Фандрайзинг

Содержание

Похожие главы из других работ:

Google — история создания мирового бренда

Технологии

По словам одного из основателей компании, Ларри Пейджа, идеальная поисковая система способна точно определить, что имеет в виду пользователь, и показать именно те результаты, которые ему нужны. Не будем утверждать…

PR-технологии в бизнесе: их роль и значение

3.2.

PR-технологии

Технология — это повторяющаяся последовательность действий, которая в одинаковых условиях всегда приводит к одному и тому же результату. В каждой сфере деятельности PR вырабатывает свою технологию или набор технологий…

PR-технологии развития некоммерческих спортивных организаций (на примере непрофессиональной хоккейной лиги)

3.1 PR-инструменты и технологии

Как одно из самых эффективных проявлений профессиональной работы в паблик рилейшнз, кампании PR должны проводиться с максимальной нацеленностью на планируемый (желаемый) результат…

PR-технологии: методы, механизмы и инструментарий

3. PR — инструменты и технологии

Средства реализации задач PR Существует большое количество инструментов связей с общественностью, выбор и использование которых зависит от специфических целей организации…

SWOT–анализ OOO «Элис» (Homequeen)

Технологии

Технологии в основном информационные, само предприятие ничего не производит, а лишь покупает почти весь ассортимент товаров у своих китайских коллег. Информация о предприятии и все данные хранятся в электронном виде…

Использование сети Интернет как инструмента PR. PR-потенциал сайтов коммерческих организаций (на примере ОАО «Сбербанк России»)

2. Анализ использования сети Интернет как инструмента PR ОАО «Сбербанк России». PR-потенциал сайта ОАО «Сбербанк России»

Спонсоринг и фандрайзинг

4. Источники финансирования фандрайзинга

Наиболее традиционными источниками финансирования фандрайзинга являются: Ш Органы государственной власти и местного самоуправления; Ш Российские и иностранные благотворительные фонды; Ш Российские и иностранные коммерческие компании; Ш…

Спонсорская деятельность коммерческих организаций, направленная на развитие массового спорта и здорового образа жизни

2. Рассмотреть PR-технологии, используемые коммерческими организациями в продвижении массового спорта и здорового образа жизни (на примере ОАО «Сбербанк России»).

Методы исследования: 1. Контент-анализ научной и специальной литературы. 2. Анализ интернет-ресурсов. 3. Интервьюирование. 4. Сравнительный анализ. Теоретическая значимость исследования состоит в изучении и обосновании спонсорства…

Спонсорская деятельность коммерческих организаций, направленная на развитие массового спорта и здорового образа жизни

3. PR-технологии, используемые коммерческими организациями, в продвижении массового спорта и здорового образа жизни (на примере ОАО «Сбербанк России»)

Сбербанк является одним из крупнейших организаций — спонсоров российского спорта. На большинстве на всех крупных спортивных турниров России Сбербанк можно увидеть в качестве спонсора…

Стратегическая программа трайб-маркетинга для продвижения дилерского центра «Hyundai Максимум»

1.3.2 RSS технологии

В общем смысле RSS представляет собой конгломерат XMLExtensible Markup Language (XML) — Язык, использующийся для создания и обработки документов программами, а также удобный для визуального восприятия и быстрого прочтения…

Стратегическая программа трайб-маркетинга для продвижения дилерского центра «Hyundai Максимум»

1.3.3 API технологии

APIApplicationProgrammingInterface (API) — Интерфейс программирования и создания веб-приложений. по своей сути представляет собой готовый код, являющийся фундаментом для написания различного рода веб-приложений…

Товароведная характеристика, экспертиза качества обуви и организационно-экономические условия её реализации

1.2.3 Технологии

Мужская обувь выпускается различных видов: сапоги, полусапоги, ботинки, полуботинки, сандалеты, туфли летние, туфли-сабо, сандалии, туфли комнатные и спортивные.

Мужская обувь характеризуется разнообразием материалов верха…

Фандрайзинг как инструмент РR

1.1 Характеристика теоретических основ фандрайзинга

Понятие фандрайзинга — достаточно новое для российской политической науки — хорошо известно американским политологам, а также специалистам в менеджменте некоммерческих организаций. Само слово, образованное от английских fund (денежные средства…

Фандрайзинг как инструмент РR

1.3 Проблемы и перспективы развития фандрайзинга в России

Для большинства российских некоммерческих организаций деятельность по привлечению средств является сравнительно новым занятием, так как ранее большинство из них финансировалось из государственных источников…

Фандрайзинг как инструмент РR

2. Использование фандрайзинга на примере сбора средств для записи нового альбома группой «Аквариум»

Сущность понятия «фандрайзинг».

Предыдущая3456789101112131415161718Следующая

Фандрайзинг-процесс привлечения денежных или иных средств для реализации различного рода проектов, направленных на социальные или культурные цели.

Фандрайзинговая стратегия

Важными аспектами фандрайзинговой стратегии являются следующие:

· Написание бизнес-плана проекта.

· Написание спонсорского предложения.

· Четкое определение целевой аудитории проекта для дальнейшего определения потенциальных спонсоров.

· Установление таких взаимоотношений с партнерами, которые удовлетворяют интересам обеих сторон.

· Правильное закрытие проекта (включает в себя работу с партнерами после окончания проекта для создания возможности дальнейшего долгосрочного сотрудничества).

Фандрайзинг – это поиск источников финансирования, необходимых для осуществления деятельности НПО (неприбыльная организация), включая реализацию неприбыльных программ и проектов. Фандрайзинг может быть "внутренним" и "внешним". В первом случае речь идет о внутреннем менеджменте НПО, когда разработкой и реализацией стратегии поиска финансирования сотрудники НПО занимаются самостоятельно. Во втором случае – это одно из направлений деятельности, когда поиск финансирования осуществляется посредством привлечения профессиональных консультантов по фандрайзингу. В данном случае в этой роли могут выступать как независимые эксперты, так и специализированные фандрайзинговые фирмы.
Фандрайзинг имеет особый терминологический аппарат, и прежде чем перейти к предметному разговору о нем, приведем несколько общих определений, имеющих непосредственное отношение к нашей теме.
Благотворительность – добровольное бескорыстное пожертвование физических и юридических лиц в форме предоставления получателям минимальной финансовой, организационной и иной благотворительной помощи. Формы благотворительности – меценатство и спонсорство.
Меценат – физическое лицо, оказывающее материальную, финансовую, организационную и иную благотворительную помощь на бескорыстной добровольной основе.
Спонсор – юридическое или физическое лицо, оказывающее на добровольной и бесприбыльной основе материальную поддержку благотворительной деятельности в целях популяризации исключительно своего имени (названия), торговой марки и т.д.
Донор – юридическое или физическое лицо, оказывающее материальную, финансовую, организационную и иную благотворительную помощь неприбыльным организациям на добровольной бескорыстной основе.
Грант – благотворительный взнос или пожертвование, имеющее целевой характер, предоставленное физическими и юридическими лицами в денежной и натуральной формах.
Бесприбыльный (некоммерческий) проект – комплекс запланированных мероприятий, объединенных общими задачами, целью которого является достижение социально значимого эффекта, а не получение прибыли.

Под «фандрайзингом» понимается деятельность, которая направлена на привлечение и аккумулирование средств из различных источников. Фандрайзинг представляет собой специально организованный процесс сбора пожертвований для благотворительных организаций или для обеспечения социальных программ. Эту деятельность можно рассматривать как творчество, ведь среди огромного числа проектов приходится выбирать наиболее значимые, поэтому, чем оригинальнее обращение за помощью, тем больше шансов на получение материальной поддержки.

Существуют следующие основные виды фандрайзинга:

1. Проектный фандрайзинг имеет задачей привлечение средств на реализацию конкретного проекта. Такой вид привлечения финансов является наиболее удобным для НКО или организации культуры и для финансирующей стороны. Это можно объяснить наличием четких целей использования средств, низкими расходами на фандрайзинг, а также получением коммерческих выгод от финансирования проекта.

2. Оперативный фандрайзинг подразумевает привлечение средств на покрытие текущих расходов. Это менее эффективная форма привлечения средств, так как они не имеют целенаправленного назначения и аккумулируются в текущем бюджете организации. Деньги могут пойти на выплату заработной платы, покрытие коммунальных и материальных расходов, в результате чего заинтересованность вкладчиков в подобном финансировании снижается.

Фандрайзинг практикуется в основном некоммерческими организациями, которые заинтересованы в донорах, спонсорах и благотворителях. Такое финансовое сотрудничество некоммерческого сектора и бизнеса широко распространено при решении проблем в социальной сфере, науке, образовании, культуре.

3. Фандрайзинг в социальной сфере направлен на оказание помощи незащищенным группам населения, малоимущим, пенсионерам, ветеранам и т.д. Это наиболее традиционная сфера спонсорской поддержки, которая осуществляется чаще всего соответствующими общественными и государственными организациями и фондами, имеющими правовые, финансовые и экономические льготы.

4. Фандрайзинг в науке открывает возможность для вхождения фирмы в среду разработок новых технологий, перспективных теорий.

Фирма повышает свои шансы оказаться впереди конкурентов в научно-техником прогрессе. Кроме того, устанавливаются хорошие связи с квалифицированными экспертами в различных областях.

5. Фандрайзинг в образовании обращен на начальную, среднюю и высшую школы. Для спонсоров эта сфера обладает своими привлекательными чертами. Создается имидж заботы о подрастающем поколении, устанавливаются связи с молодыми перспективными специалистами.

6. Фандрайзинг в культуре направлен на поддержку в области изобразительного и музыкального искусства, литературы, театров, кино, музеев, библиотек. Бизнесменов привлекают в этой сфере не только широкие возможности для рекламы, но и формирование репутации фирмы в культурной среде, которая дает максимальный «выход на общество». Для зарубежных спонсоров это отличный способ прорваться на международный рынок, показав тем самым свой интерес к культуре данной страны. Таким образом, поддерживаются человеческие ценности и творчество.

Спонсоров также привлекают такие сферы, как здравоохранение, медицина, экология. В настоящее время эти области человеческой деятельности переживают экономический и социальный бум, им придают особое значение государство и общество.

В последнее время для проведения фандрайзинговой кампании привлекаются специально обученные люди, менеджеры по фандрайзингу, или даже целые фандрайзинговые агентства на договорной основе. Чтобы привлечь достаточное для решения поставленных задач средства, специалисты по фандрайзингу — фандрайзеры — устанавливают множество контактов, проводят многочисленные беседы.

Технология фандрайзинга должна опираться на общую стратегию конкретной фирмы, к которой обращается фандрайзер.

Этапы фандрайзинга примерно следующие:

1. Планирование – разработка содержательной программы, определение расходов, выбор видов фандрайзинга;

2. Реализация – выбор методов проведения, установление ответственности за проведение, выделение средств;

3.

Контроль за ходом фандрайзинга, корректировка планов с учетом произошедших изменений;

4. Анализ – оценка результатов, определение эффективности.

Фандрайзинг широко практикуются для подготовки и проведения специальных мероприятий, таких как балы, званые вечера, конкурсы, марафоны, аукционы, презентации, конференции, обеды. Во время их подготовки и проведения привлекается внимание потенциальных доноров и одновременно собираются необходимые средства. Во время такого мероприятия важно отметить каждого из прибывших гостей, если необходимо, выделить конкретного гостя из остальной публики.

В заключении следует отметить, что фандрайзинг не выпрашивание денег, а спланированная работа, которая направлена на получение пожертвований, сделанных осознанно. Сущность фандрайзинга – установление партнерских отношений, переход к стратегии сотрудничества с людьми и организациями, которые могут оказать материальную поддержку.

Предыдущая3456789101112131415161718Следующая



Понятие и сущность фандрайзинга и его виды

Фандрайзинг (fundraising – по-английски) — привлечение и аккумулирование денежных средств и иных ресурсов из различных источников.

По своей сути фандрайзинг мало чем отличается от поиска инвесторов. Отличия заключаются в том, что инвесторов обычно ищут под коммерческие проекты, “всерьез и надолго”, для создания основных фондов, когда отдача от инвестиций предполагается спустя довольно длительное время. Целью инвестора является извлечение прибыли. Фандрайзинг же обычно связан с поиском средств под некоммерческие проекты, которые в принципе не могут быть реализованы в коммерческом режиме и когда испытывается нехватка оборотных средств на реализацию проектов и программ — не на создание основных фондов, а на деятельность. В этом плане, очевидно, что фандрайзинг — технология, чрезвычайно свойственная для социально-культурной сферы.

Каждая фандрайзинговая кампания имеет строго определенные задачи, в соответствии с которыми выделяются два основные вида фандрайзинга:

Первый вид фандрайзинга. Если задачи фандрайзинга сводятся к поступлению конкретных средств под реализацию проектов, то данный вид фандрайзинга можно назвать проектным. Проектный фандрайзинг является наиболее удобной формой привлечения средств, как для самой организации культуры, так и для финансирующей стороны. Это объясняется наличием четко определенных целей использования средств, возможностью привлечения значительных финансовых источников при низких расходах на фандрайзинг, а также получением коммерческих выгод от финансирования проекта.

Второй вид фандрайзинга. В случае направления привлеченных средств на покрытие текущих расходов, можно считать такой вид фандрайзинга оперативным. Оперативный фандрайзинг является наименее эффективной формой привлечения средств в организацию культуры, так как поступающие средства не имеют целевого назначения и аккумулируются в ее текущем бюджете. Они могут идти на выплату заработной платы, покрытие коммунальных и материальных расходов, вследствие чего снижается заинтересованность вкладчиков в подобном финансировании.

Фандрайзинг чаще всего практикуется некоммерческими организациями (НКО) и представляет собой вид деловых коммуникаций между НКО и их реальными и потенциальными донорами: коммерческим бизнесом, спонсорами, благотворителями, контролирующими государственный бюджет административными органами.

Цели фандрайзинга:

— получение необходимых ресурсов и удовлетворение дарителя.
— достижение целей организации и реализации ее программ.
— укрепление благополучия общества в целом.

Этапы проведения фандрайзинга:

1. Планирование — Разработка содержательной программы привле­чения средств. Определение расходов организа­ции культуры на предстоящий период. Выбор видов фандрайзинга.

2. Реализация — Выбор методов проведения фандрайзинга. Уста­новление ответственности за проведение фанд­райзинга. Выделение средств на реализацию фандрайзинга.

3. Контроль — Осуществление контроля за ходом реализации фандрайзинга. Корректировка планов с учетом произошедших изменений.

4. Анализ — Определение эффективности этапа планирова­ния. Анализ эффективности этапа реализации. Оценка эффективности конечных результатов. [10.с 25]

Организационное и информационное обеспечение фандрайзинга. Осуществление деятельности по привлечению и акку­мулированию средств пред­полагает ее организационное и техническое обеспечение. Главным условием, обеспечивающим успех фандрай­зинга, является привлекательность проекта, программы или учреждения культуры в целом. Проект или фирма могут быть при­влекательны только при двух условиях:

-коммерческая или имиджевая привлекательность для нужд рекламы, РR донора;

-престижность, подтверждение или продвижение со­циального статуса донора.

Специальные мероприятия.В фандрайзинге широко практикуются специальные разовые мероприятия — балы, вечера, конкурсы, чество­вания, марафоны, аукционы, подписки, презентации, кон­ференции, обеды и т. д., во время подготовки и проведе­ния которых и привлекается внимание потенциальных доноров к проекту или программе, и одновременно собира­ются необходимые средства. Их организация отнимает достаточно много сил и времени, но их про­ведение может создавать хорошую рекламу проектам и организации, вовлекать штатных и добровольных сотруд­ников в реальную работу. Многие организации и учреж­дения культуры весьма расположены к устройству таких акций, это их естественная творческая деятельность: спектакли, концерты, праздники. Специальная акция обычно представляет собой яркое событие, достойное вни­мания широкой общественности. Для этого надо ра­ботать со СМИ, рассылать программы, приглашения, обес­печивать рекламу. Подобные акции надо по возможности делать регулярными, придавая им статус «фирменного блюда», «лица», «визитной карточки» организации.

Необходимо учитывать, что фандрайзинг не должен вступать в противоречие с миссией организации и с ее базовыми стратегиями. Процесс привлечения ресурсов не должен приводить к потере идентичности (лица) организации, размыванию ее целей, отступлению от генеральной линии ее развития.
Учитывая необходимость использования эффективных и продуктивных методов, фандрайзинг предполагает определенную стратегию, тактику, методологию. Деятельность по фандрайзингу является продолжением стратегии и тактики организации по планированию и управлению [15.с27].

С развитием рыночных отношений все более явной становится тенденция перехода от простой филантропии к продуманным социальным инвестициям бизнеса. Фандрайзинг — бурно развивающийся и весьма привлекательный сектор современного бизнеса.

Процесс поиска внебюджетных средств из благотворительных или других источников — это новый и специфический вид деятельности, который требует, определенных знаний и профессионализма.

Одним из ресурсов развития культурно-досуговой сферы является поиск внебюджетных источников финансирования.

Сотрудничество и взаимодействие некоммерческой сферы и бизнеса предполагает реальные конкретные дела в социальной сфере, науке, образовании, культуре, нередко далеко выходящие за рамки сферы непосредственной деятельности коммерческих, промышленных, торговых фирм, связанные с организационной, экономической, прежде всего — финансовой поддержкой деятельности учреждений культуры, коллективов, начинаний, инициативных групп, отдельных лиц.

Очень часто подобная деятельность удовлетворяет взаимные интересы, в том числе — и интересы фирмы, связанные с перспективами ее развития [7.с. 137].

Сфера организационно-экономического сотрудничества бизнеса и социально-культурной сферы достаточна богата формами. Рассмотрим три основных их вида: спонсорство, патронаж и благотворительность.

Спонсорство — это целевые субсидии для достижения взаимных целей, т.е. взаимовыгодное сотрудничество, фактически, реализация совместных проектов.

Спонсорская поддержка оформляется договором, содержащим взаимные обязательства сторон (спонсирующего и спонсируемого). Обычно речь идет о конкретных временных, хотя и, возможно, масштабных проектах. Спонсирование может осуществляться в виде выделения финансовых средств (субсидировании) оплате счетов, возвратных или частично-возвратных платежей, закупок оборудования, инструментов, инвентаря, учреждении премий, стипендий, гонораров, призов и т.д.

В любом случае условия, на которых предоставляется спонсорская поддержка, должны быть оформлены специальным договором и прилагаемыми к нему специальными протоколами.

Главными условиями получения средств в данном случае являются:

1. Наличие благоприятного имиджа той организации, которая просит деньги (имидж — это наличие собственного «лица», некоторые признаки, отличающие данную организацию от всех других, благоприятное общественное мнение). Для формирования позитивного образа организации (в глазах общественности, в средствах массовой информации) большое значение имеет участие в проведении или финансирование мероприятий и благотворительных программ для социально ослабленных категорий и групп населения, проведение пресс-конференций и презентаций, посвященных началу или окончанию социально значимых проектов, издание бюллетеней с рассказом о благотворительных акциях и т.д.

Имидж организации во многом определяется ее миссией, т.е. социальной значимостью, ролью, назначением организации, которое должно быть известно населению, средствам массовой информации, властям, потенциальным спонсорам. Залогом благоприятного решения в пользу финансирования проекта является также личное обаяние человека, вступающего в диалог со спонсором, владение им техникой межличностной коммуникации.

2. Знание возможных мотивов финансирования проекта. Автору программы или заявки (или представителю организации-просителя), вступающему в диалог со спонсором, необходимо не просто знать мотивы финансовой благотворительности, но очень важно проговорить (или оформить в тексте заявки) те проблемы, которые волнуют организацию-спонсора.

Мотивы личной благотворительности (спонсорства, меценатства) связаны, как правило, с налоговыми льготами (рациональная выгода); чувством социальной ответственности (чувством долга — перед обществом, культурой); личным искуплением (чувством вины, страха); стремлением адаптироваться к обществу, культуре, социальному окружению (снять личностный дискомфорт, вызванный неблагоприятным общественным мнением); потребностью в личностной самореализации (поиском в благотворительности дополнительных источников смысла жизни).

Таким образом, мотивы индивидуальной благотворительности могут быть связаны как с рациональной выгодой, так и продиктованы желанием избавиться от ряда проблем, стремлением удовлетворить актуальные для личности потребности.

Патронаж — покровительство, не только финансовое, но и организационное, оказываемое на стабильной и долговременной основе. Обычно патронируются конкретные учреждения и организации, отдельные лица. Патронаж может оформляться долговременным договором или даже организационными документами, когда патрон входит в круг соучредителей учреждения культуры с определенными правами и обязательствами. Примером может служить широко практикуемое в зарубежном музейном деле "членство" (membership). Речь идет об участии в попечительских и других советах с предоставлением различных льгот и прерогатив таким патронам, в зависимости от уровня и масштаба оказываемой ими поддержки. Членство обеспечивает зарубежным музеям зачастую основные поступления, позволяя делать вход в музей практически бесплатным. Фактически, membership — не что иное, как соучредительство. Оно и оформляется соответствующими организационными документами (уставами и положениями о попечительских и прочих советах).

Благотворительность — является проявлением филантропии, не предполагая каких-то финансовых и прочих обязательств со стороны получающих поддержку. Благотворитель демонстрирует акт свободной воли, оказывая поддержку. Поэтому и оформляется благотворительность обычно актом дарения, специальными договорами, в которых указывается безвозмездный характер оказываемой поддержки.

Спонсорство преследует целый комплекс целей. Если для спонсируемого его цели обычно ясны, то потенциальный спонсор обычно нуждается в разъяснении его возможных интересов и целей их в таком сотрудничестве. Выработка такого разъяснения, выстраивания аргументов в пользу возможного сотрудничества — задача ищущего поддержку. При этом могут выявиться интересные и нетривиальные перспективы, а то и возникнуть новые, именно в процессе подготовки и обсуждения проекта или даже заявки на поддержку [2.с 38].


М
инистерство образования и науки Российской Федерации

Всероссийский Заочный Финансово-Экономический Институт

Факультет менеджмента и маркетинга

Кафедра маркетинга

ДОКЛАД

по дисциплине: «Связи с общественностью»

на тему: «фандрайзинговая кампания»

Выполнили:Хорева

Маргарита Вадимовна

группа 613, № 03ммд10511

Анненкова

Софья Владимировна

группа 613, № 04маб0774

Преподаватель: д.э.н., профессор

Синяева Инга Михайловна

Москва, 2008

ПЛАН

введение 3

терминология 4

ДЕКЛАРАЦИЯ ЭТИЧЕСКИХ ПРИНЦИПОВ В ФАНДРАЙЗИНГЕ 5

1. Фандрайзинговая компания 6

1.1. Определение необходимых ресурсов 6

1.2. этапы фандрайзинговой кампании 8

1.3. Разработка проекта 9

2. Фандрайзинг и PR 11

3. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ 13

3.1. работа со спонсорами 16

3.2. работа с фондами 18

3.3. частные пожертвования 20

3.4. работа с государственными структурами 21

4.фандрайзинг в россии 22

Заключение 26

Литература 28

приложение 29

Первая национальная благотворительная программа «Миллиард мелочью» 29

Соблюдение этических принципов фандрайзинга на примере Содружества детских и молодежных театров «Первоцветы». 31

введение

В России за последние годы возросло количество некоммерческих организаций (НКО). Причины создания НКО различны: это и развитие культуры, образования, помощь инвалидам, защита окружающей среды и так далее. Но основополагающая цель – способствовать решению социальных проблем и гармонизации общества. Но, зачастую, эти организации сами нуждаются в поддержке, которая может выражаться в денежном эквиваленте, в услугах специалистов, в работе волонтеров, а также в виде товаров и услуг. Проблема изыскания средств для организации или на реализацию конкретных проектов является основной, определяющей дальнейшее существование НКО. И здесь на помощь НКО может прийти фандрайзинг.

Слово фандрайзинг пришло к нам из английского языка («fund» – финансы и «raise» – поднимать, повышать) и в дословном переводе означает «подъем ресурсов».

Фандрайзинг — достаточно новое явление в экономическом пространстве России. Под фандрайзингом понимается деятельность по привлечению ресурсов. Фандрайзинг предполагает поиск ресурсов, среди которых финансовые ресурсы занимают важное, но не единственное место. В целом можно выделить следующие виды ресурсов:

  • финансы;

  • материальные (техника, оборудование);

  • информационные;

  • человеческие (работа волонтеров).

Фандрайзинг может быть «внутренним» и «внешним». В первом случае разработкой и реализацией стратегии поиска финансирования сотрудники НКО занимаются самостоятельно. Во втором случае — это одно из направлений консалтинговой деятельности, когда поиск финансирования осуществляется посредством привлечения профессиональных консультантов по фандрайзингу. В этой роли могут выступать как независимые эксперты, так и специализированные фандрайзинговые фирмы.

терминология

Фандрайзинг как любое профессиональное занятие имеет особый терминологический аппарат, и прежде чем перейти к предметному разговору о нем, приведем несколько общих определений, имеющих непосредственное отношение к нашей теме:

Ресурсы – финансовые средства, информация, специалисты, оборудование, материалы и иные материальные и нематериальные объекты, необходимые для реализации проекта или осуществления деятельности.

Благотворительность — добровольное бескорыстное пожертвование физических и юридических лиц в форме предоставления получателям минимальной финанасовой, организационной и иной благотворительной помощи.

Спонсор — юридическое или физическое лицо, оказывающее на добровольной и бесприбыльной основе материальную поддержку благотворительной деятельности в целях популяризации исключительно своего имени (названия), торговой марки и т.д.

Донор — юридическое или физическое лицо, оказывающее материальную, финансовую, организационную и иную благотворительную помощь неприбыльным организациям на добровольной бескорыстной основе.

Грант — благотворительный взнос или пожертвование, имеющее целевой характер, предоставленное физическими и юридическими лицами в денежной и натуральной формах.

Заявка — письменное описание проекта, выполненное в соответствии с требованиями фонда.

ДЕКЛАРАЦИЯ ЭТИЧЕСКИХ ПРИНЦИПОВ В ФАНДРАЙЗИНГЕ

Фандрайзеры работают в различных сферах, странах и при обстоятельствах, но они разделяют общие фундаментальные ценности и принципы: они трудятся ради перемен, помогают другим и сохраняют ценное – все для того, чтобы изменить мир к лучшему. Именно поэтому в 2006 г. Национальной гильдией фандрайзеров была разработана и принята Декларация этических принципов в фандрайзинге.

Целью данной Декларации этических принципов является рост всемирного сообщества фандрайзеров, которые стремятся к отчетности, прозрачности и эффективности.

При применении в обстоятельствах различных культур данная Декларация сможет стать руководством для определения принципов правильного ведения деятельности в странах, где фандрайзинг только развивается. Также декларация сможет предоставить альтернативу для местных традиций, которые не всегда являются этическими. Приверженность Декларации будет также способствовать общей цели завоевания доверия к неприбыльному сектору у общественности, в то же время предотвращать случаи личного обогащения за счет доноров и интересантов.

ПЯТЬ УНИВЕРСАЛЬНЫХ ПРИНЦИПОВ работы фандрайзера:

Честность – Фандрайзеры в любое время будут действовать честно и правдиво для сохранения общественного доверия и не введение доноров и клиентов в заблуждение.

Уважение – Фандрайзеры всегда будут соблюдать уважение и хранить честь своей профессии и организации наряду с уважением чести доноров и клиентов.

Целостность – Фандрайзеры будут действовать открыто и с пониманием своей ответственности за общественное доверие. Они должны выявлять все текущие и потенциальные конфликты интересов и избегать любых проявлений недостойного поведения в профессиональном или человеческом плане.

Эмпатия – Фандрайзеры должны работать так, чтобы достигать своих целей и вдохновлять других к следованию таким же профессиональным стандартам и участия. Они должны ценить право на частную жизнь, свободу выбора и культурное разнообразие.

Прозрачность – Фандрайзеры поощряют открытость в отчетности о проделанной работе, способе управления благотворительными пожертвованиями, их распределением и использованием; они обязуются вести учет доходов и расходов аккуратно и понятно.

Декларация признает, что деятельность фандрайзеров осуществляется в различных правовых системах, и то, что они должны соблюдать законодательство той страны, где они работают. Однако, ожидается, что фандрайзеры, которые признают принципы Декларации, должны признавать самые жесткие требования закона (и Кодексов этики своих организаций) к своей деятельности, не зависимо от того, в каком правовом поле берет истоки эта деятельность.

1. Фандрайзинговая компания

1.1. Определение необходимых ресурсов

Сбор средств – многоплановый процесс, имеющий различные цели: ближайшие (получение необходимых для организации ресурсов и удовлетворение интересов донора), отсроченные (реализация целей организации) и отдаленные, которые можно рассматривать как сверхзадачу, миссию, во имя чего осуществляется вся деятельность (эта миссия – благополучие общества в целом).

Хотя для решения насущных проблем организации необходима свобода использования средств, гораздо легче добиться пожертвований на решение конкретной задачи. Поэтому обращения за пожертвованиями целесообразнее строить на основе проектов, закладывая в них расходы на административно-хозяйственные, а если потребуется и на капитальные нужды.

Подготовка к фандрайзинговой кампании начинается обычно с того, что определяется, сколько и какие ресурсы необходимы, т.е. каковы предполагаемые расходы.

Вот примерный перечень позиций, которые обязательно должны отражаться в статьях расходов как необходимый минимум:

  • Персонал (административные работники: директор, бухгалтер, постоянно работающие специалисты): заработная плата, социальное обеспечение, медицинское страхование, премиальные и другие выплаты;

  • Налоги (если организация должна их платить).

  • Аренда и коммунальные услуги, ремонт оборудования.

  • Транспортные расходы: командировочные, расходы на топливо, билеты, аренда транспорта для коллективных дальних поездок;

  • Связь (телефон, подключение к Internet);

  • Представительские расходы;

  • Почтовые расходы;

  • Расходы на печать (информационные бюллетени, листовки, анкеты, отчеты, рекламные материалы);

  • Оплата банковских услуг.

Следующим шагом должен стать перечень расходов, необходимых для осуществления деятельности организации.

Эти расходы могут превышать ежемесячные необходимые траты, могут быть и меньше их — их суть принципиально иная. Перечень их меняется так же, как меняются и суммы:

  • Разовые расходы (покупка мебели, ремонт только что полученного в аренду помещения);

  • Оплата труда работников, нанятых по контракту для выполнения разовых работ (нанимаются только в связи с определенным проектом или конкретной акцией);

  • Социальные выплаты на фонд заработной платы временных работников;

  • Оборудование и материалы, необходимые для выполнения проекта/программы/акции;

  • Публикации в рамках проекта/программы/акции;

  • Иные специфические расходы, связанные с конкретным проектом.

Страницы: следующая →

1234Смотреть все


Похожие страницы:

  1. Идеология и технология фандрайзинга. Этапы разработки и реализации фандрайзинговых программ

    Реферат >> Маркетинг

    … развития, которые и разворачивают в театре ежегодную фандрайзинговуюкампанию. По мере необходимости на временную … развития современных информационных и коммуникационных технологий. Фандрайзинговаякампания состоит из трех этапов: — определение …

  2. Исследование фандрайзинга организаций сферы культуры

    Курсовая работа >> Социология

    … информационных материалов, оперативной связи. Поэтому в фандрайзинговойкампании (а значит, собственно и всей деятельности некоммерческой … о ходе и итогах (промежуточных и окончательных) фандрайзинговойкампании: — перечень (картотека) доноров-вкладчиков – …

  3. Фандрайзинг и социо-культурная сфера

    Бизнес-план >> Менеджмент

    … . В случае разовой фандрайзинговойкампании это может быть счет … коммерческие и некоммерческие структуры – фандрайзинговые фирмы (консалтинговые услуги), … консалтинговые школы (обучение), фандрайзинговые информационные центры (предоставление информации …

  4. Фандрайзинг и его особенности

    Курсовая работа >> Маркетинг

    … области фандрайзинга………… 1.5. Документы в фандрайзинговой деятельности…………………………… Глава 2. Спонсорство и … успехом. Люди присоединяются к фандрайзинговойкампании, если они верят в … обществе. Подход к фандрайзинговойкампании должен быть очень …

  5. Связи с общественностью (5)

    Курсовая работа >> Социология

    … : историческое, краеведческое, спортивное, познавательное. В рамках фандрайзинговойкампании будет особо освещаться в СМИ. Проведение … Вполне естественно, что в ходе реализации фандрайзинговойкампании возникнут непредвиденные расходы, поэтому необходимо …

Хочу больше похожих работ…

Сэм Блэк определяет спонсорство как один из видов предпринимательской деятельности, основная цель которой заключается в действиях на благо как самого спонсора, так и получателя его помощи. Спонсорствопредполагает вложение средств в обмен на ожидаемую пользу, причем коммерческая выгода прямо зависит от вложенных усилий и финансовых ресурсов.

Современное спонсорство должно рассматриваться как коммерческие инвестиции в престиж компании, товара, бренда.

К основным целям современных спонсорских программ относится:

— создание благоприятного имиджа и высокой общественной репутации через оказание помощи нуждающимся слоям общества;

— расширение бизнеса в регионах за счет разнообразных льгот, предоставляемых органами местного самоуправления, через спонсорство проектов социально-экономического развития;

— набор квалифицированных кадров для собственных нужд в регионе через финансирование образовательных программ в данном регионе;

— использование результатов научных исследований в коммерческих проектах и получение высокого экономического эффекта за счет финансирования этих исследований;

— косвенная реклама товаров, на прямую рекламу которых существуют ограничения или запреты (сигареты, спиртные напитки, оружие и т. д.), через спонсорство спортивных состязаний.

Спонсорство – одна из мощных PR-технологий. Принимая предложение о спонсорстве, компания озабочена поиском новых путей создания известности, стремится благоприятно влиять на отношения клиентов, СМИ.

Оказание спонсорской помощи крупному событию означает, что имя компании или марки может снова появиться в информационном разделе СМИ. Спонсорство делает информирование о компании более убедительным.

Наибольшее распространение спонсорство получило в следующих областях: спорт; культура и искусство; медицина; образование и наука; помощь нуждающимся; новые идеи и технологии; религия; экспедиции; защита окружающей среды; политика.

В зависимости от размеров финансового взноса и формы материальной поддержки различаются:

Эксклюзивный спонсорорганизация, взявшая на себя исключительное право финансирования благотворительной акции.

Коллективный спонсоробъединение усилий неконкурирующих между собой компаний с целью поддержки акции.

Главный спонсорорганизация, чей финансовый вклад превышает материальные взносы других участников.

Вспомогательный спонсорорганизация, предоставившая товары или услуги бесплатно или по сниженным ценам (транспортные организации, типографии и т.

д.).

Рекламно-информационные услуги, предоставляемые спонсорам акции:

— право на установку рекламных щитов;

— право публикации на официальных документах логотипа организации-спонсора, а также ее адреса и телефона.

При прохождении турниров, фестивалей, чемпионатов оговариваются детали расположения спонсорской информации на площадке мероприятия. Существует набор предложений для спонсоров по размещению логотипов на крупных акциях.

Итак, каждая крупная компания ежедневно сталкивается с предложениями стать спонсором того или иного мероприятия.

Благотворительная деятельность осуществляется не для достижения коммерческих целей, а по доброй воле руководителей организации. Пожертвования дают моральную выгоду. Для фирмы это улучшение репутации. Это могут быть не только деньги, но и предоставление бесплатных услуг, товаров.

Главное отличие спонсорства от благотворительности заключается в том, что спонсор ожидает ощутимую отдачу от потраченных денег и усилий.

Благотворительность – добровольное бескорыстное пожертвование физических и юридических лиц в форме предоставления получателям минимальной финансовой, организационной и иной благотворительной помощи.

Попечительство.Попечитель – человек, который постоянно заботится о каком-либо деле, влияющем на решение социальных проблем. При государственных и негосударственных организациях создаются попечительские советы. Членство в попечительском совете дает уважение, повышает социальный статус и значимость человека. Попечитель должен несколько раз в год появляться на заседаниях попечительского совета и помогать организации связями, финансами. Членство в попечительском совете может быть первым шагом к благотворительной деятельности, не требующим немедленных расходов, но придающим соответствующий статус.

Понятие фандрайзинга (fund raising – сбор средств) тесно связано со спонсорством и означает целенаправленный систематический поиск тех или иных проектов (программ, акций) и/или поддержки тех или иных институтов. Может осуществляться в виде бизнеса, благотворительной и спонсорской деятельности.

Фандрайзинг– это специально организованный процесс сбора пожертвований для некоммерческих и благотворительных организаций или для обеспечения социально значимых программ.

Говорят, что успешный фандрайзинг – это 90% хорошей подготовки к просьбам о пожертвовании и 10% собственно просьб.

Последовательность действий при планировании кампании по сбору средств:

1. Выберите задачу, которую хотите решить с помощью полученных ресурсов. Установите временные рамки – ведь, как правило, деньги вам нужны к определенному сроку.

2. Соберите полную информацию о вашей организации и о проекте, продумайте аргументы, которыми вы собираетесь воспользоваться.

3. Подумайте о возможных мотивах ваших потенциальных спонсоров. Какие из этих мотивов вы можете поощрить.

4. Проанализируйте ваш прошлый опыт сбора средств, определите ваших сторонников, к которым можно обратиться в первую очередь. Определите, к кому еще вы обратитесь.

5. Подготовьте и размножьте материалы, которые будете представлять спонсорам.

6. Согласуйте ваши методы сбора средств с руководством.

7. Организуйте работу фандрайзеров (тех, кто непосредственно будет собирать пожертвования). Убедитесь, что они имеют необходимую информацию и материалы для своей работы.

8. Установите порядок контроля за поступлением средств.

9. Действуйте!

10. Для повышения ваших шансов вы можете проводить собственные исследования, выясняя, что думают о работе организации ваши подопечные, коллеги, спонсоры, представители государства; кто готов стать вашим сторонником/добровольцем/донором.

К деловым качествам специалиста по фандрайзингу относятся:

— упорство;

— терпение;

— открытость;

— способность правильно подготовить обращения к потенциальным спонсорам;

— искренность и доброжелательность;

— способность к убеждению и эффективному ведению переговоров.

Важные рекомендации специалистов по фандрайзингу в отношении поведения на переговорах представлены в табл. 4.

Таблица 4


⇐ Предыдущая21222324252627282930Следующая ⇒


Дата публикования: 2014-12-08; Прочитано: 1764 | Нарушение авторского права страницы



studopedia.org — Студопедия.Орг — 2014-2018 год.(0.002 с)…

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *