Булат утемуратов биография

Фигура Булата Утемуратова, крепко зацепившаяся за выступы политического Олимпа, — одна из самых неоднозначно воспринимаемых общественным мнением. С одной стороны, он утвердился в роли «бизнесмена от бога» и «сильного управленца», с другой, его именуют не иначе как «серым кардиналом».

Ему нечего скрывать

Булат Джамитович, несмотря на молодость, прочно вписался в конфигурацию элиты еще в начале 1990-х. Та скорость, с которой он строил свою карьеру, сразу же вызвала к его персоне неподдельный интерес, степень которого не снижается до сих пор. Отчасти потому, что Утемуратов, как и двадцать лет назад, остается одним из самых закрытых обитателей высших сфер. А вся информация о нем, находящаяся в свободном доступе, больше смахивает на современные мифы и легенды, в которые филигранно вплетены нити реальности. Недаром, например, российский сайт http://www.mega-stars.ru/, рисуя образ Булата Джамитовича, говорит о том, что «Утемуратова нередко называют в Казахстане «серым кардиналом». Он имеет огромную власть в стране и большие капиталы. Не раз его обвиняли в отмывании средств на Западе… О реальных доходах этого человека не знает никто».
И действительно, те, кто принимается считать деньги в кармане Утемуратова, приходят к разным выводам. Его состояние, согласно Индексу миллиардеров Bloom¬berg, тянет на 3,4 миллиарда долларов, а по версии журнала Forbes, на порядок меньше — 2,2 миллиарда. Впрочем, эта разница не мешает Утемуратову входить в «пул» богатейших людей планеты (как минимум, в первую его тысячу), считаться одним из самых богатых людей в Центральной Азии и самым богатым в Казахстане, опережая и Владимира Кима, и Тимура Кулибаева.
Имя Булата Утемуратова связывают с инвестиционной компанией «Верный Капитал», но ни владельцем, ни акционером ее он не является, о чем на официальном сайте «Верного» есть соответствующее разъяснение: «Булат Утемуратов является одним из крупнейших пайщиков, средствами которых управляет инвестиционная компания «Верный Капитал». Г-н Утемуратов не является и никогда не являлся акционером этой компании». Фактически компания была создана под капиталы Утемуратова с целью грамотного управления ими. На сегодня речь идет об инвестициях, оцениваемых в 4 миллиарда долларов.
Еще совсем недавно «Верный Капитал» ассоциировался с горнорудной промышленностью, точнее с «Казцинком», но не так давно компания успешно вышла из проекта, продав этот актив швейцарской Glencore и ФНБ «Самрук-Казына». Сегодня деятельность группы сконцентрирована на новых и достаточно амбициозных проектах. В частности, это девелоперская компания Astana Property Management, занимающаяся строительством первого в Казахстане «зеленого» комплекса» Talan Towers стоимостью 300 миллионов долларов, в котором, помимо штаб-квартиры группы, разместится третий по счету в копилке «Верного» отель Ritz-Carlton (два других находятся в Москве и Вене). Кроме того, в сфере недвижимости компания реализует еще несколько проектов — в частности, пятизвездочный resort-отель Rixos Borovoe. Компанию Global Develop¬ment, входящую в состав группы, можно считать одним из ведущих игроков на рынке коммерческой недвижимости. В ее владении и управлении находятся несколько бизнес-центров, расположенных в разных регионах Казахстана. Но этим видом бизнеса сегодня интересы господина Утемуратова не ограничиваются.
Ему по-прежнему принадлежит доля в Beeline Kazakhstan и Beeline Kyrgyzstan. Кроме того, в его активы входят компания Video International Казахстан — оператор медиа-рекламного рынка, «31 канал», ЗАО «Южно-Кыргызский Цемент», месторождение золота «Райгородок», международный аэропорт Караганды. Также «Верный Капитал» активно развивает сеть быстрого питания под маркой Burger King в Казахстане и выступает локальным партнером международного концерна G4S.
Что касается банковской сферы, то, помимо нишевых банков — Kassa Nova, ForteBank, в прошлом году Булат Утемуратов вновь вышел в «большое плавание», приобретя долю в «Альянс-банке» и контроль над «Темир-банком». Сегодня последние объединены с ForteBank.
Писалась и переписывалась биография Булата Джамитовича не раз. Чуть ли не каждый год она обрастает новыми подробностями, а сам официальный долларовый миллиардер не спешит добавлять к ней штрихи. О происхождении своих капиталов Утемуратов говорил всего лишь раз, осенью 2013-го, в интервью журналу Bloomberg Markets. Он рассказал, что «часом икс» для него оказался 1992 год, когда его в возрасте 34-х лет назначили генеральным директором первого Казахского торгового дома в Австрии, и признался, что по возращении из Австрии стал «свободным и уверенным в себе человеком, освободившимся от тревог и страхов». Это и позволило ему спустя три года организовать совместно с партнерами из Голландии «Алматинский торгово-финансовый банк» (впоследствии АТФ), проданный за 2,1 миллиарда долларов международной группе Uni¬Credit буквально за год до того, как мировой экономический кризис начал приводить на эшафот финансовых гигантов планеты. Еще в той публикации отмечалось, «что, работая на казахстанское правительство, Булат Утемуратов также начал собственный бизнес. Он стал перепродавать за рубежом цинк и медь, купленные у казахстанских добытчиков». Примечательно, что сам Булат Джамитович акцентировал внимание на том, что никогда не использовал свои должности для приобретения состояния: «Так что мне нечего скрывать», — заявил миллиардер. Взяточничество и хищение средств при таком положении, по словам Булата Утемуратова, не только противоречат морали, но также являются плохим бизнесом. «Я купил все мои активы на вторичном рынке у частных владельцев», — добавил он.
Поверили ли официальной версии Утемуратова читатели, сказать сложно, учитывая неоднородность посыпавшихся комментариев. Но то, что герой интервью озвучил лишь информацию о «вершках», не заикаясь о «корешках», казалось очевидным. Если верить многочисленным публикациям о Булате Джамитовиче, то многое осталось за кадром. Мы всего лишь попытаемся восстановить эти пробелы, пользуясь опубликованной и никем не опровергнутой информацией. И начнем плясать, как говорится, от печки.

50 оттенков серого

О том, кто помог старту паренька из провинции в застойные 1980-е, ходит много слухов. Это отметила и газета «Дат», опубликовавшая в 2011 году статью под названием «Тайный курьер по особо тайным поручениям». Правда, журналисты издания пришли к собственному выводу: «Имя этого сверхвлиятельнейшего в Советском Казахстане человека сегодня тщательно скрывается. Известно лишь то, что до середины 80-х годов он на протяжении многих лет занимал пост заместителя министра транспорта Казахской ССР, в настоящий момент возглавляет один из ведущих в стране филиалов корпорации «Казахмыс» и приходится… дядей Булату Утемуратову». Хотя в публикации не называется имя того, кто дал «стартаперу» из глубинки путевку в жизнь, сложить эти два пазла нетрудно. Впрочем, вряд ли тот эпизод, если он имел место быть, можно считать каким-то минусом — так, небольшое дополнение к общей картине. Ведь чтобы воспользоваться выпавшим шансом, нужно иметь мозги, соответствующие знания и, конечно же, желание. А с этим «джентльменским набором» у Булата Джамитовича, похоже, был полный порядок, так как жизнь сводила его с нужными людьми и позволяла ему оказываться в нужное время в нужном месте. И понятно, почему господин Утемуратов предпочитает в своих интервью вскользь упоминать о делах давно минувших дней — уж слишком неоднозначны фигуры тех, с кем ему приходилось иметь дело.
В 2002 году в газете «Время» вышла скандальная публикация «Из света в тень перелетая», посвященная Булату Утемуратову. В ней, в частности, утверждалось: «Среди его «деловых партнеров» (а то и просто ближайших друзей) — люди, так сказать, «определенной репутации»: широко известный бизнесмен Гарри Лучанский, которого не впускает к себе ряд стран; выходец из СССР, а ныне французский подданный Аркадий Гайдамак, которого сегодня французское правосудие объявило в розыск за незаконную торговлю оружием; израильский предприниматель Леви Леваев; скандально известный в России (вспомните дело Пал Палыча Бородина!) Беджет Пакколи…»
Вообще, чем больше тяжелело портмоне Булата Утемуратова, тем большими подробностями обрастало его реноме:
«Утемуратов близко сошелся с американским бизнесменом Марком Ричем, компания которого «Марк Рич Корперейшн», переименованная в Glencore Interna¬tional AG, вскоре оказалась на казахстанском рынке. Они приобрели ряд крупных, союзного значения предприятий в Восточном Казахстане и образовали на их базе холдинг «Казцинк». Впоследствии Рич был замешан в целом ряде самых неординарных скандалов, вместе с небезызвестным Гайдамаком торговал оружием и алмазами в Анголе, снабжал разным необходимым имуществом Фиделя Кастро и Саддама Хусейна, наконец, был осужден американским судом к 300 годам заключения, но помилован и отпущен», — писала в свое время все та же газета «Дат».
Впрочем, какая бы информация ни озвучивалась в отношении Булата Утемуратова, никаких последствий для бизнесмена она не имела. Мало того, надо признать, что общественное мнение к нему более чем благосклонно. Вот только некоторые высказывания комментаторов из зоны Казнета (стилистика и орфография сохранены — прим. ред.):
Xman: «Профессионал в стратегическом менеджменте, стратегических инвестициях, способен сформировать лучший инвестпортфель, хороший организатор, новатор новых идей, человек, поддерживающий развитие спорта в РК».
Карим: «То, что человек вкладывает деньги в свою страну, в развитие ее экономики — уже заслуживает уважения. А если это делает богатый человек, то тем более!».
Амина: «Про Булата ходит много слухов и правдивых, и не правдивых, и откровенно сказочных. Но то что нельзя отрицать и нельзя не видеть — человек создал империю. Его уважают и считаются с ним не только в Казахстане».
И действительно, с такими мнениями трудно поспорить. Столь активно, как Утемуратов, в экономику Казахстана не вкладывается, наверное, никто. Причем под словом «вкладывается» отнюдь не подразумевается банальная скупка активов. Выше мы уже говорили о проектах, которые реализует на родине бизнесмен, а вот еще несколько подтверждений. В первую очередь, речь пойдет о проекте, из которого «Верный Капитал» уже вышел, но который, как нам представляется, может служить образцом работы «команды» Утемуратова. Это Васильковское месторождение, приобретенное «Верным» в 2007 году (золотодобывающая компания Altyntau). «Несмотря на потенциальную перспективность проекта, — писал журнал Forbes Kazakhstan, — разработка месторождения была трудной задачей, которая оказалась не по силам ряду предыдущих владельцев Васильковки. Основная проблема заключалась в том, что извлекать золото из породы было сложно из-за чрезвычайно малого размера частиц драгоценного металла — 6 микрон. Плюс наличие «сульфидной рубашки», которая препятствует растворению золота. В момент покупки месторождения производство золота на нем было крайне неэффективно, его себестоимость практически равнялась цене реализации. Чтобы решить производственные проблемы, «Верный» нашел профильного партнера в проекте, которым стал «Казцинк»… В период с 2007-го по 2010-й новым инвестором и новой менеджерской командой была внедрена программа по полной модернизации производства, включавшая строительство на Васильковском месторождении новой золотоизвлекательной фабрики.
Сегодня здесь работают крупнейшие в мире шаровые мельницы фирмы Outo¬tec, автопарк насчитывает 27 самосвалов Cater¬pillar по 1,5 миллиона долларов за каждый, внедрена автоматизированная система управления горным производством Wenco. Общий объем инвестиций в программу модернизации в этот период превысил 700 миллионов долларов, объем производства золота за это же время вырос в 12 раз. Если в 2005-м Васильковский ГОК производил всего 500 килограммов золота в год, то Altyntau в 2012-м (к моменту передачи доли «Вер¬ного Капитала» в по¬льзу группы Glencore) — уже 9 тонн».
А вот еще один пример — 400 миллионов долларов собственных средств вложил Утемуратов в развитие недавних банковских приобретений. В интервью агентству Bloom¬berg он сообщил: «Я должен гарантировать нашим клиентам безопасность их депозитов и то, что управление финансами банка будет эффективным». Кроме того, в публикации сообщается, что Утемуратов «берет «личную ответственность» за развитие банка, который в результате объединения ForteBank с «Альянс Банком» и Темiрбанк войдет в тройку лидеров» и что «объединенный банк будет иметь капитал в размере порядка 900 миллионов долларов, из которых 400 миллионов, по словам Утемуратова, он вложил сам. Эта сумма складывается из средств, которые он заплатил за Темiрбанк, и капитала ForteBank».
Еще один неоспоримый плюс Утемуратова — высокая степень социальной ответственности. Это тот пример, который не грех перенять многим другим миллиардерам и миллионерам.
Известно, что Булат Утемуратов уже почти десять лет возглавляет Федерацию тенниса Казахстана. При этом «свадебным генералом» или просто «кошельком» назвать его никак нельзя. В данном контексте стоит вести речь об инициаторе и генераторе идей, причем не только в отношении теннисистов-профессионалов, которые, к слову сказать, получив такую поддержку в лице Утемуратова, значительно улучшили позиции Казахстана в мировом рейтинге. Булат Джамитович не раз признавался, что мечтает сделать теннис в Казахстане массовым, и, как показало время, это были не пустые слова. За годы его руководства федерацией во всех крупных городах Казахстана были открыты теннисные центры, доступные для всех и для каждого. «Под руководством президента Федерации тенниса Булата Утемуратова, начала свою реализацию «Школьная Теннисная инициатива». Открываются новые секции, удобные профессиональные корты. Активно развивается программа «Теннис до десяти». Благодаря этим инициативам казахстанский теннис стал заметно ощущать приток новых молодых спортсменов с большим потенциалом. Число детей, начинающих заниматься этим видом спорта, неуклонно растет из года в год, и это позволяет отбирать сильнейших и более подготовленных ребят в Академию тенниса — Team Kazakhstan, где тренируются будущие члены сборной», — пишет автор блога под ником «chestnovkz».
Аналогичный подход демонстрируют Утемуратов и его команда к развитию образования. Известны его проекты в сфере среднего и высшего образования — школы Haileybury и Казахстанский экономический университет им. Турара Рыскулова.
Не менее пристальное внимание уделяется и персоне Утемуратова-политика. Хотя формально он вроде бы «отошел от дел», на деле Булат Джамитович по-прежнему остается в обойме (пока что в качестве спецпредставителя президента). И его возвращения на ключевые позиции в системе власти, несмотря на существующие противоречия с некоторыми элитными группами, исключать нельзя. За годы пребывания на госслужбе Утемуратов получил в свою «экзаменационную книжку» сплошные зачеты. Именно он открыл эру кредитных линий для Казахстана — тогда еще страны, только что обретшей независимость и не имевшей даже толики сегодняшнего авторитета на международной арене. Именно он после убийства Алтынбека Сарсенбаева взял на себя роль переговорщика между властью и оппозицией. Получилось ли у него наладить диалог или нет — вопрос другой, но исполнена эта роль была весьма достойно. Кроме того, стоит отметить непосредственное участие Утемуратова в урегулировании ряда международных скандалов, в которых фигурировала Республика Казахстан, о чем подробно рассказывалось отечественными и зарубежными СМИ, а также в реализации имиджевых проектов внутри страны. В частности, речь идет о создании Дворца мира и согласия, музея Первого президента Республики Казахстан, торгово-развлекательного центра»Хан-Шатыр», Щучинско-Боровской курортной зоны, реконструкции знаменитой поляны хана Аблая и т.д.
Вполне возможно, что работа Булата Утемуратова с приобретенными у государства проблемными банками, которые так и не удалось «реанимировать» команде Кайрата Келимбетова, станет своеобразным итоговым тестом для Булата Джамитовича, и мы вновь увидим его в рейтингах самых влиятельных и перспективных, но уже чиновников.

Булат Утемуратов

Булат Утемуратов — бизнесмен, общественный деятель, дипломат, меценат.

  • В 1981 году окончил Алма-Атинский институт народного хозяйства по специальности экономист;
  • 1982-1990 годы занимал разные должности в исполнительных органах управления Алматы;
  • 1990-1992 годы — начальник отдела управления ГКЭС, МВЭС Республики Казахстан;
  • 1992-1993 годы — генеральный директор Казахского торгового дома в Австрии;
  • 1993-1994 годы — заместитель Министра внешнеэкономических связей Республики Казахстан;
  • 1994-1995 годы — первый заместитель Министра промышленности и торговли Республики Казахстан;
  • 1995-1996 годы — посол по особым поручениям Министерства иностранных дел Республики Казахстан;
  • 1996-1999 годы — чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Казахстан в Швейцарии, постоянный представитель при отделении ООН и других международных организациях в городе Женева;
  • 1999-2003 годы — помощник Президента Республики Казахстан по внешнеполитическим и внешнеэкономическим вопросам;
  • 2003-2006 годы — секретарь Совета безопасности Республики Казахстан;
  • 2006-2008 годы — управляющий делами Президента Республики Казахстан;
  • С 2008 года — внештатный советник президента Республики Казахстан;
  • 2010-2013 год — специальный представитель Президента Республики Казахстан по вопросам сотрудничества с Кыргызской Республикой.

Награжден орденами «Құрмет» (2002), «Қазақстан Республикасынын Тунгыш Президенті Нурсултан Назарбаев» (2007). Ключевой пайщик группы компаний «Верный капитал», владеет банками «Forte Bank» и «Kassa Nova».
Общественная деятельность:
С 2007 года — президент Федерации тенниса Республики Казахстан. В декабре 2015 года переизбран на пост президента Федерации тенниса Казахстана до 2019 года. С 2015 года Булат Утемуратов входит в состав Совета Директоров Международной федерации тенниса (ITF) и комитета Кубка Дэвиса, а также активно участвует в важных процессах развития мирового тенниса. Награжден премиями Международной федерации тенниса и Азиатской федерации тенниса за выдающиеся успехи в развитии тенниса в Казахстане.
В 2015 году учредил благотворительный фонд. Открыты 6 центров для детей с расстройством аутистического спектра «Асыл Мирас» — в Астане, Алматы, Усть-Каменогорске, Кызылорде, Актобе и Уральске. Ежегодно проводится международная конференция «Аутизм. Мир возможностей». Фонд оказывает финансовую помощь пострадавшим во время природных бедствий в партнерстве с Обществом Красного Полумесяца, финансирует реабилитационную работу Ассоциации родителей детей с ДЦП Арди, сотрудничает с фондом Аружан Саин и экологические проекты.
Булат Утемуратов активно способствует развитию образования в стране. На средства Булата Утемуратова происходит трансформация университета «Нархоз» в конкурентный ВУЗ, вложено свыше 40 миллионов долларов, учреждены 5 именных стипендий для одаренных студентов. Отсутствие финансов не должно стать преградой на пути к качественному бизнес-образованию, считает Булат Утемуратов, поэтому каждая из пяти ежегодно присуждаемых стипендий полностью покрывает не только оплату за четыре года обучения на очном отделении, но и расходы на проживание в общежитии и ежемесячные выплаты на карманные расходы. При поддержке мецената в Казахстане работает сеть британских школ Haileybury, учебных заведений европейского уровня.
По инициативе Булата Утемуратова ежегодно проводится благотворительный велопробег Burabike. За пять лет собрано свыше 1,2 миллиона долларов на оснащение жизненно важным оборудованием детских медицинских учреждений Казахстана.
Булат Утемуратов активно поддерживает культуру и искусство. Является председателем Попечительского совета Фонда развития и поддержки балета и национального танца, поддерживает Фонд казахстанского музыканта Батырхана Шукенова, финансирует проведение республиканского конкурса деревянных духовых инструментов и стипендий для талантливой учащейся молодежи Национальной консерватории имени Курмангазы. Под его патронажем проходят регулярные выставки Центра современного искусства Куланши в выставочном пространстве Forte Bank Kulanshi Art Space. Почетный попечитель «Назарбаев Фонд».

Биография

Родился 13 ноября 1957 года в городе Гурьеве (ныне — Атырау) Казахской ССР. Происходит из рода ходжа.

Учился в городе Кызыл-Орда в школе № 3 имени К. Е. Ворошилова, закончил 10 классов в 1975 году.

В 1981 году окончил Алма-Атинский институт народного хозяйства, экономист. После окончания института работал там же преподавателем, затем до 1986 г. — в системе Алма-Атинского управления торговли. 1986—1990 гг. — заместитель председателя Советского райисполкома.

В 1990—1992 гг. работал начальником отдела, начальником управления Государственного комитета по внешнеэкономическим связям, затем — Министерства по внешнеэкономическим связям Республики Казахстан. В 1992 году был назначен генеральным директором Казахского торгового дома в Австрии. В 1993 году вернулся в Казахстан, работал заместителем министра внешнеэкономических связей РК (1993-94 гг.), первым заместителем министра промышленности и торговли РК (1994—1995 гг.).

1996—1999 гг. — Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Казахстан в Швейцарии, постоянный представитель при отделении ООН и других международных организациях в г. Женеве.

Занимал различные должности в Администрации Президента Республики Казахстан: с февраля 1999 г. по июнь 2003 г. — помощник Президента РК по внешнеполитическим и внешнеэкономическим вопросам, с июня 2003 г. по март 2006 г. — секретарь Совета безопасности РК, одновременно председатель Национальной комиссии по вопросам демократии и гражданского общества при Президенте РК (ноябрь 2004 — март 2006). С марта 2006 г. по декабрь 2008 г. — управляющий делами Президента РК. В 2007 году был избран президентом Федерации тенниса Казахстана. С июля 2007 г. является членом политсовета Народно-Демократической партии «Нур Отан».

С декабря 2008 по март 2013 являлся внештатным советником Президента РК, с мая 2010 по март 2013 — специальным представителем Президента РК по вопросам сотрудничества с Кыргызской Республикой.

Коммерческая деятельность

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.
Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.
Эта отметка установлена 7 августа 2014 года.

Булат Утемуратов — один из крупнейших предпринимателей Казахстана. Его первый крупный проект — это развитие «АТФ Банка» и его успешная продажа итальянской группе UniCredit (1995 по ноябрь 2007 гг). За этот период банк вырос из небольшого финансового учреждения в крупную мультирегиональную и мультипродуктовую финансовую группу со 160 отделениями и 8-миллиардным балансом. После кризиса 2009 года создаёт банки: Kassa Nova — первый в Казахстане микрокредитный банк и ForteBank — банк для бизнеса. В мае 2014 года ФНБ «Самрук-Казына» завершил сделку по продаже бизнесмену Булату Утемуратову принадлежащей ему доли в Темірбанке и части своих акций в Альянс Банке. Фонд продал 79,88 % простых акций АО «Темірбанк» на сумму 35,7 млрд тенге, а также 16 % простых и привилегированных акций в АО «Альянс Банк» на сумму 1,5 млрд тенге. Дополнительно АО «Темірбанк» за счет нераспределенной прибыли 2010—2012 гг. выплатил АО «Самрук-Қазына» дивиденды в размере 9,1 млрд тенге. В результате сделки АО «Самрук-Қазына» сохранил контрольный пакет акций АО «Альянс Банк» с 51 % простых и привилегированных акций, а Булат Утемуратов стал контролирующим акционером в АО «Темірбанк». Комментируя сделку Утемуратов отметил, что «завершение сделки по приобретению контрольного пакета акций «Темірбанк» и миноритарного пакета акций «Альянс Банка» является ключевым шагом в процессе восстановления этих банков. В отношении «Альянс Банка» совместно с Фондом «Самрук-Қазына» «ведутся тщательные и всесторонние переговоры с представителями кредиторов банка по реструктуризации его внешних обязательств с целью прочного восстановления капитала банка. Со своей стороны, я готов участвовать в восстановлении „Альянс Банка“ путём вливания капитала „Темірбанка“ и их будущего слияния». Кроме того, что г-н Утемуратов является ключевым пайщиком (не акционером) инвестиционной группы «Верный Капитал», совместно с VimpelCom Ltd, владеет двумя телекоммуникационными операторами — «КарТел» в Казахстане и «Sky Mobile» в Кыргызстане, работающих под маркой Beeline.

Общественная и благотворительная деятельность

В августе 2007 г. Булат Утемуратов был избран президентом Федерации тенниса РК. В ФТК внедряется «Школьная теннисная инициатива», развивается программа «Теннис до десяти». Создана Академия тенниса Team Kazakhstan — учебное заведение интернатского типа, где проходят подготовку будущие члены национальной сборной по теннису. Мужская сборная по теннису трижды выходила в четвертьфинал Кубка Дэвиса (2011, 2013, 2014 гг.), женская сборная играет в Мировой группе Кубка Федерации.

Член Совета директоров Международной федерации тенниса с сентября 2015 года.

С февраля 2014 года — основатель и член Попечительского совета частного благотворительного фонда Булата Утемуратова «Асыл Мирас». Основная цель, которую декларирует фонд — это развитие детей и помощь детям с аутизмом. Фонд создал сеть детских ресурсных центров для детей с аутизмом и другими проблемами в развитии, где дети-аутисты и их родители смогут получать профессиональную информацию, качественную медицинскую и психологическую помощь, помощь в социальной адаптации и консультации по работе с детьми.

Социальная и экологическая ответственность

Компания принадлежащая бизнесмену позиционирует себя через СМИ как экологически ответственную, 12 марта 2019 года организовала встречу-обсуждение по вопросу загрязнения воздуха и экологии. Но в то же время, с участием некоторых активов управляемых компанией происходит вырубка зеленых насаждений, негативно влияющая на экологию казахстанских городов.

В 2012 году было вырублено большое количество деревьев у здания университета «Нархоз» в городе Алматы.

В 2019 году Федерации тенниса Казахстана намеревалась вырубить деревья в «Карагандинском Центральном парке» для постройки теннисного центра. Общественность, жители и экологические активисты подняли волну возмущения и в итоге им удалось отстоять принадлежащий государству участок парковой территории и произрастающие на нём деревья. Для теннисного центра ФТК решило подыскать другое место.

В 2019 году АО «ForteBank» приобрел право временного пользования (аренды) на участок сквера «Денсаулык» в городе Павлодар и вознамерился построить на нём здание своего банка. Возмущенные жители и экологи выступили категорически против уничтожения и застройки сквера. Общественных слушаний по вопросу застройки сквера как требует закон не проводилось, только после возмущений общественности, слушания решили провести 16 мая. Участок сквера без проведения общественных слушаний всё же был огорожен и 9 апреля началась незаконная вырубка деревьев. Передаче участка сквера под застройку, не помешал и тот факт, что в 2012 году сквер «Денсаулык» за счет бюджетных средств был капитально благоустроен к приезду президентов Назарбаева и Путина в преддверии IX форума межрегионального сотрудничества.

Примечания

  1. Профиль Булата Утемуратова на страницах Forbes
  2. Булат Утемуратов возглавил казахстанцев в списке миллиардеров Forbes. Forbes (1 апреля 2013). Дата обращения 1 апреля 2013. Архивировано 28 апреля 2019 года.
  3. IAC EURASIA — Болат Утемуратов : Великий и Ужасный
  4. Министерство иностранных дел Республики Казахстан
  5. Посольство Республики Казахстан в Швейцарии
  6. Указ Президента Республики Казахстан от 2 ноября 2004 года № 1467 «О Национальной комиссии по вопросам демократии и гражданского общества при Президенте Республики Казахстан»
  7. Булат Утемуратов — Forbes Казахстан. www.forbes.kz/. Дата обращения 29 ноября 2018.
  8. Как Булат Утемуратов создал привлекательный для иностранных инвесторов финансовый институт? | Булат Утемуратов (рус.), Булат Утемуратов (11 апреля 2018). Дата обращения 29 ноября 2018.
  9. 50 богатейших бизнесменов Казахстана — 2016. www.forbes.kz (5 мая 2016). Дата обращения 12 мая 2016.
  10. Пятеро казахстанцев вошли в рейтинг самых богатых людей мира от Forbes
  11. «Три секрета хорошего тенниса», «Казахстанская правда, 12 апреля 2013 г. (недоступная ссылка). Дата обращения 16 августа 2013. Архивировано 29 декабря 2013 года.
  12. Эксперты обсудят проблемы экологии городов Казахстана. Azattyq (5 марта 2019). Дата обращения 5 марта 2019. Архивировано 28 апреля 2019 года.
  13. В Караганде «поручили» убрать ограждение в парке после возмущения жителей. Azattyq (15 марта 2019). Дата обращения 15 марта 2019. Архивировано 28 апреля 2019 года.
  14. Против уничтожения сквера в центре города выступили павлодарцы. Total (19 марта 2019). Дата обращения 17 марта 2019. Архивировано 17 марта 2019 года.
  15. В сквере Денсаулык в Павлодаре планируют построить здание ForteBank. Pavon (15 марта 2019). Дата обращения 15 марта 2019. Архивировано 17 марта 2019 года.
  16. Павлодарские полицейские приостановили вырубку деревьев в сквере Денсаулык. Pavon (9 апреля 2019). Дата обращения 9 апреля 2019. Архивировано 28 апреля 2019 года.
  17. В Павлодаре продолжается противостояние строительству банка в сквере Денсаулык. Pavon (18 апреля 2019). Дата обращения 18 апреля 2019. Архивировано 28 апреля 2019 года.
  18. Указ Президента Республики Казахстан от 12 декабря 2002 года за № 998
  19. Вручение государственных наград
  20. Булат Утемуратов награжден престижными наградами за выдающиеся успехи в развитии тенниса. Mail.KZ. Дата обращения 29 ноября 2018.
  21. В Алматы объявили победителей Национальной общественной премии «Алтын жүрек». informburo.kz. Дата обращения 29 ноября 2018.
  22. Family of Bulat Utemuratov: from Cinema to Burger King. Georgia Today on the Web. Дата обращения 29 ноября 2018.

Ануар Утемуратов рассказал о Burger King в Казахстане

Ануар Утемуратов, словно не из казахстанского бизнеса, в нем нет типичного лоска, присущего местным предпринимателям. Он и бизнесом управляет, следуя своим принципам скромности и сдержанности. О кризисе и фастфуде нам рассказал президент Burger King в Казахстане Ануар Утемуратов.

«Фастфуд не может навредить»

Существует стереотип, что фастфуд плохо влияет на здоровье и блюда состоят из дешевых и некачественных ингредиентов. Здесь хочется остановиться более подробно, ведь вопрос стоит в качестве используемой продукции и методах приготовления. Компания очень щепетильно относится к подбору поставщиков: мы используем качественное мясо и свежие овощи, соответствующие международным стандартам качества. От фастфуда не может произойти ничего плохого. Проблемы начинаются, когда производители безответственно подходят к выпускаемой продукции.. Кроме того, я думаю, что вопрос стоит также и в количестве — любая еда в избыточных количествах может навредить здоровью. Мы готовим блюда на заказ и в отличие от многих наших конкурентов не используем масла при жарке котлет для наших гамбургеров. К тому же, благодаря разнообразию меню можно заказать салаты, а также более «легкую» продукцию, например, Рэпы – это говяжья или куриная котлеты, с овощами и салатом, завернутые в тортилью. Поэтому каждый гость сможет найти блюдо для себя.

О бизнесе и кризисе

Разумеется, экономическая ситуация влияет на наш бизнес, ведь мы покупаем ингредиенты в твердой валюте. Но кризис – это время возможностей, в таких условиях начинается активная работа и инновационные решения для бизнеса. При этом, хочу подчеркнуть, что интересные решения ни в коем случае не подразумевают снижения качества, мы не меняем поставщиков и не закупаем плохую продукцию. Мы продолжаем придерживаться высоких стандартов и качества продукции, и работаем только с сертифицированными поставщиками.

Именно высокие уровни качества и сервиса в наших ресторанах – во что мы вкладываем всю свою энергию и усилия — способствовали тому, что ежедневно рестораны посещают в среднем 15 тыс. гостей, а в 2015 году, несмотря на негативные экономические тенденции,. всего нас посетило 6 млн. человек.

Если же вернуться к разговору о поставщиках, мы рассматриваем возможности работы с местными производителями. Возможно, в будущем мы сделаем локальный продукт: кумыс в качестве напитка, бургеры из баранины. Но пока мы не найдем локальных поставщиков, которые бы соответствовали стандартам качества – это невозможно.

Несмотря на сложные экономические условия, мы не меняем свою стратегию развития в Казахстане. Только в прошлом году общие инвестиции в развитие сети составили 1,4 млрд тенге. Оборот компании за отчетный период составил $22 млн без учета налогов.

О сервисе

Я сам частый гость Burger King. Как и все гости, я стою в очереди, никого не предупреждаю — по стандарту Burger King обслуживает гостей за 2,5 минуты, поэтому штату сложно отвлекаться на приход кого-то из руководителей. В это время я наблюдаю за качеством обслуживания. Мы делаем упор на обучение персонала, они проходят различные тренинги. Для нас это основополагающая часть работы, ведь каждый сотрудник – лицо компании. Он может как поднять имидж, так и нанести непоправимый урон.

О конкурентах

Выход новых конкурентов на рынок дает толчок развитию рынка и индустрии в целом.. Увеличение конкуренции способствует и увеличению мотивации у других игроков стать еще лучше. Сейчас, пройдя этап становления, мы максимально сосредоточены на совершенствовании сервиса для гостей в наших ресторанах, чтобы гости возвращались к нам снова и снова.

О свободном времени

Его бывает не так много, но если оно есть, то стараюсь проводить время с пользой. Я увлекаюсь спортом — кроссфитом и баскетболом — и веду достаточно активный образ жизни. Люблю отдыхать с семьей, и с друзьями, читать книги. К примеру, последняя книга, которую я прочел – об истории успеха основателя сети отелей Four Seasons. Это отличный пример гостеприимства, который мы могли бы перенять для своей компании. Выезжая за границу, очень люблю и всегда стараюсь это сделать — заходить в Burger King, чтобы наблюдать и перенимать опыт иностранных коллег.

О моде, брендах и автомобилях

Я не поклонник определенного бренда и не могу назвать себя fashion addicted. Я предпочитаю классический стиль. Обычно приобретаю то, что нравится и не смотрю на лейблы: блейзеры, джинсы, брюки и рубашки могут быть от разных производителей. Для меня важно, чтобы было комфортно и удобно.

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *