Бизнес гостевой дом

Содержание

Бизнес в курортном городе – что нужно знать. Бизнес идеи в курортном городе

Бизнес-идеи для небольшого города — RealyBiz.ru

Многие молодые и не очень молодые люди задумываются над открытием собственного дела.

  • Бизнес в небольшом городе
  • Какую бизнес-идею выбрать в небольшом городе
  • Новичку в бизнесе небольшого города

У кого-то это получается, а кто-то так и продолжает мечтать, боясь собственных страхов.

Но для тех, кто все же решился испытать судьбу стоит отметить, что специфика ведения бизнеса, как и сами бизнес-идеи, в больших и малых городах очень отличаются.

Бизнес в небольшом городе

Для начала, стоит разобраться с понятием небольшого города. Если отбросить мегаполисы с многомиллионным населением и крупные города с численностью 150-500 тысяч человек.

Останутся средние по величине города в 50-150 тысяч человек, а вот нишу небольших городов займут населенные пункты в 20-50 тысяч жителей.

Специфика ведения бизнеса для каждой группы городов разная, но вот небольшие города в этом плане отличаются и от мегаполисов и от сельской местности.

Главные особенности ведения бизнеса в небольшом городе:

  1. Низкая покупательная способность населения. С этим фактором не поспоришь, ведь в маленьких городах люди получают минимальные заработные платы, если там вообще есть работа. Поэтому какие бы методы не использовал предприниматель, его бизнес потерпит фиаско. Если дела в маленьком городе идут неплохо и у населения есть постоянная работа, тогда есть смысл задуматься об открытии бизнеса;
  2. Ограниченный круг покупателей. Продукция может быть ориентирована на определенный сегмент потребителей, а значит даже те 30 тысяч человек уже не могут быть все рассмотрены как потенциальные покупатели. Круг сузится еще больше, если появятся новые конкуренты и тогда всем придется несладко;
  3. Низкий уровень квалификации и профессионализма сотрудников. Если бизнес нехитрый и предприниматель может справится сам, то эта проблема его не затронет. А если есть потребность в наёмной рабочей силе, то тут могут возникнуть проблемы. В маленьких городах мало хороших профессионалов с подходящим образованием, а если кто-то и есть толковый, то он скорее всего будет искать лучшей жизни в большом городе;
  4. Большая текучка кадров, так как молодежь стремится переехать в крупные города и бизнесменам приходится вновь и вновь обучать новый персонал;
  5. Своеобразный менталитет людей, живущих в небольших городах. И это реальная проблема, так как жители этих местностей очень тяжело перестраиваются на новый лад и очень привязаны ко всему стандартному и обыденному. Поэтому никакие ноу-хау не стоит пытаться реализовать;

Какую бизнес-идею выбрать в небольшом городе

Для того чтобы понять какая идея актуальна и востребована в небольшом городе стоит действовать от обратного, то есть отсекать варианты, которые точно не реализуются в этой местности.

Бизнес-идеи розничной торговли в небольшом городе

Так, в первую очередь, стоит отбросить все попытки открыть розничную торговую точку стандартных товаров.

Хоть на первый взгляд эта идея и достаточно перспективна, но эта ниша скорее всего уже занята.

К тому же найти подходящее место с высокой проходимостью будет тяжело, а затраты на возведение нового магазина не покроются прибылью.

Если говорить о каких-то нестандартных товарах, то их продажа также не принесет особого эффекта, так как спрос на них будет ещё меньший.

Исключение могут составить лишь те товары, в которых реально нуждается население и поэтому будет обращаться именно к конкретному предпринимателю чтобы не ездить в соседние города.

Если кто-то думает, что раз у соседа хорошо получается торговать и он хорошо на этом зарабатывает, то у меня также получится.

Аргументом в пользу соседа будет то, что он работает в этой сфере уже не один год, а значит у него сформировалась постоянная клиентура, отбить которую будет очень сложно.

Условия для бизнеса сейчас изменились и стали гораздо жестче.

Бизнес-идеи из сферы услуг для небольшого города

После того, как идеи с торговлей отошли на задний план остается проштудировать варианты с оказанием услуг. Тут тоже не всё так просто, ведь в небольшом городе есть нужда далеко не во всех услугах.

Так, например, дорогостоящие процедуры или услуги не будут актуальны, ведь у людей просто нет на них денег.

А вот стандартный набор услуг, но в хорошем исполнении будет весьма востребован. Если рассматривать индустрию красоты, то уникальные процедуры по типу обертывания и СПА вряд ли будут пользоваться спросом.

А вот обычные услуги по стрижке, покраске, маникюру, педикюру и массажу будут восприняты на ура.

Особенностью открытия такого бизнеса является продажа обычной «конфетки» в нарядной упаковке, чтобы привлечь внимание потребителей к обычным на первый взгляд вещам.

Если по близости есть какой-нибудь крупный город, то актуальной будет идея-бизнеса на земле, то есть растениеводство или животноводство.

Тогда можно будет реализовывать свою продукцию в крупном городе по хорошей цене.

Бизнес — очень ответственное и порой непредсказуемое дело. Поэтому стоит предусматривать все возможны факторы, которые могут на него повлиять.

Новичку в бизнесе небольшого города

Загрузка…

Идея бизнеса — аренда квартир в курортном городе

Данная статья — это рассказ от первого лица о своём опыте создания посреднического агентства по краткосрочной аренде квартир в курортном городе. Принципы успешной работы с хозяевами квартир и клиентами — арендаторами. Способы преодоления недоверия к этому бизнесу.

Не открытие, но всё же… Началось всё с того, что друзья с Урала попросили меня присмотреть им квартирку для отпуска на море. Я и до того видел у вокзала и в аэропорту людей с картонками: "Сдам посуточно".

Человек я добросовестный, потому пересмотрел множество предложений по найму временного жилья, потом стал читать и обзоры по теме краткосрочной аренды. Квартиру друзьям я нашёл, и, наверное самую лучшую в заданном мне ценовом сегменте. И задумал создать своё агентство по аренде квартир в нашем курортном городе.

За и против

Стал считать все плюсы и минусы. Плюс — мне не нужно никому платить за создание и раскрутку сайта по краткосрочной аренде. Так как я сам занимался созданием и продвижением сайтов в интернете. Однако минус — даже при хорошем начале я просто пополню ряды сайтов, к которым в социальных сетях относятся с некоторым недоверием. Бывает, что люди видят в интернете одно, а, заплатив залог и приехав, оказываются перед фактом, что не всё так хорошо, как выглядело на картинке и в описаниях. Иногда даже помещают иллюстрации совсем не тех квартир, которые есть в реальности.

Однако сразу сдаваться я не привык. К тому же и понимал, что сайтов с предложением аренды по нашему городу мало, и хорошая подборка объектов всегда привлечёт внимание желающих отдохнуть на нашем курорте. Просто надо приложить усилия к тому, чтобы люди тебе поверили, и не обманывать их ожидания.

Выбор пути

Обозреватели утверждают: чтобы заработать в Интернете на этом бизнесе, неэффективно предлагать небольшое количество квартир. Даже если кроме одной-двух собственных, снять ещё несколько по долгосрочному договору с правом субаренды. В нашем деле чем шире выбор, тем выше результат. Интересная деталь: изучая предложения, я обнаружил на разных сайтах одни и те же объекты. В чём секрет? Знакомый риэлтор раскрыл его: владельцы сайтов по аренде создают видимость широкого выбора. Негласно договариваются, и "одалживают" квартиры друг другу. А при запросах переадресуют их к настоящему владельцу. Однако и это не приносит значительного дохода.

Выбрал я другой путь — представлять у себя на сайте квартиры хозяев, которые обратились с такой просьбой. Желающих получить бесплатную рекламу оказалось много. Но здесь началось самое трудное. Необходимо было осмотреть все квартиры, выбрать подходящие и договориться с хозяевами о подготовке их к аренде по средним ценам. И только после того, как все требования выполнялись, фото, видео и пояснения об аренде я помещал на сайте. Вообще, чтобы, как говорится, "держать руку на пульсе", контролировать состояние квартир и оказывать помощь прибывшим на отдых, лучше всего жить в том же курортном городе, или поблизости.

А как же с доверием?

Я решаю эту проблему двумя путями — объективным и субъективным. Помните, я упомянул об отзывах в социальных сетях? Со своего сайта я сделал ссылку на наше агентство в сети "В контакте". Таким образом, каждый, кто воспользовался нашими услугами, имеет самостоятельный и никем не контролируемый выход в сеть и возможность связаться с теми, кто высказался о нас.

Многие подумают, что мы подставились под критику. Ведь любой напишет всё, что захочет. Но мы ведём свой сервис так, чтобы быть гарантами хорошего жилья, заслужить только благодарности. И сами благодарим тех, кто указывает на наши промахи и недочёты. Как правило, помогаем доехать до квартиры по прибытию, провожаем уезжающих гостей.

9 лучших идей для открытия бизнеса в Крыму

Немедленно и эффективно решаем с хозяином квартиры все проблемы, если они возникают. Со временем появились помощники, свои люди на соседних курортах, и бизнес расширился.

Мы не несём ответственности по договору об аренде, но от добросовестного выполнения его условий зависит и отдых, и настроение клиентов, а, значит, и наша репутация. А она для нас превыше всего! Клиент может позвонить нам в любое время, чтобы навести необходимые справки. "А как же выгода?" — спросите вы. Я считаю, что если через год работы вы не ощутили достаточной прибыльности, значит, у вас идёт что-то не так. Наши доходы складываются от помощи арендаторам и от хозяев, которым мы предоставляем клиентов. В среднем, это составляет около 30% суммы, уплаченной за аренду.

Бизнес в курортном городе – что нужно знать

Для тех, кто планирует в летний период не только отдохнуть, но и заработать, самое время принять решение и определиться с видом деятельности и родом занятий.

Для людей, живущих в курортных городах, бизнес в курортном городе летом – активное время заработка. За три — четыре месяца предприниматели могут заработать сумму, которой хватить обеспечить свое проживание до следующего сезона. Начинающим бизнесменам нужно понимать, что конкуренция большая. Где-то проявить настойчивость и упорство, а в другом случае лояльность, и помнить, что цены на услуги и товары должны быть конкурентоспособными.

Бизнес в курортном городе – торговля

В этой сфере поле для деятельности достаточно широкое. Начиная с мороженого и напитков разной категории и заканчивая хенд-мейд. Рассмотрим подробнее:

  • мороженое – главное в этом деле морозильная камера и поставщики, для камеры необходимо электричество, поставщиков найти в интернете, сами привезут весь ассортимент. Как вариант поставить аппарат и изготавливать мороженное самому, тогда все полуфабрикаты необходимо продумать и закупить самому;
  • напитки и пиво – для этого понадобиться купить или арендовать холодильную камеру, приобрести напитки для продажи, поставщики часто оставляют продукцию под реализацию, сами привозят к месту торговли;
  • попкорн и сладкая вата – ни один ребенок не пройдет мимо, достаточно разместить аппараты по изготовлению в месте скопления детей, продажа одной ложки сахара по цене за килограмм быстро выведет в плюс, несмотря на аренду за место;
  • очки, пляжные товары, сувениры – ни один любящий себя человек не выйдет в солнцепек без очков и головного убора, тогда как на пляже без полотенец, надувных матрасов, масок для купания, купальников и плавок совсем не обойтись, а на память о замечательном отдыхе каждый турист захочет приобрести сувенир. Закупить оптом или изготовить собственноручно, арендовать место и палатку рядом с пляжем или в проходном месте;
  • кукуруза – отличная идея для начинающих, приобрести термосумку, кукурузу и соль, а при желании и большем вложении стационарную установку для приготовления кукурузы сразу в месте скопления народа;
  • фрукты, выпечка, горячие обеды – можно брать под реализацию, а можно приготавливать собственными руками фрукты в горячем шоколаде, разнообразную выпечку и обеды под заказ. Тут главное уметь вкусно готовить и быстро реализовывать. Можно установить палатку, а можно разносить по пляжу.

Все зависит от возможностей и предпочтений, главное чтобы бизнес в курортном городе нравился самому предпринимателю.

Интервью с успешным предпринимателем, построившем с нуля мини-гостиницу а Анапском районе. Специально для "Фабрики Манимейкеров" Гарри поделился тонкостями данного вида бизнеса.

— Добрый день, Гарри.  Расскажите немного о себе, чем вы занимаетесь?

Здравствуйте. Я уже много лет вместе со своими братьями занимаюсь производством обуви (мужской, женской и для детей). В Волгограде у нас есть собственный цех по изготовлению, а продукцию поставляем в близлежащие населенные пункты, а также в города Ростовской области.  Помимо этого я являюсь владельцем небольшой домашней гостиницы в Анапском районе.  

— Как вы решили заняться гостиничным бизнесом и как долго им занимаетесь?

В Анапе у нас живет много родственников, и некоторые из них имеют доход с того, что летом сдают свои комнаты отдыхающим. Каждый год мы приезжали с семьями (считайте, три брата и у каждого свои жена и дети) и наслаждались отдыхом в этом замечательном городе. Уже тогда я понял, как выгодно иметь даже небольшую гостиницу!  В 2004 году нам удалось приобрести большой участок с домиком в Анапском районе (п. Воскресненский).

— Почему Вы ведете бизнес в Анапском районе, а не в самой Анапе?

Здесь две причины. Во-первых, цены на недвижимость в самой Анапе просто огромные: небольшой участок стоит несколько миллионов рублей! Плюс не стоит забывать о высокой конкуренции среди владельцев частных гостиниц и отелей.

Если Вы хоть раз бывали в Анапе, то наверняка замечали, как много там всевозможных гостиниц, санаториев и частных секторов, где можно снять жилье. И вторая причина – в летний период в Анапе очень большая суета. Мы же на лето привозим сюда жен и детей, и для нас очень важно, чтобы они могли наслаждаться только чистым черноморским воздухом, вдали от людской суеты. У нас просторный двор, где дети могут играть в свое удовольствие!

— Вы зарегистрированы в качестве предпринимателя?

Да, во первых меньше мороки с бумагами при оформлении,  да и бизнес я веду с братьями, а не с инвесторами или партнерами, меня эта форма полностью устраивает.

Прим. «Фабрики Манимейкеров»:  подробно О том какие плюсы имеют организационная правовая форма индивидуальный предприниматель, читайте в материале  что лучше открыть ИП или ООО.

— Какую систему налогообложения вы применяете?

Разумеется, упрощенную! Действующее законодательство нашей стране не предусматривает никаких льгот для владельцев частных мини-гостиниц, и поэтому упрошенная система налогообложения – самый оптимальный вариант.

Перед тем как заняться этим бизнесом, я консультировался со своими родными и друзьями по этому поводу (те, кто занимается аналогичным бизнесом), и они в один голос советовали выбрать «упрощенку».

Общий вид на гостиницу

— Кто у вас занимается ведением бухгалтерского и налогового учета?

Мы сами. Точнее всеми этими вопросами занимается моя жена.

Прим. «Фабрики манимейкеров»:  для упрощения процедуры ведения налогового и бухгалтерского учета мы рекомендуем воспользоваться онлайн-сервисом «Мое Дело».

— Сколько времени ушло на постройку гостиницы, и сколько денег в общей сложности было вложено?

Как я уже сказал, участок с домом мы приобрели в 2004 году. Строительство затянулось на несколько лет по причине того, что мы неоднократно задумывались о том, чтобы перепродать недвижимость. Купили мы ее нереально низкой цене – 33 тысячи долларов. Правда, скажу сразу – дом был очень старый, и практически никаких условий в нем не было (баня, кухня, туалет – все находилось во дворе).

Для начала мы полностью отремонтировали сам дом, а в 2006 году уже приступили непосредственно  постройке гостиницы.

Первых отдыхающих мы приняли в 2009 году. Тогда нашими клиентами были знакомые и коллеги по работе, и почти все они были из Волгограда.

В 2010 году мы построили бильярдную и купили дорогой 12-футовый стол. Бильярд – это одно из моих любимых увлечений, и поэтому мы не рассматриваем его в качестве серьезного источника дохода, скорее, как способ приятно провести время. В этом же году была построена сауна.

Бильярдная комната в гостинице

Что касается общей стоимости гостиницы, то сама постройка обошлась в 7,5 миллионов рублей (сумма без учета покупки недвижимости). Кроме того, в общую сумму я не включаю стоимость бильярдной комнаты, обустройство территории тротуарной плиткой и покупку «Газели» для перевозки отдыхающих (например, на море или экскурсии).

— Когда Вы рассчитываете полностью окупить затраты на гостиницу?

Думаю, к 2016-2018 году.

Зимний бизнес в курортном городе

Вы, наверное, удивитесь, почему так поздно, учитывая, что затраты были не такие огромные (например, аналогичная гостиница в центре Анапы обойдется в сумму, равную миллиону долларов). Все очень просто: гостиничный бизнес для меня – это совмещение приятного с полезным.

У нас огромная семья, которая летом приезжает в Анапу отдохнуть и провести время с максимальной пользой. И специально для детей мы оставили огромную территорию во дворе.

Вид со второго этажа

Детская площадка

Конечно, можно было построить на этом участке и 50-местную гостиницу, но есть ли смысл в этом, учитывая ее месторасположение и мои приоритеты?

— Какой у вас номерной фонд? Какие номера Вы предлагаете?

Нижний этаж состоит из номеров повышенного комфорта. Там есть все необходимые удобства: телевизор, сплит-система, душ и туалет. Таких номеров четыре. На втором же этаже расположены обычные номера (из удобств только кондиционер). Всего в нашей гостинице пятнадцать номеров.

Стандартный номер на 2м этаже

— Какие дополнительные услуги Вы предлагаете для своих клиентов?

Бильярд, сауна и массажный кабинет – это для оздоровительных и развлекательных целей. Кроме того, у нас имеет стол для настольного тенниса, расположенный во дворе. Что касается питания, то мы пока не решили этот вопрос целиком и полностью – есть кое-какие «заморочки»  с налогами.

— От гостиницы до моря, если не ошибаюсь 2-3 километра. Пешком пройти захочет не каждый, и как Вы решаете этот вопрос?

Очень просто: у меня есть Газель, и четыре раза в день я отвожу и привожу людей в гостиницу. Это бесплатно. Поездки на экскурсии платные (то есть отдыхающие оплачивают мне дорогу).

Кстати, они пользуются большим спросом. Почти каждую неделю я отвожу клиентов на дольмены и водопады в Геленджик, на грязевые ванны (вулкан Тиздар), на дельфинарий, в Абрау-Дюрсо и в другие места.

Авто для перевозки отдыхающих на экскурсии

— Где Вы находите клиентов? Как Вы раскручиваете свою гостиницу?

В первое время нашими клиентами были друзья и знакомые (думаю, так начинали многие владельцы гостиниц). Затем стали приезжать по рекомендациям, плюс начала приносить плоды платная реклама, размещенная на двух анапских порталах. В следующем году очень надеюсь на то, что отдыхающих поможет найти собственный сайт, который работать начал совсем недавно — http://volzhanka-more.ru.

— Какой месяц является самым прибыльным? Когда в гостинице больше всего человек?

Вы, наверное, ждете, что я отвечу — июль? Нет, на самом деле август вне конкуренции. Если в июле еще некоторые номера гостиницы пустуют, то в августе забито практически все.

Конечно, большое значение имеет еще и погода. Например, в этом году в Анапе выдался очень дождливый июнь, который сильно напугал отдыхающих. Если честно, давно такого не помню, чтобы добрая половина дней месяца была дождливой.

— То есть Вы понесли убытки?

Нет. Скажем так – август компенсировал потери в июне. Потому что в этом году у нас люди отдыхали практически до середины сентября. Кстати, отмечу, что многие (в основном наши друзья и родственники) приезжают именно в начале осени. Бархатный сезон – пожалуй, лучшее время для отдыха в Анапе.

Я беседовал со многими владельцами частных гостиниц, расположенных на Пионерском проспекте и в самой Анапе. Так вот они говорят, что у них люди приезжают даже в октябре, представляете! Если честно, я был удивлен – все-таки температура воды в море падает сильно, да и позагорать не удастся.

Хотя, возможно, людям нужен свежий морской воздух, и в таком случае сентябрь-октябрь – идеальное время, чтобы в полной мере им насладиться, ведь в городе и районе народу практически нет.

Номер люкс

— Конкуренция в Анапе среди гостиниц высока. Как Вы справляетесь с ней?

В Анапе – да, в районе – не очень. Как говорят в Одессе, это две большие разницы. Скажу честно, мы не являемся конкурентами гостиниц Анапы и Пионерского проспекта, расположенных на самом берегу моря. У нас отдыхают те, кто предпочитает тихий и уютный отдых по низкой цене.

— Как вы относитесь к утверждению, что отдых на российских курортах крайне дорог  и цены ни как не соответствуют предлагаемому сервису? Дешевле отдохнуть в той же Турции, там и море чище, и сервис на высоте и при всем при этом стоимость отдыха будет ниже?

Да, скажу прямо, что Анапа – довольно дорогой курорт. Но давайте не забывать, что он находится в России, и Вам не нужно тратить деньги и ждать, когда будет готов загранпаспорт. Знаете, у меня близкий друг Слава постоянно отдыхал на зарубежных курортах (Тайланд, Турция и Египет).

Да, он хвалил высокий уровень обслуживания, красивые пейзажи, чистые пляжи. Однако когда он впервые побывал на российском курорте (я его пригласил одним из первых в Анапу еще в 2009 году), он сказал: «Знаешь, Гарри, пусть тут довольно дорого, но здесь Россия, здесь все говорят на родном языке и менталитет родной».

Он хотел сказать, что Анапа – это своего рода дом, в то время как в Турции ты находишься в гостях. Могу сказать еще то, что нас все отдыхающие хвалят и благодарят за сервис, и, думаю, в большинстве гостиниц Анапы такая же ситуация.

— Имеется ли у Вас наемный персонал?

Нет. Я не вижу в этом никакого смысла. Платить зарплату за работу, с которой мы справимся сами – не логично, правда? Опять же, повторюсь, что у нас не 50-100 номеров, а только пятнадцать.

— Работает ли гостиница весной, осенью и зимой?

Нет, гостиница работает только в летний сезон. До 2011 года мы пробовали брать рабочих в качестве квартирантов. Однако отказались от этой идее по причине невыгодности. Ну, заплатит нам человек 3000-4000 рублей за место. А как же быть с расходами на электричество, воду и газ, которые они потребляют постоянно?

— Какие планы на ближайшее время?

Хотим улучшить инфраструктуру гостиницы: не так давно установили навес из поликарбоната на заднем дворе. Там хорошо жарить шашлычки и просто проводить время в компании любимых людей – ни палящие лучи солнца, ни дождь не будут помехой. Весной куплю новый бассейн для детишек. Решили отказаться от надувного варианта в пользу каркасной конструкции.

Уютный задний дворик при гостинице

— Спасибо за интервью, Гарри и всего Вам доброго!

Выражаю благодарность и Вам, было приятно поделиться своим небольшим, но все же опытом! Позволю себе сделать небольшую рекламу нашей уютной гостиницы:  Если летом вы планируете посетить наш солнечный край, то милости просим,  по телефону +79176460364 вы можете забронировать номер в любое удобное для вас время.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым



ОРГАНИЗАЦИЯ ГОСТЕВОГО ДОМА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА МАЛЫХ ПОСЕЛЕНИЙ В ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

 Комментарии

Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

В настоящее время становится популярным отдых вне городской суеты. В связи с развитием такого вида отдыха говорят о развитии туризма малых поселений.

Туризм малых поселений – это сектор туристской индустрии, который ориентирован на использование природных, культурно-исторических и других ресурсов аграрной местности и её особенностей для создания комплексного туристского продукта. Обязательное условие – места размещения туристов, как правило, индивидуальные, специализированные, должны находиться в сельской местности или малых городах без промышленной и многоэтажной застройки.

Одним из мотивов выбора отдыха в малом поселении является возможность приобщения к культуре и традициям, участие в праздниках и развлечениях, общение с людьми – носителями определенной этнокультуры.

Как правило, в малых поселениях услуги размещения туристов оказывают в гостевых домах. Понятие «гостевой дом» стало широко применяться в конце ХХ века. Сейчас оно успело хорошо войти в предпринимательскую среду, и стало популярной формой размещения туристов .

В Российской Федерации услуги гостевых домов могут предоставлять граждане, имеющие в своем владении жилые площади, пригодные для кратковременного размещения и питания гостей. Можно осуществлять этот вид деятельности по совместительству с основной работой из-за сезонного спроса на услуги размещения. Участие граждан в системе услуг гостевых домов им приносит дополнительный доход . Если же жилая площадь – единственный источник дохода, необходимо уделять значительное внимание профессиональному продвижению своих услуг на рынок, активно заниматься поиском клиентов. В любом случае необходима регистрация этого вида деятельности в налоговой инспекции по месту нахождения жилого помещения, предназначенного под гостевой дом.

Для занятия хозяйством гостевого дома следует получить статус индивидуального предпринимателя без образования юридического лица, так как нет необходимости иметь обособленный баланс, расчетный счет, главного бухгалтера, кассира. Создание общества с ограниченной ответственностью, акционерного общества и т.п., для занятия предпринимательской деятельностью по гостевым домам может оказаться не эффективным из-за малых объемов дохода, сезонности прибытия клиентов, необходимости вести налоговую отчетность. Зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя может совершеннолетний член семьи, желательно один из совладельцев жилья. Он будет юридически отвечать перед налоговой инспекцией за финансовые результаты своей деятельности и регулярно предоставлять отчетность по доходам и уплате налогов, а также нести ответственность за санитарные и противопожарные условия проживания и питания гостей.

В ГОСТ Р 51185-2008 «Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования» упомянуты индивидуальные средства размещения, но нет такого понятия как гостевой дом (п.3.3). К индивидуальным средствам размещения в документе относят: гостевые комнаты, шале, бунгало, стационарные фургоны.

Гостевые комнаты — комнаты в частных домах, в которых предоставляются услуги размещения, в большинстве случаев с завтраком (п.3.3.1.). К ним применяются те же требования, что и к гостиницам в традиционном их понимании.

Возможность использования своего имущества для занятия предпринимательской деятельностью гарантирована каждому гражданину частью 1 статьи 34 Конституции РФ. Это право конкретизировано в Гражданском кодексе РФ. Так, статья 685 Гражданского кодекса РФ предоставляет владельцу жилой площади право сдавать ее внаем по договору поднайма. Это возмездный договор, то есть приносящий доход владельцу жилья. В соответствии с частью 1 статьи 23 Гражданского кодекса РФ право на предпринимательскую деятельность без образования юридического лица появляется у гражданина с момента государственной регистрации его в качестве индивидуального предпринимателя.

Субъекты туризма малых поселений вправе оказывать следующие виды услуг в сфере туризма:

— предоставление жилых помещений для размещения туристов;

— обеспечение туристов питанием (как правило, с использованием продукции собственного производства);

— организация познавательных, спортивных и культурно-развлекательных программ и экскурсий;

— иные услуги, связанные с приемом, размещением, транспортным и иным обслуживанием туристов.

Качество оказываемых услуг должно соответствовать условиям договора на оказание таких услуг.

Как правило, туристы бронируют гостевой дом заранее. Это дает возможность подготовить помещение для приема гостей, спланировать свое время. Прием и оформление в гостевом доме предусматривает упрощенную регистрацию въезда-выезда проживающего, необходимую для отчетности и расчета часов пребывания. С этой целью рекомендуется заполнять карту гостя, где необходимо указать фамилию, имя, отчество, паспортные данные, дата приезда, дата отъезда, набор заказанных услуг.

Работник гостевого дома обязан информировать гостей о правилах проживания и пожарной безопасности.

Законодательные нормы и правила необходимые для предпринимателей, желающих работать в сфере туристских услуг, прописаны в следующих документах:

1.Федеральный закон от 04.10.1996 № 132 (ред. от 01.06.2007) «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации».

3.Федеральный закон от 08.08.2001 № 129 (ред. от 23.12.2010) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

4.ГОСТ Р 51185-2008 «Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования».

5.ГОСТР 50690-2000. Туристские услуги. Общие требования.

6.ГОСТ Р 50644-2009 «Туристские услуги. Требования по обеспечению безопасности туристов и экскурсантов».

Бизнес в курортном городе – что нужно знать

7. ФЗ от 16.09.2003 № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».

Услуги по проживанию в гостевом доме – это, прежде всего, предпринимательская деятельность, которая в той или иной мере регулируется государством и отраслевыми факторами индустрии туризма. Ведение хозяйства гостевого дома должно отличаться также оптимальным механизмом ценообразования, грамотно поставленной системой бухгалтерского учета и отчетности, эффективной системой управления качеством и маркетингом.

Продвижение услуг гостевых домов на рынке предусматривает поиск определенной ниши. Исходя из этого, это должно быть не просто предоставление питания и размещение, а комплекс услуг, которые способны привлечь туристов. Владельцы гостевого дома должны найти свои эксклюзивные формы привлечения клиентов, в чем и будет состоять залог их успеха.

Важное значение для привлечения и удержания клиентов в гостевом доме имеют так называемые имиджевые факторы. Имеет значение радушие хозяев, интерьер внутренних помещений, порядок во дворе, чистота жилища.

Принципы определения цены на услуги гостевого дома должны заключаться в следующем:

— цена должна возместить владельцу дома затраты на производство, реализацию и обеспечить такой размер прибыли, который позволит ему работать по принципу самофинансирования;

— цена должна соответствовать спросу на данные услуги, который во много определяется сезонностью;

— цена должна быть гибкой.

Проанализировав возможности и целесообразность организации гостевого дома в Омской области можно прийти к выводу, что наиболее приоритетным местом для размещения гостевого дома является не далеко расположенные от города поселки с наиболее девственной окружающей средой. К примеру, село Пушкино. Населенный пункт удален от города Омска на 17 км, что позволяет довольно в короткий срок прибыть в город для проведения культурно развлекательных мероприятий (экскурсии и посещение культурных и развлекательных учреждений). Поселок Пушкино имеет развитую инфраструктуру.

Гостевым домом могут выступать в данном случае:

— частный дом находящийся в собственности;

— отдельная специализированная постройка (мини- гостиница, отель).

Основным конкурентным преимуществом сельского гостевого дома является обеспечение круглогодичных качественных туристических услуг по приемлемой цене.

Потенциальными конкурентами являются туристические базы и загородные дома отдыха области, осуществляющих узкий перечень оказываемых услуг. Их количество в нашей области представляется явно недостаточным для полного удовлетворения потребностей туристов, жителей и гостей города Омска и Омской области в качественных туристических услугах круглогодичного функционирования.

Для обеспечения разнообразного досуга отдыхающих на должном уровне предусматривается создание комплекса услуг, включающего: русскую баню; отдых в беседке на природе; сбор целебных трав, ягод, грибов; участие в сельскохозяйственных работах; знакомство с местными обычаями, фольклором, народными промыслами как приоритетный пункт при рассмотрении данного проекта.

Удачный дизайн создаст особый «дух» гостевого дома, неповторимую ауру, окружающую гостя и дающую ему ощущение внутреннего покоя. Правильная организация пространства в гостевом доме – комфорт пребывания гостей и удобство работы обслуживающего персонала.

Туризм малых поселений следует развивать. В Омской области развитие туризма малых поселений с предоставлением услуг размещения в гостевых домах, на наш взгляд, имеет хорошие перспективы.

Библиографический список

  1. Балабанова А.О. Спрос на сельский туризм и отдельные его составляющие. Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 12 (27).

  2. ГОСТ Р 50690-2000. Туристские услуги. Общие требования.

  3. ГОСТ Р 54606-2011. Услуги малых средств размещения. Общие требования

  4. Гостевой дом . – Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/гостевой_дом.

  5. ГОСТ Р 51185-2008. Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования.

  6. Гражданского кодекса РФ.

  7. Закон Российской Федерации «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 г.

  8. Конституция РФ.

  9. Нуриахметова А.Ф. Гостевые дома как модель малого бизнеса в индустрии туризма // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 1 . URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/01/3510 (дата обращения: 31.07.2014).

  10. Порядок классификации объектов туристской индустрии, включающих гостиницы и иные средства размещения, горнолыжные трассы и пляжи, утвержден приказом Минспорттуризма России от 25.01.2011 г. № 35, зарегистрирован в Минюсте РФ 22.02.2011 г. № 19918.

  11. Правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации, утверждены постановлением от 25.04.1997 г. № 490 в редакции постановлений Правительства РФ от 02.10.1999 г. № 1104, от 15.09.2000 г. № 693, от 01.02.2005 г. № 49.

  12. Практическое руководство по организации сельского туризма: Методологическое пособие для хозяйствующих субъектов. — М.: Международная Туристская Академия, 2009. – 112 с.

  13. СанПиН 2.2.4/2.1.8.10-32-2002 Шум на рабочих местах, в помещениях жилых, общественных зданий и на территории жилой застройки.

  14. Федеральный закон «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» от 30.12.2009 г. № 384-ФЗ.

  15. Федеральный закон от 04.10.1996 № 132 (ред. от 01.06.2007) «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации».

  16. Федеральный закон от 08.08.2001 № 129 (ред. от 23.12.2010) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

  17. Федеральный закон от 22.07.2008 г. № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».

  18. Федеральный закон от 24.11.1996 г. № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» в редакции Федеральных законов с изменениями и дополнениями.

Просмотров работы: 4070

Раздымахо А.Е.1

1Омский государственный институт сервиса

Теги: Увеличение продаж

Как раскрутить мини-гостиницу: советы опытного специалиста

5605просмотров

Во всех регионах нашей страны все большей популярностью начинают пользоваться мини-гостиницы и мини-отели (в народе их называют Bed&Breakfast). Своей популярности такие виды гостиниц обязаны своей камерной домашней обстановке, размеренности, ну и конечно, умеренной стоимости.

Если вы стали обладателем такого бизнеса, то первое, что необходимо выполнить, продумать тщательную компанию по продвижению вашего мини-отеля, а лучше прибегнуть к помощи и советам ведущих специалистов.

Цитата:
Раскручивать гостиничный бизнес надо так же как и любой другой! Вы должны этим спать, дышать и постоянно задаваться вопросом: «А что еще я могу сделать для своего предприятия?» В любом бизнесе надо плясать от клиента, что нужно клиенту, всем ли доволен гость… На втором месте по важности стоят партнеры, т.е. третьи лица, которые отправляют вам клиентов за % комиссии. А на третьем месте все остальное.

Отличные бизнес-идеи для заработка на море

Иными словами, постоянно работаете над привлечением новых каналов продаж и опрашивайте гостей все ли ми понравилось.
Алексей Арсеньев

Основные правила того, как раскрутить небольшую гостиницу

Раскрутка гостиницы дело непростое и требует определенных знаний, желания, энергии и дипломатических качеств:

  • основной упор перенесите на партнеров: корпоративные клиенты, постоянные клиенты, турфирмы, бронировочные системы и т.д.;
  • если в вашей гостинице хорошая заселяемость (более 85%) и более 20 номеров, сделайте упор на работу такси, кафе, баров и других сопутствующих услуг (в этом случае именно они смогут принести ощутимый доход);

Будьте осторожны: большая заселяемость предполагает увеличение расходов на персонал, стирку и т.п., что, соответственно, увеличивает стоимость проживания. Необходимо рассчитать оптимальную цену, при которой не будет страдать качество.

  • вашими любимыми партнерами должны стать турфирмы они с радостью (за комиссию) вам помогут, если им тоже будет это выгодно;

Расчет выгодных для обоих сторон условий (совместные скидки, акции) лучше доверить квалифицированным специалистам, чтобы оказанные турфирмой услуги не оказались дороже, чем полученная прибыль от предоставленных клиентов.

  • воспользуйтесь видеотехнологиями: сделайте качественный видеоролик и много фотографий, где будут запечатлены счастливые, довольные гости и все лучшие стороны вашего отеля, разместите его на вашем сайте и везде, где только можно;
  • не скупитесь (особенно на первых этапах) на рекламу: о вашем отели должно знать как можно больше людей и компаний, а рекламные затраты окупятся с приходим посетителей;
  • воспользуйтесь бесплатными интернет-ресурсами: разместите информацию о вашем сайте на бесплатных форумах, сайтах-каталогах гостиниц и отелей, в интернет-сообществах и т.д.;
  • найдите региональных партнеров, которые смогут обеспечить вам приток туристов из далеких уголков;
  • обязательно освойте и внедрите в свою работу систему управления и учета онлайн-бронированиями;
  • сделайте акцент на корпоративных клиентов (только учтите: если у вас хостел, к вам вряд ли приедут управляющие крупных предприятий, банков и т.д., но корпораты есть везде).

И самое главное в вопросе, как раскрутить мини-отель, помнить: Финансовый достаток любой гостиницы прямо пропорционален ее заполненности помноженное на стоимость суток. Увеличивать, прежде всего, необходимо количество клиентов, а не стоимость их проживания!

Похожие материалы

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *