Аттракционы для торговых центров

 

Полное название компании – Международная корпорация Семья. Родина компания Россия.  Компания образовалась в 2012 году. 

Руководство: президент корпорации — Владимир Григоренко , вице-президент – Ольга Макарова.

Продукт компании:

♦ Линия для здоровья:  озонатор, ионизатор, лечебно-профилактические прокладки, пластыри, БАДы, лечебная косметика.

♦ Линия для красоты: различные маски для лица, носа, глаз, ног, волос. 

Лидеры Семья МК

Наталья Смирнова

БИЗНЕС С ОТКРЫТЫМ СЕРДЦЕМ!!!        Международная Корпорация Семья — проект, созданный командойпрофессионалов сетевого маркетинга.   Людей, с громадным опытом построения структурного бизнеса.    В процессе работы по созданию проекта был использован опыт других компаний, плюсы того, что уже было на рынке.   Компания постоянно совершенствуется.   Наряду с этим у Вас открываются колоссальные перспективы личностного роста.   Самый надежный, простой и прибыльный проект.   Гениальная идея компании, полное отсутствие риска,удобство оплат и выплат, доступность для каждого.   Присоединяйтесь и зарабатывайте. Не БИЗНЕС, а ПЕСНЯ!!!     &nb…
Читать дальше →

Людмила Щукина

Для тех,кто сегодня понимает толк в КОМАНДЕ!!!!  Для тех,кто сегодня ценит себя,свой труд и свою СЕМЬЮ!!!!!!! Компания "Семья" дает 100% возможности в трех департаментах найти свою нишу и свой доход!!!…
Читать дальше →

Виктория Кирюшова

Востребованный продукт, щедрый продуманный маркетинг — план для быстрого роста партнеров,  профессиональный подход, огромный потребительский рынок, и по- настоящему ценный момент времени — все это действительно уникальный шанс занять свое место в начале роста солидной Международной Корпарации и  создать постоянно растущий пассивный доход. Рады видеть Вас в числе деловых партнеров компании!   Получать деньги — удовольствие… Заниматься любимым делом — радость… Получать деньги за занятие любимым делом — счастье…  Приглашаем Вас в компанию счастливых людей!   С уважением, Кирюшова Виктория…
Читать дальше →

Светлана Кудрявцева

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОРПОРАЦИЯ СЕМЬЯ — БИЗНЕС С ЧИСТЫМ ОТКРЫТЫМ сердцем!   Наша корпорация — это большая семья, где я стремлюсь проявлять заботу и активное   участие в жизни каждого человека!

Международная Корпорация Семья. Андреевские

  Я точно знаю, что успешная корпорация может эффективно развиваться только при   активном участии всей команды!   Вливаясь в нашу команду, Вы получаете неограниченные возможности в росте своего   финансового благополучия.   Наряду с этим у Вас открываются колоссальные перспективы личностного роста.   Благополучие МК Семья – это благополучие каждой семьи не только в финансовом плане, но   духовное и физическое здоровье каждого члена семьи.   Ведь самая большая ценность в семье – это здоровье в…
Читать дальше →

Галина и Александр Андреевские

Опыт в сетевом маркетинге — 10 лет. Члены совета директоров в МК Семья. Входим в ближайшее окружение президента компании. Имеем структуры во многих регионах. Готовы спонсировать, обучать, помогать, работать в вашем регионе. Позитивные, открыты к общению….
Читать дальше →

Ирина Лукина

НОВАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ  МК "СЕМЬЯ"    ПРЕИМУЩЕСТВА: — начало в России,Казахстане,Белоруссии. — коллегиальное управление ( сочетание опыта традиционного и сетевого бизнеса ) — современный СТЕПОВЫЙ план оплаты ( накопительный,без ограничений в глубину ) — доставка за счет компании — бэк офис — ассортимент продукции,более 60 наименований ( сертификаты FDA, GMP, ISO, российский ). Возможность работать по безналу с любой организацией. — оплата офисов по городам — качественное обучение от топ лидеров,а также бизнес тренеров,психологов,коучей ( вебинары,семинары,поставленная работа на местах ). — интернет магазин — накопительная годовая программа — возможность получить лечение в  уникальном мед.центре "Евразия", поездка в…
Читать дальше →

Shamaev Rafael

Предложение для тех, кто выбирает стабильность! Самый надежный, перспективный и прибыльный ХЕДЖ-ФОНД EXTRANET INVESTMENT! Самые простые способы, не требующие больших инвестиций, продаж и специальных знаний! Посмотрите ролик Татьяны Александровны http://youtu.be/W1KtcGyfaqo а также Ольги Турчинойhttp://youtu.be/9fYJNtTNrSA Необходимые условия для гарантированного успеха: ежемесячное инвестирование и построение структуры. Гениальная идея компании, полное отсутствие риска, удобство оплат и выплат, доступность для каждого! Присоединяйтесь и начинайте зарабатывать, получите полную поддержку по ведению Вашего бизнеса! Приглашаю в свою команду позитивных, активных, настойчивых в достижении цели партнеров! Подробности    https://extranetinvestment.com/users/registration/sapfirrubin182.html…
Читать дальше →

Татьяна Макарчева

Здравствуйте дорогие друзья!!!                                                                                                                    БИЗНЕС С ОТКРЫТЫМ СЕРДЦЕМ!!!           &nbsp…
Читать дальше →

МК "Семья", ООО

Любой ребенок мечтает в свой день рождения не только получить желанный подарок, но и чтобы этот день не был похож на все остальные.

Бизнес с открытым сердцем

Предвкушение чуда и волшебства не покидает малыша уже за несколько дней до торжества. Оправдать ожидания своего любимого человечка, устроив ему незабываемый сюрприз, можно, воспользовавшись услугами аниматоров, занимающихся проведением праздников для детей в ТЦ «Маркос Молл». Доверив день рождения, выпускной или просто воскресный уик-энд профессионалам, Вы сможете подарить ребенку удивительный день, наполненный играми и смехом в компании друзей.

Детский праздник в торговом центре «Маркос Молл» – это море впечатлений и положительных эмоций для Вас и Вашего ребенка!

В нашем торговом центре Вы можете посетить клуб, который работает в следующих направлениях.

Организация праздников для детей. У нас можно отметить детский праздник любого формата: от выпускного младших классов и дня рождения до новогоднего торжества. Детский игровой лабиринт, роскошный стол с изысканными пирожными и тортами, созданными по Вашему заказу, озорные клоуны с целой охапкой веселых конкурсов и загадок, удивительные призы – все это подарит Вам клуб, расположенный в ТЦ «Маркос Молл».

Детская площадка с различными аттракционами. У нас Вас ждут красочные автоматы, различные карусели, мягкая комната для малышей, аэрохоккей и многое другое. Также провести незабываемый праздник для детей в Москве поможет установленный в клубе огромный пятиуровневый детский игровой лабиринт. Его прозрачные трубы и переходы наилучшим образом подойдут для того, чтобы маленькие озорники резвились в нем без устали долгие часы.

Услуги няни. Помимо детского игрового лабиринта, центр развлечений для детей «Остров» предлагает воспользоваться помощью высококвалифицированной няни, которая присмотрит за Вашим малышом, пока Вы будете совершать покупки или спокойно обедать в уютном семейном кафе.

Торговый центр «Маркос Молл» – это самые яркие и оригинальные детские развлечения в Москве!

Мини аттракционы для детей

 Детские мини аттракционы для торговых центров позволяют заполнить брешь между мягкими детскими площадками и полноценными игровыми аппаратами.

Оборудование данного типа, прежде всего, предназначено для детей — самых маленьких посетителей семейно-развлекательных центров. Чаще всего современные мини аттракционы изготавливаются в виде каруселей и качалок, ориентированных на детей младшего школьного возраста, то есть для посетителей возрастом от трех до десяти лет. Большинство мини аттракционов внешне стилизовано под игрушечные транспортные средства, растения, различных животных и героев комиксов, сказок и мультипликационных фильмов.

 Стоит отметить, что многие качалки и карусели не просто двигаются в разные стороны, имитируя езду или полет, но и оснащаются двигающейся платформой, что обеспечивает дополнительный эффект присутствия в виртуальной игровой вселенной. Также многие производители оборудуют мини развлекательные аппараты различными дополнительными функциями и приборами – системой музыкального сопровождения, 3D-мониторами, светодиодной подсветкой, что гарантировано обеспечивает деткам массу положительных эмоций. 

 Купить мини аттракционы для детей можно в компании Game Play — у нас самые низкие цены.Просто свяжитесь с нашими продавцами-консультантами, и они обязательно помогут сделать вам правильный выбор и проконсультируют по всем вопросам! 

 Стоит отметить, что многие качалки и карусели не просто двигаются в разные стороны, имитируя езду или полет, но и оснащаются двигающейся платформой, что обеспечивает дополнительный эффект присутствия в виртуальной игровой вселенной. Также многие производители оборудуют мини развлекательные аппараты различными дополнительными функциями и приборами – системой музыкального сопровождения, 3D-мониторами, светодиодной подсветкой, что гарантировано обеспечивает деткам массу положительных эмоций. 

 Купить мини аттракционы для детей можно в компании Game Play — у нас самые низкие цены.Просто свяжитесь с нашими продавцами-консультантами, и они обязательно помогут сделать вам правильный выбор и проконсультируют по всем вопросам! 

В последние годы в России активно развивается индустрия досуга. Развлечения притягивают посетителей — именно поэтому торговые центры (ТЦ) стали размещать на своих площадях кинотеатры, боулинги, детские развлекательные комплексы, бильярды, аттракционы, игровые аппараты. Строительство торгово-развлекательных центров (ТРЦ) опережает развитие сетей — и не только операторов услуг, но и розничных торговых.

Законодателем мод в сфере ритейла и развлечений являются США. Новейшие технологии в области развлечений сосредоточены в так называемых тематических парках. Крупнейший в Америке крытый семейный тематический парк CAMP SNOOPY находится в ТЦ Mall of America, расположенном недалеко от Миннеаполиса (штат Миннесота). На площади в 30 га помимо торговой части представлены 14-зальный кинотеатр AMC, боулинг и бильярд Jillian’s, симулятор автогонок NASCAR, детская игровая площадка LEGO Imagination Center, подземный аквариум Underwater Adventures, а также различные кафе, рестораны и клубы.

Во многих европейских странах также заметна тенденция к укрупнению ТЦ, строительству не только торгово-развлекательных, но и торгово-выставочных и торгово-деловых центров. Досугово-развлекательную часть, по данным Британского cовета торговых центров, в Европе имеют 40% ТЦ. Во Франции, где процесс создания крупных ТЦ шел очень высокими темпами, власти даже были вынуждены принять специальный закон, запрещающий их строить. С другой стороны, в Германии, с хорошо развитыми центрами развлечений и фитнеса, формат ТРЦ не стал популярным. Германские ТЦ ориентируются на торговлю, бытовые услуги и фуд-корты, а развлекательной части отводится всего 2,4% арендуемых площадей. Конечно, российским ТЦ пока далеко до западной широты предложения развлекательной части, тем не менее ТРЦ становятся все более популярными.

Тесное объединение торговли с индустрией досуга напрямую связано с активным развитием торгово-развлекательных центров. Развлечения становятся неотъемлемой частью многих современных торговых центров. Однако спрос со стороны операторов досугово-развлекательных услуг на аренду в новых ТРЦ гораздо ниже, чем предложение девелоперов или владельцев.

Из года в год в российских городах растет число потребителей, которым выгодно, с учетом больших расстояний и дефицита свободного времени, покупать продукты, платить за услуги, посещать прачечную или парикмахерскую в одном месте. Нередко предпочтение отдается тому ТЦ, где можно и отдохнуть всей семьей — сходить в кино, боулинг или посетить детский развлекательный комплекс. С постепенным увеличением доходов населения растет спрос на услуги в досугово-развлекательной сфере и приходит понимание того, что шопинг удобно совмещать с развлечениями.

Несмотря на то что в Москве — крупнейшем российском мегаполисе — в развлечениях недостатка не было, открытие торгово-развлекательных центров стало событием. Затем ТРЦ стали открываться в Санкт-Петербурге, Казани, Челябинске, Самаре, Нижнем Новгороде и ряде других российских городов. Предлагается определенный набор развлечений: кинотеатр, боулинг, детская площадка, игровые аппараты. Наличие тех или иных видов развлечений диктует концепция ТЦ. Она определяет тот минимум досуговых услуг, который необходим в ТЦ данного типа, в данном месте и в данное время и который экономически целесообразен. Но в отдельных ТРЦ есть изюминки: в "Меге" — каток, в "Рамстор-Сити" — первый в России 3D-кинотеатр IMAX, в Самарском "Мегакомплексе на Московском" — аквапарк, а в нижегородском ТРЦ "Шоколад" — фитнес-клуб с бассейном и сауной.

В регионах ТРЦ развиваются по той же схеме, что и в столицах, и работают там те же операторы. Большим преимуществом являются более низкие затраты на землю и сопутствующие расходы, поэтому развлечения там обходятся относительно дешево и, соответственно, быстрее развиваются. Начав с небольшим отставанием, региональные ТЦ быстро догоняют столичные по предложению и качеству услуг.

Серьезной проблемой является нехватка персонала всех уровней. Нередко девелоперу приходится брать на себя функции оператора. Для строительства и запуска кинотеатра, например, боулинга и т.п. приглашается компания — лидер рынка из Москвы, а компания — владелец ТЦ осуществляет дальнейшее управление. Региональные девелоперы учатся на столичном опыте, стараются перенять лучшее, творчески его развить, но набор видов развлечений также определяется в соответствии с концепцией ТЦ и реалиями конкретного региона.

Ситуация в небольших российских городах существенно отличается от столичной и городов-миллионников, но и там есть примеры сбалансированного подхода к решению задачи строительства ТЦ. Многие владельцы региональных ТЦ начали осознавать, что без полноценной для города или района развлекательной части их центр через 2-3 года может оказаться неконкурентоспособным. По мнению игроков, в целом в нашей стране наблюдается дефицит профессиональных специалистов в сфере развлечений, способных предложить новые креативные идеи и претворить их в жизнь. Традиционный набор услуг: бильярд, боулинг, игровые автоматы, мультиплексы, фитнес — продержится на рынке еще года 2-3. Но очевидно, что затем рынку потребуются новации, и о том, какими они должны быть, чтобы удовлетворить новые потребности, нужно думать уже сегодня. Выиграют те, кто сумеет продумать концепцию ТРЦ и удовлетворить запросы потребителей, предоставив им больше услуг.

Цель развлечений в ТЦ сводится к тому, чтобы поддержать или повысить уровень арендных ставок для арендаторов розничной торговли, создать дополнительную посещаемость за счет тех, чьи потребности в основном удовлетворены — преуспевающей молодежи или лиц среднего возраста. Размещая рядом боулинг и детский развлекательный комплекс, включая в концепцию ТЦ кинотеатр, инвестор добивается увеличения числа посетителей в целом и отдельно для каждого оператора.

Как правило, на премьеру фильма в ТЦ человек приходит не один. Помимо платы за билет ему предлагаются также различные напитки, поп-корн и пр. После кинопросмотра посетителям ТЦ, желающим продолжить вечер, нередко предлагаются и другие развлечения. В результате посетитель может потратить за один раз не менее $100-200, стать желанным покупателем для магазинов ТЦ.

По оценкам специалистов, к кинотеатру как развлечению в ТРЦ был проявлен наибольший интерес — более 70% (при минимальном проценте отказов от посещения — 3%), затем бильярд — около 50%, боулинг — свыше 30%, детская игровая площадка — около 30%.

Считается, что чем больше развлекательная часть ТЦ, тем больше посетителей она привлекает. Устойчивую группу постоянных клиентов обычно образует боулинг. Причем боулинг аккумулирует посетителей вокруг центра развлечений и является по сути исходной точкой маршрута в ТЦ. Например, родители могут оставить детей играть в боулинг или в детском городке и делать покупки. В настоящее время наблюдается активное развитие сетей мультиплексов.

Бум строительства ТЦ, который мы наблюдаем сегодня, стал двигателем и для развития рынка кинотеатров. 80% всех проектов строящихся кинотеатров ориентированы на торговые центры. Но в связи с этим выявляются и новые проблемы. Кинотеатры, боулинги, детские развлекательные центры менее рентабельны, чем торговля. Предприятия развлечений отличаются, к примеру, от торговых, большим объемом капиталовложений и более длительным сроком возврата инвестиций. Эффективность развлекательных предприятий разная. Кинотеатр имеет довольно низкую эффективность, так как значительные площади в нем лишь условно можно назвать коммерческими — это проекционные, фойе, коридоры и др. Еще меньшая эффективность у боулинга. Игровые дорожки занимают большую площадь, а проходимость боулинга намного меньше, чем кинотеатра. Эта закономерность характерна для развлекательных предприятий, катка, картинга и т.п. Во многом из-за этого арендная ставка для таких операторов существенно ниже, чем для небольших магазинов. Владельцы ТРЦ соглашаются на низкие ставки, которые платят арендаторы развлечений, потому что это повышает общую привлекательность ТЦ. Качественные развлечения формируют довольно большие и, главное, постоянные потоки посетителей, которые выгодны для любого ТЦ.

Но строительство ТЦ опережает развитие торговых сетей, и это порождает дефицит качественных арендаторов. Предложение площадей в новых ТРК значительно превышает спрос со стороны потенциальных операторов кинотеатров. Это связано в первую очередь с тем, что кинотеатр требует больших инвестиций в строительство и запуск. Не случайно складываются "стратегические альянсы" сетевых операторов кинотеатров и ТЦ. Создание пула операторов удобно и выгодно для девелопера. Нередко владелец ТЦ или девелопер вынужден стать оператором услуг развлечений.

Как отмечают эксперты, несмотря на активные и в целом позитивные процессы создания центров семейного досуга, уже обозначился ряд проблем в индустрии ТРЦ. Есть трудности, вызванные уровнем экономического развития России и связанные со спецификой бизнеса. Основную проблему специалисты связывают с сегодняшней нормой рентабельности денег как таковых в России и в Москве, в частности: существующие альтернативные возможности инвестирования не позволяют инвестировать в развлекательные центры, обладающие низкой по сравнению с торговыми центрами рентабельностью, если только инвестор не является оператором развлечений. Помимо высоких арендных ставок на землю муниципалитет, которому она принадлежит, выдвигает множество обременений — начиная от завышенной доли города, социальных обременений и заканчивая "особо рекомендуемым" проектировщиком, от участия которого зависит разрешение на строительство.

Здание ТЦ должно быть спроектировано в соответствии с необходимыми специальными технологиями, требованиями рынка, которые нередко противоречат существующим в России СНиПам, и с концепцией, разработанной специалистами на основании проведенных маркетинговых исследований. В результате инвестор, желающий получить проект хорошего качества, должен платить дважды: сначала проектировщику, который делает проект, востребованный рынком, а затем "особо рекомендуемому" проектировщику, чтобы иметь возможность построить такой проект. Внесение изменений в городскую среду и инфраструктуру — организация транспортных потоков, удобных путей подъезда, улучшение транспортной доступности, обустройство парковок — также значительно удорожает проект.

Этот рынок хотя и развивается, но все еще остается достаточно рискованным. На пути развития ТРЦ стоят также политические, юридические риски, неотработанное законодательство. Одной из причин, тормозящих развитие рынка развлечений, является ненасыщенность рынка розничной торговли. Деньги можно вкладывать практически в любой бизнес — вопрос лишь в скорости возврата вложений. При этом возможность альтернативных вложений остается. Владельцу или девелоперу ТЦ пока не важно, будет у него в ТЦ полноценная развлекательная часть или нет — все равно найдутся арендаторы на торговые площади и вложенные в строительство деньги принесут прибыль.

Зачем владельцу ТЦ развлечения (площадь для этого потребуется немалая, а арендная ставка будет минимальной), если есть альтернатива, например, магазин модной одежды, который заплатит самую высокую ставку? Как всякий бизнес в свободной экономике, бизнес развлечений активно развивается там, где для этого сформировались условия. По количеству казино Москва не уступает Лас-Вегасу и Атлантик-Сити. Значит, для этого вида развлечений условия сформированы и доходность бизнеса достаточно велика. А семейных развлекательных комплексов недостаточно, и связано это со сроками окупаемости ТРЦ. Уровень доходности развлекательных центров ниже уровня доходности торговых и офисных центров, а сроки окупаемости значительно выше, поскольку требуются большие затраты на этапе предпроектной подготовки, строительства и эксплуатации.

Есть и другие причины, объясняющие отставание развития сегмента ТРЦ. Один из самых выгодных способов вложения денег во всем мире — производство — в России на последнем месте. Только когда промышленность начнет заметно подниматься, за ней, уже как мощный сегмент рынка, пойдут инвестиции в развлекательные центры. Развлечение станет интересным бизнесом тогда, когда в стране средний класс будет составлять 80-90% населения, потому что именно средний класс является потребителем такого рода развлечений. А наличие среднего класса в этой доле возможно только при развитой промышленности.

Назад к списку статей
Назад к оглавлению библиотеки

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *