Как начать свой бизнес

Многих активных и амбициозных людей посещает мысль о том, как бы изменить свою жизнь в лучшую сторону — начать свой собственный бизнес. Но мало у кого эта мысль превращается в реальные действия.

Общеизвестно, что открыть свой бизнес, во-первых, это не просто, а, во-вторых, это означает взять на себя большую ответственность за принимаемые решения и за других людей.

Но помимо этого есть и множество положительных моментов. Вы сами пишете законы своей компании, решаете, как построить корпоративную культуру, выбираете только то, что важно именно вам. И, конечно же, ваша жизнь будет наполнена мощным драйвом и интересными событиями.

Полезные советы начинающему свой бизнес

Всем начинающим предпринимателям хотелось бы дать несколько полезных советов. Следовать им или нет – выбор каждого.

  1. Все преграды будут по плечу, если вы будете делать то, что вам нравится.
    Хорошие идеи всегда приходят с опытом, причем именно в той области, над которой вы работаете. Примерно на 100 идей только одна или две оказываются действительно стоящими, поэтому не стоит забывать, что придумать идею просто, а вот чтобы реализовать ее, нужно использовать весь свой потенциал. Предпринимательство – это много, очень много упорного труда, а также уникальная возможность делать то, что нравится именно вам!
  2. Если у вас есть «наставник», руками и ногами держитесь за него.
    Необходимо понимать, что вы – не сверхчеловек, и у вас есть не только сильные стороны, но и слабые. Важно все их хорошо знать и работать над ними. Для этого очень полезны «наставники». В случае если вы его не нашли, то придется повышать квалификацию более дорогими способами. Одним из отличных способов научиться является самопрезентация. Например, можно презентовать свои идеи близким и родственникам, или вашему «наставнику».
  3. «Нетворкинг» — это полезно.
    Это новое, модное слово означает налаживать связи, контакты. Посещайте как можно больше различных официальных или неофициальных мероприятий, собраний предпринимателей и прочие деловые встречи. Никто заранее не знает, с кем вы можете там познакомиться, возможно это будет ваш будущий партнер или «золотой» работник. Кроме этого нужные и полезные связи можно завязывать в интернете.
  4. Учитесь слушать своих клиентов.
    Используя скромность, вы непременно сможете услышать своих клиентов. А активно работая с ними – сможете получить от них много интересных, новых идей. Таким образом, вы будете продавать то, что необходимо вашим клиентам. А это верный способ увеличить прибыль компании.
  5. Перед полномасштабным запуском обязательно тестируйте идеи.
    Так вы сможете узнать наверняка, придутся ли они по вкусу вашим клиентам, сформируется ли на это спрос. Проверка поможет собрать более полную информацию для того, чтобы назначить конкретный бюджет. С проверенными данными вам будет проще представить идею будущим инвесторам. Поэтому тестируйте больше!
  6. Подбирайте команду с разнообразным составом.
    Как показывает опыт, ценность от совместной работы сотрудников из разных стран и континентов намного выше, так как люди узнают друг от друга больше полезной, интересной информации и, взаимодействуя друг с другом, придумывают больше перспективных идей. В настоящее время «стереть» географические границы намного проще, и необходимо этим пользоваться. Также в команду желательно набирать людей с разным уровнем образования, из разных отраслей и из разных городов.
  7. Самое ценное качество в человеке – это его профессионализм.
    Для начинающего бизнесмена не так важен возраст или пол. Вы не можете для этого быть слишком молоды или стары. Вам нужно отбросить все свои комплексы и работать над собой. Тогда у вас все обязательно получится.

Дерзайте!

 

Консультации по открытию бизнеса

«Открою бизнес!»- подумали Вы. И в вашей голове уже десятки, нет сотни вопросов. «Открою бизнес сам,»- думаете Вы. «Нет, лучше открою бизнес вместе с Петей, а может с Колей,»- продолжаете размышлять Вы. Итак, Вы решили открыть свое дело? Наверняка, вы уже перечитали сотни сайтов, переговорили с родственниками, друзьями. Информации море.

Что из нее нужно именно вам? Конечно, главное, в своем деле- это ваша бизнес-идея, способная принести вам прибыль.

 

Прежде чем открывать свое дело, задайте себе вопросы:

в чем идея бизнеса?

какой продукт или услугу вы хотите предложить миру?

кто ваши клиенты?

кто готов поддержать вас в начале вашего пути?

сколько денежных средств вам понадобится для начала?

что вы знаете о той сфере, в которой собираетесь развивать свое дело?

 

Вы ответили на эти вопросы? Пора подумать, как оформить юридически вашу идею. 

Что вам нужно?

Компания (юридическое лицо) или достаточно будет индивидуального предпринимателя? Чем одно отличается от другого? Что подходит именно Вам и под вашу идею? Какие налоги вы будете платить? Во сколько вам обойдутся наемные сотрудники? Во сколько Вам обойдется содержание индивидуального предпринимателя или фирмы? Что дешевле? Какая договорная основа оптимально подойдет под вашу идею? Как нужно организовать свой бизнес, чтобы чувствовать себя в безопасности? Какие подводные камни несет в себе открытие бизнеса?

Все ответы на эти вопросы в принципе можно найти в Интернете. Главное –знать, что искать и разобраться, что подходит именно Вам, при условии достоверности размещенной в Интернет пространстве информации. 

 

Мифы предпринимательства 

 

Хотите получить исчерпывающие ответы на Ваши вопросы?

Звоните по телефону (863)3003107.

От Вас- бизнес-идея,
от нас- исчерпывающая консультация
по открытию Вашего бизнеса.

Креативность мысли

ПОРТАЛ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА с нуля

БИЗНЕС — САЙТ: портал малого бизнеса для новичков

Как начать бизнес с нуля, вопрос интересует всех, кто мечтает открыть свое дело и работать на себя. Но важно понимать, что в бизнесе сделать первые шаги не так просто. Как минимум, для этого нужно найти бизнес-идею, стартовый капитал и способы рекламного продвижения. Если главная цель бизнеса – получение прибыли в кратчайшие сроки, можете забыть о длительном успехе. Деньги не любят ленивых. Перед тем как начать действовать, профессионалы советуют оценить собственные возможности и риски. Составьте на бумаге примерный план, который должен включать бизнес-идею, цель и средства. Он поможет визуально определить, в каком направлении двигаться. 

Нет опыта в бизнесе и денег — Не проблема!

Подумайте, играют ли деньги в бизнесе первостепенную роль? Многие ответят утвердительно, но если проследить историю успеха богатых бизнесменов, окажется, что они относятся к своему делу, как к игре. Например, основатель частной компании IKEA Ингвар Кампрад начинал строить огромную империю без гроша в кармане. Сегодня IKEA зарабатывает миллиарды долларов, и все это благодаря энтузиазму одного человека. Действуйте прямо сейчас. Вот главный совет успешных людей. Именно в процессе работы приходят гениальные, а порой и безумные идеи! 

Где взять бизнес-идею и как начать бизнес с нуля без опыта

Хорошая идея приносит успех в любом деле. Она способна зажечь, вдохновить, кому-то оказаться полезной. Но сама бизнес-идея без грамотно продуманной организации ничего не стоит, особенно если Вы начинаете свой бизнес с нуля и пока не имеете опыта. Как раз мой портал малого бизнеса и нацелен на новичков которые только начинают открывать собственное дело с ноля или с 0 как Вам больше нравится.

Одним из реализованных проектов в наши дни является производство замороженных овощей и сухариков со специями и ароматными приправами. Эти недорогие товары пользуются бешеной популярностью среди покупателей. Стоит ли говорить, что производители ежегодно получают огромные прибыли.

бизнес-идея и бизнес-план для начала своего дела с ноля

 Вы уже определились с идеей для начала своего бизнеса с 0.  Следующим шагом будет подготовка бизнес-плана. Много полезной информации, готовых бизнес-планов легко найти на моем бизнес-сайте. Если таковых не нашлось, то Вы можете попросить меня через ВК группу » Секреты бизнеса для новичка» подготовить интересующий Вас материал. Это абсолютно бесплатно, единственное — Вам придется подождать своей очереди на бизнес-план.

 Успешные бизнесмены советуют новичкам черпать вдохновение из общения с людьми, из опыта конкурентов.

Опираясь на чужие желания, довольно просто создать что-то полезное, выгодное потребителю и предпринимателю: 

  • Становитесь посредником и выходите на большие обороты. Доходный проект не требует спешки. Нужно уметь вкладывать и терять деньги, чтобы позже получить чистую прибыль. 
  • Не бойтесь наемной работы. Получите опыт в фирме конкурентов. К примеру, работа простым менеджером в магазине автозапчастей поможет вникнуть в дело изнутри и положить начало собственному бизнесу с нуля, но уже с багажом знаний.
  • Малое производство на дому – отличное подспорье. Наличие специального высшего образования, навыков, способностей и профессионального хобби помогут открыть бизнес без особых затрат. Например, на дому можно организовать мастерскую по ремонту и пошиву одежды, стильных аксессуаров, открыть частный детский сад. Репетиторство, юридические и экономические консультации, написание статей и рефератов – все это пользуется большим спросом. 
  • Эксклюзивность – синоним успеха. Конкуренция в мире эксклюзивных, узконаправленных товаров и услуг практически отсутствует. Для того чтобы понять, чего не хватает конкретному городу и людям, прислушайтесь к разговорам в очередях, магазинах, проведите опрос среди населения, проанализируйте рынок услуг. 
  • Малозатратный доходный бизнес в интернете. Создание сайта определенной направленности – очень популярное начинание. Его доходность определяют качественный контент, рекламодатели и аудитория. Для организации такого бизнеса потребуются терпение, время и специальные знания. 

как заработать деньги на свой новый бизнес

Если хорошая идея бизнес-проекта найдена, возникает естественный вопрос: с чего начать развитие?
Перед тем как действовать глобально, разберитесь, чем предстоит заниматься в ближайшее время, и определите последовательность шагов.

Посчитайте, сколько нужно начального капитала и времени для бизнеса который Вы начинаете с ноля:

  1. Составьте ориентировочный бизнес-план на бумаге или в компьютерной программе. 
  2. Проследите, как работают конкуренты.
  3. Оцените свои знания в этой области объективно.
  4. Учитесь теории и практике у конкурентов. 
  5. Изучите законы и сферу деятельности, в которой собираетесь начинать бизнес.
  6. Не торопитесь брать кредиты и нерационально тратить деньги. 
  7.  Найдите поддержку в лице друзей или близких родственников. Возможно, они помогут в начале пути материально. 
  8. Не жалейте денег на обучение. 

Большую роль в успехе играют предпринимательская жилка, определенный склад характера и ума.

Есть люди, которым просто везет по жизни. Они могут сделать состояние из пустоты и добиться признания на любом поприще. Попробуйте стать таким человеком.

На протяжении долгого времени вы работаете в одной из престижных организаций вашего города, зарекомендовав себя, как хороший, ответственный и амбициозный сотрудник. Стабильно получаете зарплату, вроде как, вам даже нравится эта работа.

Но в один прекрасный момент, понимаете, что здесь перспектив нет: по карьерной лестнице достигли максимума, зарплата уже давно не меняется, да и амбиции сходят на нет. Вам надоело, что вашими стараниями зарабатывает «чужой дядя»? Вы всерьез решили создать свой бизнес?! С чего начать? Итак, как создать самостоятельно бизнес-план и что это такое?!

Бизнес-план: понятие, цели, задачи, функции

Это может быть толстый, цветной или черно-белый документ, с огромным количеством таблиц, диаграмм, статистических данных и прочего, а может быть пара абзацев написанных на одном листке. Главное, чтобы его применение вело к реализации главной цели любого бизнеса – получение прибыли.

Бизнес-план — это краткое изложение в письменном виде того, что представляет собой ваша идея. Развернутые ответы на вопросы: «кто», «что», «как», «когда», «почему» и «где».

Исходя из этого, подытожим: это документ, который:

  1. Раскрывает все основные составляющие будущего проекта: цели, задачи, перспективы, ожидаемые результаты.
  2. Предполагает и анализирует всевозможные проблемы, с которыми он может столкнуться.
  3. Выявляет и разрабатывает пути решения найденных проблем.

План создается для:

  • Инвесторов и банков. В случаи, если вы не имеете средства для реализации своих идей.
  • Сотрудников, которые приблизительно смогут понять, в чем суть их работы, и что они будут иметь с этого.
  • И собственно, для вас, чтобы вы, уже после создания документа, могли прочитать его еще раз, но уже с «трезвой» головой и убедиться в реалистичности своих идей.

Функции плана

  1. Анализ рынка, с целью понимания, какое место может занять в нем фирма.
  2. Описание информации о проекте фирмы.
  3. Прогнозирование. Способность предположить перспективу развития бизнеса.
  4. Формулирование. Акцентирование внимания на главной идее, занимающей центральное место в любом бизнесе.

На самом деле, на практике бизнес-план выполняет и другие функции, ведь в любой ситуации именно свой план сыграет роль «лица» фирмы, будь то обращение за кредитом в банк или изучение инвесторами вопроса о финансировании.

Самостоятельное создание бизнес-плана

Как правильно создать бизнес-план — это самый первый вопрос, который интересует будущего руководителя.

Так как его правильное создание — это четко сформулированные ответы на основные вопросы, такие как «стоит ли вкладывать деньги на реализацию дела и принесет ли оно прибыль, благодаря которой окупятся все затраты сил и средств».

Прежде чем приступить к самостоятельному созданию, предлагаем вам воспользоваться несколькими советами тех, кто уже в этом деле не новичок:

  1. Чтобы было примерное представление о том, что представляет собой свой бизнес-план, ознакомьтесь с другими вариантами.
  2. Вы должны по возможности раскрыть индивидуальность, свой потенциал.
  3. В процессе создания активное участие должны принимать воображение, смекалка, интеллект, иногда и фантазия.
  4. Садитесь за планирование, только в те моменты жизни, когда находитесь в хорошем расположении духа и полны энергией.

Четко определенной законом структуры бизнес-плана не существует, есть определенные моменты, которые вы обязательно должны раскрыть:

  1. Цель, максимально точно раскрыть свой интерес в осуществлении бизнеса;
  2. Необходимость затрат. Для каких целей понадобятся финансы;
  3. Важные моменты бизнес идеи, описание аудитории на кого рассчитано ваша организация;
  4. Особенности, позволяющие выделяться среди конкурентов.
  5. Главные финансовые показатели.

На первый взгляд, кажется, что составить самостоятельно свой бизнес-проект очень сложно и трудоемко. Однако…

Несмотря на то, что по всем правилам изначально пишется вводная часть, мы не советуем браться за это дело сразу. Аргументация такова — в голове нет четкой структуры, порядка осуществления задуманного. Лучше всего вводную часть писать в самом конце, когда у вас создастся полное представление о будущей фирме.

Итак, чтобы облегчить процесс составления документа и структурировать для себя все то, что вы хотите донести до окружающих с помощью него, предлагаем поместить всю информацию в трех таблицах.
В первой таблице мы запишем все предстоящие расходы на открытие бизнеса, в них входят, например, закупка оборудования, покупка помещения, закупка товара и скажем, дизайн-проект интерьера. Вторая таблица будет содержать информацию о предполагаемых расходах, которые возможны ежемесячно, а именно, например, аренда помещения, оплата труда сотрудникам, налоги, мобильная и интернет связь и прочее. Свой предполагаемый заработок вы тоже можете упомянуть здесь.

Кстати, когда закладываете, например, расходы на аренду, вы должны учитывать цену выше реально существующей на данный момент, или, например, размер пошлины на ввоз предлагаемой вами продукции необходимо будет увеличить на 15-20 % от существующей.

А третья таблица включает в себя возможный доход – то есть где и как будут появляться у вас деньги.
Теперь вам просто необходимо каждый пункт из таблицы наполнить текстовым оформлением, где вы будете довольно четко разъяснять, что к чему, почему так, а не иначе.

И в завершении пишем вводную часть и основное описание нашего бизнес — проекта. Не забудьте упомянуть возможные риски, описывая которые не стройте иллюзий, будьте перед собой предельно честны.

Создание своего бизнес-плана – процесс сложный, однако, он не бесконечен, как, наверное, кажется в самом начале пути. Зато потом вы почувствуете преимущества его существования, которые помогут вам реабилитировать все, то время и силы, которые были потрачены на создание плана и дальнейшее его совершенствование.

Итак, мы самостоятельно составили свой бизнес-план, благодаря чему еще больше осознали, проанализировали, провели через себя основные моменты вашего дела.

Обязательно учтите, что составлять план стоит на перспективу, учитывая ближайшие три, пять лет. Это своеобразный сценарий, то, каким образом поведет себя фирма в той или иной ситуации. Написано должно быть кратко и емко. Грамотно созданный план – залог вашего успеха.

Особенности создание плана для малого бизнеса и для создания нового предприятия

Любой руководитель в сфере малого предприятия, будь то начинающий, будь то уже существующий определенное количество времени, должен ясно представлять потребности в ресурсах на перспективу (финансовые, материальные, трудовые интеллектуальные ресурсы), их источники, а также эффективность использования.

Составление бизнес-плана для малого и среднего бизнеса решает такие вопросы, как оценка его текущего состояния, выявление сильных и слабых сторон предпринимательской деятельности, формулирование целей деятельности на определенный период.

Успех на малом предприятии полностью зависит от взаимодействия трех элементов:

  • Сознание реального состояния дел в данный период времени.
  • Планирование перспектив, а именно представление того уровня, которого вы хотите достичь.
  • Возможный переход с одного уровня на другой.

Все это осуществляется благодаря грамотно построенному плану. Ведь именно с использованием этого универсального рабочего инструмента, возможно, успешно управлять фирмой и контролировать ее деятельность.

Алгоритм создания планов (в организации малого предприятия, создания нового предприятия):

  1. Принятие решения о создании нового бизнес – проекта или расширении уже существующего.
  2. Анализ собственных возможностей и способности осуществить задуманное.
  3. Выбор и уточнение номенклатуры товаров и услуг, которые будут участвовать в осуществлении бизнес — проекта.
  4. Разработка плана производства. Здесь оценивается степень реалистичности осуществления плана. Обратите внимание на то, что бизнес-план создания нового предприятия должен наиболее широко раскрывать этот пункт.
  5. Определение производственных затрат, необходимых для производства продукции или услуги, а также необходимый объем вложений.
  6. Разработка и моделирование финансового плана, с учетом всех рисков.

Однако также необходимо учитывать достоинства и недостатки малого бизнеса.

Преимущества:

  • простые организационно — управленческие связи;
  • небольшое количество персонала;
  • возможность перехода к другим видам деятельности;
  • возможность использоваться сферы деятельности, невыгодные для крупных предприятий;
  • приспособленность организации к местным условиям;

Недостатки:

  • ограниченность ресурсов (финансовых, материальных, трудовых);
  • слабые кредитные возможности;
  • подчинение целям крупного производства;
  • большой объем работы для малого количества персонала;

В зависимости от того, для каких целей нужно составление бизнес-плана (для привлечения партнеров, для инвесторов, для установления взаимоотношений с банками) его разделы могут разрабатываться с разной конкретизацией. Основные разделы по своей сути одинаковы, так, например, бизнес-план создания нового предприятия будет иметь такую же структуру, однако, будет необходимо уделить внимание более полной разработке всех разделов.

Итак, свой бизнес-план необходим независимо от сферы предполагаемой деятельности, ее масштаба, собственности и организационно-правовой формы предприятия. В любом случае, все проблемы: внутренние, которые могут быть связаны с управлением предприятием, внешние, например, установление отношений с банком и поиск партнеров, все будет опираться на разработанный вами план.

Помните, залог вашего успеха – в грамотно составленном документе, который должен отличаться особой лаконичностью четкостью и понятностью изложения.

Дорогой друг, надеемся информация, которую мы постарались донести до тебя, помогла. Ты вынес для себя, что- то полезное и обязательно используешь на собственной практике. А желание работать на себя только еще больше возрастет. Желаем удачи.

Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »

Сколько денег нужно для старта бизнеса?

Разумеется, любое коммерческое предприятие уникально. Поэтому вопрос о том, какая сумма денег требуется для начала своего дела — несколько неправильный.

Во всяком случае, толково ответить на него сможет только человек, хорошо знакомый с бизнес-идеей и просчитавший ее потенциальную доходность.

С другой стороны, мы в рамках раздела  http://biznes-kredit.info/nachalo/ говорим о малом, небольшом бизнесе. Очевидно, что расходы на его создание в разных отраслях более-менее схожи.

Кроме того есть ряд статей расходов которые возникают практически всегда, независимо от выбранной сферы деятельности. Вот о них и поговорим.

К каким расходам должен быть готов начинающий предприниматель

Зарплата самому себе

Во-первых, вам стоит помнить, что запуск практически любого дела требует от вас не только трат на оборудование, рекламу и сотрудников. Прежде всего требуются ваше собственное время и силы. 

Поэтому нужно закладывать в смету (по крайней мере в уме) еще и «зарплату» для самого себя — то есть те деньги, на которые вы будете жить, пока не пойдет доход.

Стоит иметь деньги хотя бы на 3 месяца жизни без мыслей о том, на что поесть и одеться. Таким образом, записываем первый обязательный расход — от 100 000 рублей.

Эту сумму очень желательно иметь (или взять в кредит) перед началом бизнеса. Ничто так не мешает успеху предпринимателя, как постоянный зуд «а на что я буду жить?» и неуверенность в собственных силах.

Некоторых людей, правда, такая ситуаця мотивирует лучше и больше работать, однако это нездоровая мотивация.

Бюрократические издержки

Во-вторых, некоторые расходы придется понести вследствие государственной регистрации.

Если вы все делаете сами, не обращаясь в юридические компании, то сумма невелика. Однако если хотите создать ООО с несколькими учредителями и четким разделением прав в уставе — следует потратиться на юриста-профессионала. 

Не нужно забывать и о плате банку за открытие расчетного счета, установку интернет-клиента и так далее.

Записываем еще 15 000 рублей.

Постоянные издержки

С этим все менее однозначно. Однако по опыту можно сказать, что мелкий бизнес обычно требует 70 — 100 тысяч рублей расходов в месяц. Сюда входит аренда офиса (если есть), налоги (куда без них?), расходные материалы, и, безусловно, оплата труда 1 — 2 работников (если у вас нет сотрудников — это не бизнес).

Добавим также, что арендодатели зачастую требуют заплатить вперед за 3 или 6 месяцев.

Несложно подсчитать, что общая сумма необходимых затрат — это порядка 250 — 300 тысяч рублей (зарплата себе + бюрократия + покрытие постоянных издержек на 1 месяц).

Подобная сумма будет актуальна в первую очередь для бизнесов в сфере продажи услуг (страховое агентство, турфирма, рекламная студия) и, отчасти, мелкой розницы товаров.

Итоги и выводы

Советуем запомнить 2 главные цифры: 100 000 рублей и 300 000 рублей.

Первая — это сумма, которую малый бизнес должен приносить, чтобы иметь шанс быть безубыточным (это доход, то есть, говоря на жаргоне, «грязная» прибыль). 

Вторая — типичная сумма, необходимая для начала своего дела.

Вам также может понравиться

Об авторе admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *