327@yandex.ru, +7 (499) 507-86-11.

Svistunov Ivan Aleksandrovich

NOCU VO «Moscow Economic Institute», Moscow, Russia (109390, Moscow, Artyukhin St., 6, building 1), expert of the Moscow economic Institute, master_ivan@mail.ru.

The relevance of the article lies in the fact that agriculture is one of the most important sectors of the economy of modern Russia. Based on official statistics, this sector employs 9 % of the population. But this economy also contributes towards meeting the food needs of the entire state.
Of particular relevance for the development of agriculture at the moment, linked to Western sanctions against Russia. Under these conditions, the agriculture sector faces the challenge of import substitution, which will greatly minimize the effect of anti-Russian sanctions. The authors of the essence of the problems facing agriculture. These problems are divided into four groups. The authors emphasize that the countrys agriculture has long been (and currently is) one of the problematic sectors of the economy.
Keywords: agriculture; import substitution; Economics; government program.

При возникновении мирового финансово-экономического кризиса в России одни организации практически мгновенно оказались на грани банкротства, другие успешно противодействовали кризисным явлениям. Это может объясняться многими причинами: наличием антикризисного потенциала предприятия, который можно охарактеризовать как совокупность средств, условий, необходимых для сохранения и развития организации в изменяющихся условиях, профессионализмом управления, экономической активностью, и даже стечением обстоятельств. Однако среди этих причин все чаще выделяют социально ответственное поведение организации, позволяющее избегать возникновения или обострения кризисов в масштабе отдельных организаций .
Низкая результативность сельского хозяйства обусловлена рядом проблем, которые можно разделить на четыре группы. Во-первых, это экономические проблемы, что выражается в невысоком уровне финансирования государством сельскохозяйственного сектора экономики и высоких процентных ставках на кредит; имеет место также диспаритет цен межотраслевого обмена с промышленными отраслями в ущерб сельхоз-производителям. Во-вторых – социальные проблемы: низкая компетентность управления, незаинтересованность крупных агрохолдингов в улучшении уровня жизни и социальных условий сельчан. В-третьих, климатический фактор (лишь 30 % земель в России находятся в полосе благоприятного климата, где возможно ведение безрискового сельского хозяйства) . Наконец, в-четвертых, это технические и технологические проблемы: устаревшая физически и морально техника, отсутствие современных технологий на производстве (следовательно, отсюда вытекают низкая производительность труда и высокая стоимость продукции).
Неоспорим тот факт, что государство должно уделять как можно больше внимания развитию сельского хозяйства и применяемых в отрасли технологий, созданию условий для производства высококачественной, конкурентоспособной продукции. Утвержденные в последнее время законодательные акты, несомненно, позволят осуществить комплекс хозяйственных, технологических, технических, организационных и экологических мер по развитию сельского хозяйства.
В условиях принятых в отношении нашей страны санкций зарубежным производителям закрыт выход на российские рынки. Поэтому появляется уникальная возможность для отечественных производителей занять на них уверенные места. Товар, который производится на территории страны, является более доступным по цене, так как он не облагается таможенными пошлинами. Импортозамещение снизит зависимость от иностранной продукции, позволит улучшить торговый баланс, значительно увеличатся бюджетные поступления. Несомненно, улучшится и качество отечественных продуктов.
В этих условиях крайне важно, чтобы развитие села осуществлялось не на устаревших «вчерашних» технологиях, а на последних достижениях научно-технического прогресса. Принятая Государственная программа развития сельского хозяйства на 2013 2020 гг. должна претворить в жизнь такие цели, как обеспечение финансовой устойчивости сельскохозяйственных производителей, повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции, устойчивое развитие сельских территорий и т.д. . Госпрограмма открывает дорогу для ликвидации отставания в области развития малых форм хозяйствования, развитию оптово-логистических центров, освоению новых технологий (например, выращиванию овощей в закрытом грунте). Очевидно, что импортозамещение будет способствовать развитию птицеводства, свиноводства, производства молока, картофеля и других овощей. Как отмечают эксперты, рост объемов производства сельскохозяйственной продукции на 1% способствует росту производства в смежных отраслях на 1-2% .
В современных условиях российским сельскохозяйственным производственным организациям необходимо использовать передовые методы маркетингового анализа. Сельскохозяйственные производственные организации товарным планируют продажи, зрения однако еще именно недостаточно используют являеттся такой важный товарной инструмент, как распределяют определение размера attempt продаж по вместе регионам. Логистические количественная системы управления ассортиментных предусматривают использование модели методов анализа, рынкеанализ применяемых в управлении завьялова товарными запасами, новых например, ABC- и базе XYZ-анализы. Первый стадии позволяет определить based группу товаров, приносящих потребность наибольший валовый прибыли доход предприятию. XYZ-анализ именно позволяет структурировать прибыли потребление товаров анализа по фактору стабильности запасовпроведение потребления и возможности высокий его предвидения .
По результатам проведения Госпрограммы к 2020 г. планируется увеличение удельного веса продовольственных товаров: зерна – до 99,7 %, картофеля – до 98,7 %, мяса и мясопродуктов – до 91,5 %, молока и молочных изделий – до 90,2 %. Общее же увеличение продукции сельского хозяйства в 2020 г. должно составить 24,8 % (по сравнению с 2012 г.). Министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев отметил, что в настоящее время прилавки отечественных магазинов на 80 % заполнены продуктами отечественного производства, и только на 20 % – зарубежного. Министр считает, что в 2017 г. урожайность зерновых и зернобобовых культур составит более 100 млн. тонн, а специалисты оценивают внутренние потребности в 70 млн. тонн. Самодостаточности внутреннего рынка в мясе планируется достичь в течение 2-3 лет, а молочной продукции – через 7-10 лет. Что касается полного обеспечения отечественных потребителей овощами и фруктами, то это произойдет через 3-5 лет.
Тем не менее, с экономической точки зрения будет неправильным, если работники сельскохозяйственной отрасли будут стремиться к полному вытеснению импортной продукции. Это приведет к отрицательным последствиям в отечественной экономике, хотя бы потому, что потребители не будут иметь возможности сравнить качество российской и зарубежной продукции. В данном случае требуется достигнуть оптимального баланса между импортом и экспортом на основе формирования конкурентных преимуществ. Ведь импортозамещение как тактическая задача может привести к росту цен на продовольствие. Поэтому, заглядывая вперед, нужно решить проблему импортозамещения в контексте решения проблем, направленных на поддержание необходимого уровня жизни граждан, стимулирования платежеспособного спроса, развития логистических систем доставки продукции до российских регионов.
Стоит также отметить, что одним из самых серьезных недостатков поддержки товаропроизводителей является не только небольшой размер бюджетных средств, но и неравномерность их распределения. Возникает резонный вопрос о том, кто пользуется преимуществом при распределении денежных средств. Конечно же, это крупные агрохолдинги. Поэтому так остро стоят вопросы обеспечения финансовыми ресурсами фермерских (крестьянских) хозяйств.
Таким образом, упрощать проблему импортозамещения не следует, поскольку оно может повлиять на экономику двояко. С одной стороны, импортозамещение может создать дополнительные рабочие места, увеличить прирост отечественной продукции; с другой – привести к потере преимущества страны в мировом хозяйстве.

Список литературы

1. Госпрограмма развития сельского хозяйства на 2013 – 2020 гг. URL: http://www.gosprog.ru/gp-razvitiya-selskogo-hozyaystva/.
2. Ильченко С.В., Кивит Е.А., Оришев А.Б. Кадровая политика предприятия. М.: ООО «Самполиграфист», 2015.
3. Колядов Л.В., Горлов В.В. Управление товарными запасами: теоретический анализ // Российский экономический интернет-журнал. 2016. № 4. С. 27.
4. Распределение среднегодовой численности занятых по видам экономической деятельности. URL: www.gks.ru/bgd/regl/b16_14p/IssWWW.exe/Stg/d01/03-07.doc.
5. Семенова Н.Н. Увеличение государственной финансовой поддержки сельского хозяйства – реальная необходимость // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2015. №17 (302). С. 2-11.
6. Соклакова И.В. Роль корпоративной социальной ответственности в антикризисном развитии организации // Современные тенденции развития общественных наук. Материалы международной (заочной) научно-практической конференции. М.: Институт Мировой экономики и информатизации, 2015. С. 14-18.
7. Яковлев Р.О. Основные проблемы сельского хозяйства / Р.О. Яковлев // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 12-3. С. 194-196.

References
1. Gosprogramma razvitiya selskogo hozyaystva na 2013 – 2020 gg. URL: http://www.gosprog.ru/gp-razvitiya-selskogo-hozyaystva/.
2. Ilchenko S.V., Kivit E.A., Orishev A.B. Kadrovaya politika predpriyatiya. M.: OOO «Sampoligrafist», 2015.
3. Kolyadov L.V., Gorlov V.V. Upravlenie tovarnymi zapasami: teoreticheskiy analiz Rossiyskiy ekonomicheskiy internet-zhurnal. 2016. no 4. p. 27.
4. Raspredelenie srednegodovoy chislennosti zanyatykh po vidam ekonomicheskoy deyatelnosti. URL: www.gks.ru/bgd/regl/b16_14p/IssWWW.exe/Stg/d01/03-07.doc.
5. Semenova N.N. Uvelichenie gosudarstvennoy finansovoy podderzhki selskogo hozyastva – realnaya neobhodimost Natsionalnye interesy: prioritety i bezopasnost. 2015. no 17 (302). p. 2-11.
6. Soklakova I.V. Rol korporativnoy sotsialnoy otvetstvennosti v antikrizisnom razvitii organizatsii // Sovremennye tendentsii razvitiya obshhestvennykh nauk. Materialy mezhdunarodnoy (zaochnoy) nauchno-prakticheskoy konferentsii. M.: Institut Mirovoy ekonomiki i informatizatsii, 2015. p. 14-18.
7. Yakovlev R.O. Osnovnye problemy selskogo hozyastva / R.O. Yakovlev Aktualnye problemy gumanitarnykh i estestvennykh nauk. 2015.

Кто и как зарабатывает на импортозамещении и инновациях в сельском хозяйстве Р.Ф.

no 12-3. p. 194-196.

Рецензенты:

Мальцева Е.С. – кандидат экономических наук, доцент, АНО ВО «Институт бизнеса и дизайна».

Проданова Н.А. – доктор экономических наук, профессор кафедры финансового контроля, анализа и аудита ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Работа поступила в редакцию: 18.12.2017 г.

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *